桥梁工程监理实施大纲

桥梁工程监理实施大纲

ID:9908961

大小:112.00 KB

页数:22页

时间:2018-05-15

桥梁工程监理实施大纲_第1页
桥梁工程监理实施大纲_第2页
桥梁工程监理实施大纲_第3页
桥梁工程监理实施大纲_第4页
桥梁工程监理实施大纲_第5页
资源描述:

《桥梁工程监理实施大纲》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、某县汉宁路濂水河大桥工程监理实施大纲(桥梁工程)某市中交公路设计咨询有限公司监理处二00八年二月-22-目录第一章监理大纲总则-4-一、工程概况-4-二、主要设计概况:-5-三、监理工作内容-5-四、监理工作的指导思想及原则-12-五、监理工作依据-12-第二章监理组织机构及监理人员配备-12-第三章监理人员岗位职责-13-第四章本项目关键工序的质量监控-14-(一)桩基施工质量控制重点-14-(二)墩柱施工质量控制重点-17-(三)盖梁施工质量监控-18-(四)预应力空心板质量控制-19-(五)护栏施工控

2、制-20-(六)桥面铺装施工控制-20-(七)伸缩缝安装施工控制-20-(八)支座安装施工控制-21-(九)工程试验监理控制要点-21-第五章组织协调及环境保护-23-一、本项目组织协调工作分析-23-二、本项目组织协调工作计划-23-三、环境保护-24--22-前言我公司根据本项目招标文件及了解到项目设计概况,组织技术人员认真分析招标文件和相关资料,领会业主(招标文件)的意图,并到现场进行了踏勘,针对本项目的特点、技术难点等,有针对性的编制了本监理大纲用于指导项目的监理工作。本监理大纲主要内容包括:有关工

3、程投资、进度、质量的监理控制措施,以及安全生产、文明施工管理、信息管理、组织协调及合理化建议等方面。特别针对本工程技术特点和难点,以及招标人要求达到的施工质量控制目标、进度控制目标、投资控制目标,进行详细分解阐述,确保中标后对现场监理工作具备指导意义,保证工程监理任务圆满完成。如我公司中标,将根据本大纲以及本项目设计、勘查资料、施工单位施工组织设计资料及有关规范、规程编制详细可行的监理规划、细则,确保监理工作顺利开展、圆满完成。第一章监理大纲总则一、工程概况建设单位:某县交通局项目名称:某县汉宁路濂水河大桥

4、建设工程施工监理监理范围:《建设工程监理规范》(GB50319—2000)规定的隶属本招标工程的施工准备期、施工期、工程质量保修阶段的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明的施工监理工作。建设地点:某县汉宁路濂水河大桥建设规模:某县汉宁路濂水河大桥总长约为104.48米,为双向两-22-车道,两侧分别设置0.5米的防撞护栏,桥梁主跨采用5×20米装配式预应力混凝土空心板桥,桥头引道按155米计,公路等级:三级公路,设计速度:30Km/h。工程投资约万元。二、主要设计概况:(一)、某县汉宁

5、路濂水河大桥设计概况:上部结构:桥梁主跨采用5×20米装配式预应力混凝土空心板桥,桥面连续。下部结构:桥梁基础采用钻(冲)孔灌注桩基础,基层大部分以圆砾作为持力层;桥梁墩身为钢筋混凝土柱式墩。桥台采用柱式桥台。(二)、引道工程桥两侧引道由于年久失修,路面破损严重,本次设计桥梁两侧引道按改造155米计。由于中断原有交通,故需修建临时便道、便桥,以保证濂水河两岸的交通。引道按三级公路标准设计,路基宽8.5米,路面结构采用原旧路面上铺18cm水泥稳定砂砾基层,其上加22cm4.5Mpa水泥混凝土面层。三、监理工作

6、内容(一)施工准备阶段监理工作的主要内容:1.参加工程开工前施工图设计文件交底会审,施工中发现设计文件错误、遗漏及不合理,及时提出意见和建议;2.检查承包商的测量复测资料、控制桩是否交接清楚,手续是否完善,并审查控制桩保护与加固情况;3.分析调研本项目特点、难点,提出监理预控措施及合理化建议;4.编制监理规划和监理实施细则,报送委托人并向承包商交底;-22-5.审查承包商提供的施工组织设计(包括安全生产和文明施工措施)施工技术方案和施工进度计划,必要时组织有关专家会审,并督促承包商实施;6.复核开工条件并签

7、署监理意见。(二)施工、验收阶段监理工作的主要内容:1.投资控制1.1按业主授权和合同规定,审核变更设计;1.2审查承包商的计量报表,认真核对工程量,严格按合同进行计量支付签证;1.3对于变更工程数量及隐蔽部位的工程量,由有关负责人现场会签,避免计量不实;1.4保证支付签证的各项工程量质量合格、数量准确,并及时报招标人审定;1.5建立计量支付台帐,定期与承包商核对清算;1.6审查核实可调价材料的价格,审查核实有关材料的性能价格比及价差和处理办法,并根据具体情况详细计算、核实相关工程量并及时报招标人审定;1.

8、7根据合同要求,结合监理情况,审查施工方申报的各类工程款项及竣工结算,提出审核意见,并及时报招标人审定,投资控制符合相关合同文件规定;1.8按照合同约定,审核各项变更、索赔金额,提供处理意见,并协助委托人处理合同纠纷。2.进度控制2.1跟踪监理施工程序、进度情况并根据监理范围督促承包商履行合同;-22-2.2建立进度台帐,对承包商报送的工、料、机动态月报进行分析,找出影响进度原因,提出纠正措施和指令。及时分析进度

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。