热电厂2×300mw空冷机组厂区强夯工程施工方案

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1、XXXX热电厂2×300MW空冷机组厂区强夯工程施工方案XXXX建设工程有限公司20XX年X月目录18第1章编制依据及执行标准、规范第2章工程概况第3章施工部署第4章施工总平面布置第5章施工进度计划第6章主要施工方案第7章冬雨季施工措施第8章工程安全文明施工管理第9章工程质量管理第10章质量通病预防措施第11章环境保护管理18编制依据及执行标准、规范1.1、编制依据:依据XX电力设计院XX发电厂厂区强夯施工图;XX发电厂强夯工程答疑文件。1.2、执行的标准、规范:1.2.1、火电施工质量检验及评定标准(土建工程篇)94版1.2.2、地基与基础工程施工及验收规范(GB50202—2002)1

2、.2.3、工程测量规范(GB50026-2002)1.2.4、电力建设安全工作规程(DL5009.1-92)第1章工程概况2.1、工程规模:XX发电厂二期装机容量为2×300MW,厂区位于XX东2KM的前村。该次施工的强夯法地基处理工程约为2万平方米。2.2、工程范围及主要工程量:该工程由400TM、200TM、100TM等部分组成。主要工程量为:序号工程项目单位数量1400TMm2200002200TMm2200003100TMm2200002.3、施工条件:强夯施工均在电厂围墙内进行,电源、水及施工道路均为临时设施。2.4、材料供应情况18:该工程使用的消耗材料以燃油及钢丝绳为主,均由

3、当地采购。第3章、施工部署3.1、组织机构:本工程由我公司组成的XX发电厂工程项目部负责,推行项目法施工管理,实行项目经理责任制,全面负责工期、质量、成本,统一指挥安排生产劳动力及机械配置。项目管理体系如下图:项目经理技术负责施工调度材料设备机管技术质量安全试验、计量档案、资料合同预算成本核算劳动定额后勤保卫各专业施工队3.2、现场施工管理:3.2.1、材料管理:以材料施工定额为基础,向基层施工队发放材料,进行材料核算。根据现场平面布置图,认真做好材料的堆放和临时仓库的搭设,做到方便施工,避免或减少场内二次运输。材料的验收工作,按质量验收规范和计量检测规定进行。验收时实行“四验”18制度,

4、做好记录,对不符合计划要求或质量不合格的材料,拒绝验收。现场材料的堆放,必须有必要的防火、防盗、防雨、防变质、防损坏措施,建立回收台帐,处理好经济关系。各种周转材料应按规格分别整齐码放,并有防水等防护措施。3.2.2、机械管理:建立机械使用保养与维修责任制,持证上岗,严格执行机械使用技术规定,安排好机械施工计划,组织机械设备流水施工和综合利用,提高单机效率,加强机械设备安全作业。作业前向操作人员进行安全操作交底,严禁违章作业和机械带病作业。建立机械设备台帐,及时掌握机械设备状态。3.2.3、技术管理:做好图纸会审、施工组织设计、技术交底、安全技术交底、技术措施的编制等工作。在施工活动中,遵

5、守所制定的有关技术管理制度中的规定和程序安排工作和生产,保证施工生产顺利进行。推广新技术、新工艺、新结构、新材料,改进施工工艺和操作技术以提高劳动生产率,加强技术复核制度,避免发生重大差错。3.2.4、计划管理:包括材料计划和工程进度计划。材料计划依据施工图纸和预算归集汇总整个项目的各种材料需要量。在项目施工中,提出旬(月)材料计划,本着节约的原则,保证工程的顺利进行。工程进度计划按施工总体综合进度计划执行,局部进行调整。3.2.5、质量管理:建立质量保证体系,严格检查、验收、工序交接制度,采用PDCA质量管理科学方法,不断提高质量水平。3.2.6、安全管理:建立、健全安全生产管理制度,学

6、习国家、行业和上级有关安全生产工作的方针、政策、法规、标准和其它有关文件,制定安全生产技术和管理措施,建立安全保证体系,做好安全交底教育和培训工作。检查安全措施落实情况,在生产过程中的监督检查,及时发现并处理安全隐患,做好发生事故时的处理与善后工作。以“预防为主”18作为安全生产的重心。3.3、施工准备工作计划3.3.1、按照强夯夯点平面布置图,做好现场控制测量及施工现场的平整工作。根据施工资源计划,落实施工机具和工艺设备的检修及运输工作,做好现场的生产生活临建的准备工作。3.3.2、主要支模材料计划:序号名称规格单位数量1钢丝绳6*37m2002钢丝绳6*42m5003柴油-10T203

7、.3.3、主要施工机械或设备名称:序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注115T履带吊W10013台上海抚顺1978372.2200m2212t平碾YZ-142台陕西1992741500m33交流电焊机AX5-5001陕西12400TM夯架2套13200TM夯架1台14推土机T1401台陕西1998132.3500m315洒水车WH-55武汉199699.650t/台3.3.4、劳动力需求

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