xx中学校近期发展规划

xx中学校近期发展规划

ID:9886711

大小:55.50 KB

页数:14页

时间:2018-05-13

xx中学校近期发展规划_第1页
xx中学校近期发展规划_第2页
xx中学校近期发展规划_第3页
xx中学校近期发展规划_第4页
xx中学校近期发展规划_第5页
资源描述:

《xx中学校近期发展规划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、xx中学校近期发展规划xx中学学校近期发展规划(XXX—XX)xx中学学是经省教育厅批准新近近成立的一所6轨制完全全中学。XX年动工兴建建,XX年秋季实行高中中起始年级招生。学校首首届领导班子成立以来,,明确确立了“创一流育育人质量,建三晋示范学学校”的奋斗目标。全体体师生员工团结奋进,勇勇于拼搏,与时俱进,争争创一流,有力地推动着着学校的健康、文明发展展。根据上级主管部门门及县委、县政府对优质质教育发展的要求和广大大人民群众对优质高中教教育资源的迫切需要,我我校将沿着“升(学)就就(业)并重,造福社会会”的发展思路,努力把把学

2、校办成既是高等院校校合格新生的培养基地,,又是xx集团人才的培培训基地。为此特制定《《xx中学校近期发展规规划(XX—XX)》。。一、指导思想高举举邓小平理论伟大旗帜,,以十六大精神和“三个个代表”重要思想为指导导,面向现代化、面向世世界、面向未来;全面贯贯彻党的教育方针,模范范执行国家的教育法律法法规;与时俱进,开拓创创新,务实高效,积极推推进教育教学改革,全面面实施素质教育,全面提提高教育质量;坚持教育育就是服务的办学理念,,对全体学生负责,对学学生的终生发展负责;为14/14为高等院校输送优秀毕业业生,为社会培育更多的的高

3、素质的建设人才。二、组织机构为使学校校近期发展规划得到科学学、合理、有效的落实,,为下一步制定学校长远远发展规划奠定基础,xxx中学成立创建普通高高中示范学校发展规划领领导组织机构。组长长:xxx副组长:xxxx成员::xxx领导组下设办办公室,具体负责学校近近期发展规划的组织协调调及日常工作。办公室室主任:xxx(兼)成员:xxx三、时间要求1、XXX年12月,进入市级示示范高中行列。2、XXX年12月,努力进入入省级示范高中行列。四、办学理念依法治治校科学管理以以人为本和谐发展“依法治校”,就是是要始终坚持社会主义办办学方向

4、,以“三个代表表”重要思想为指导,全全面贯彻教育方针和国家14/14家的教育法律法规,通过过依法规范办学思想、依依法规范办学行为、依法法规范学校管理,建立““有法可依,有法必依,,有章可循,有章必循””的现代化管理体制。“科学管理”,就是是要确立现代教育的办学学理念和管理思想,建立立有序、高效的管理系统统,确保学校各项工作严严格按照教育规律办学,,使学校管理制度化、规规范化、科学化。““以人为本”,就是要把把学生的成长和教师的发发展作为办学思想的出发发点和归宿,把是否有利利于师生的全面和谐、持持续发展作为衡量学校一一切工作的根本

5、准则。“和谐发展”,就是要要强调学校管理、教学设设施、后勤服务相互配套套;五育并重,师生互动动,全面协调;最终达到到学校、社会、家庭、学学生、教师、家长的和谐谐统一,实现学校可持续续发展。五、目标任务务总体目标:创一流育育人质量,建xx示范学学校创一流育人质量,,就是要倡导教育民主。。学校从一开始就大力改改变传统机械的灌输式教教学模式,使学生主动、、生动地发展,注重学生生人格的培养,使其充分分发挥个性潜能,具有创创新精神;要解放学生的的时间和空间。丰富学生生的闲暇生活,让学生主主动、生动地学习,使个个性获得自由发展,创造造力得到

6、良好培养,坚决决改革“应试教育”模式14/14式下把学生束缚在课堂上上、教室里、题海中的不不良现象;要培养创造型型教师。学校要不断创设设环境、创造条件,力争争使所有教师具有豁达自自信、志向高远、锲而不不舍、超越自我的人格力力量,具有尊重学生人格格,实行教学民主,发展展学生个性的先进教育观观念,具有思维敏捷而富富于想象,充满理性而富富于激情,既严谨执著又又幽默灵活的教学艺术。。建xx示范学校,就就是从一开始,学校就高高标准要求,高起点规划划,高设施配备,高质量量打造,高效益回报。学学校要在XX年底完成各各类设施配套装备,加强强各科

7、室规章制度的建立立、健全和完善,加强教教学管理和行政决策,营营造文化氛围,稳步提高高教学质量。力争在XXX年稳步进入市级示范高高中行列,XX年跻身省省级示范高中学校行列,,在全省有较高的声誉,,把常平中学办成现代化化的、高质量的、有特色色的实验性、示范性学校校。具体目标1、行行政管理优质高效。优化化党政管理职能系统,建建立以人为中心的行政管管理网络,对学校工作进进行卓有成效的决策、计计划、组织、指导和协调调,营造团结奋进、分工工负责、相互合作、凝聚聚力强和有感召力的战斗斗集体。严格干部任用标标准和程序,努力建设一一支人员精悍、业

8、务精良良、结构合理、懂教育、、善管理、务实型、创新新型开展工作的干部管理理队伍。2、学校管理理科学有效。班子成员能14/14能分工负责,科学有效地地开展工作。在校园管理理、教学管理、教师管理理、学生管理和后勤管理理等方面实现制度化、规规范化、科学化、人性化化,注

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。