论企业目标和会计目标的基本关系

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1、论企业目标和会计目标的基本关系【摘要】：随着全球经济的飞速发展，市场体制逐步完善，资本市场进一步成熟，我国的会计目标可能会发生一些变化，但无论在何种情况下，都必须满足国家宏观经济管理需要、反映管理者受托经管责任履行情况、应道投资者和债权人正确决策。企业目标与会计目标在某些领域中既相互联系又相互矛盾，既有相同面又存在对立面，本文旨在通过学习企业目标与会计目标之间基本关系及其动态变化的理论剖析，就企业目标与会计目标之间存在的问题，从而在确立它们之间的基本关系的同时来探讨解决这一问题的基本对策，分别从企业所有者角度和经营者的角度出发，更透彻更清晰明了的分析问题，解决问题，以使企业乃至整个经济都能够协

2、调、健康可持续发展。【关键词】：企业目标，会计目标，基本关系，问题，对策什么是企业目标、原则以及它的结构1.1企业目标的简介企业的目标都是创造价值，代表企业高层管理者及所有者的经济利益，所以这种会计目标模式都是以维护投资人经济利益为前提而形成的。企业目标是实现企业宗旨所要达到的预期效果，任何组织都必须有一个总的价值目标，作为企业发展的引导与指南。企业目标是企业发展的终极方向，是实现其宗旨所要达到的预期成果。没有目标的企业是没有希望的企业设定一个目标就等于达到了目标的一部分。企业是市场主体，其目标毫无疑问就是追求自身利益最大化，即企业价值最大化。企业的目标是企业价值最大化，企业目标是一个目标体

3、系，它由总目标以及具体目标组成。企业价值最大化是企业的总目标，具体目标包括资源配置目标，资源配置合理、产品成本目标、成本最低、管理决策目标、决策科学、产品质量目标、质量最优、财务管理目标、利润最大化、等五个子目标。它们的逻辑关系是：资源配置目标是企业的基础设施以及物质基础，产品成本目标是实现利润最大化目标的源泉，管理决策目标是企业行为的方向盘和导向仪，产品质量目标是企业的“硬件”和“软件”是企业的生命线，更是实现利润最大化的重要因素，财务管理目标是企业发展的动力机制，是其他四个目标综合作用的结果。如果实现了企业的五个具体目标，就能保证企业总目标的实现。子目标是为总目标服务的总目标的实现依赖于各

4、个子目标的实现。企业目标还可按时间分为近期目标（1年以内）、短期目标（1年-3年）、中期目标（3年-5年）、长期目标（5年以上）、按职能分为营销目标、财务目标、生产目标、人力资源目标、研发目标等等按管理级别由低到高分为基层作业目标、中层职能目标、高层战略目标等等。1.2企业目标的原则随着全球经济一体化进程的深入，传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。当今的财务管理人员及企业管理者，不仅要遵循某些传统的原则，还必须了解瞬息万变的资本市场及财务管理发展趋势，并掌握最新的策略与技术，以便高效地完成工作，给企业所有者和股东们提供强有力的利益保障与支持！1）以社会需要为出发点；制定战略应当有

5、一个基本的出发点和立足点，这个出发不应当建立在主观臆想之上，而应当建立在客观的社会需要之上。一个组织只有不断地满足社会的某种的日益增长的需要，才可能存在和发展。因此，满足社会需要应当作为一条基本的战略原则。具体到一个企业，满足社会需要也是满足市场需要，顾客需要。2）把握时机；制定计划，要防备可能发生的变化，而制定战略则不同，是要用可能发生的变化，因为变化预示着机会。旧垄断的打破，新事业的创办，无不是靠利用变化带来良机。3）扬长避短。战略具有对抗的含义，制定战略实质是要研究如何一弱胜强，以小胜大，后来居上，高层建筑。而欲达此目的，必须扬长避短，发挥优势，这应作为一条企业基本的战略原则。4）出奇制

6、胜；以弱制胜，以小胜大，后来居上，除了要扬长避短，发挥优势以外，还要靠出奇制胜也是靠创新，靠另辟蹊径获得成功。制定战略过程的创新，属于管理创新。经验表明，创新就是可以总结一些一般规律的2、会计目标的内容及原则2.1会计目标的内容会计目标是向财务报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息，反映企业管理者受托责任的履行情况，有助于财务报告使用者作出经济决策。即会计目标是向报告使用者提供对决策有用的会计信息，并反映受托方经济责任履行的情况。会计目标主要包括以下两个方面的内容：（1）向财务报告者使用者提供对决策有用的信息；（2）反映企业管理层受托责任的履行情况。2.2会计目标的原

7、则财务会计目标是财务会计基本理论的重要组成部分，即期望会计达到的目的或境界。会计目标既是一个理论问题，又是一个实践问题。研究会计目标对会计的实践工作以及会计准则的制定既有重大的指导意义，又有较大的实践价值。目前在我国会计理论界对财务会计目标的研究仍处于见仁见智的状态。只有制定科学的财务会计目标才会实现财务会计目标的价值，那么，在制定财务会计目标时，应遵循哪些原则呢？1）前瞻性原则。前瞻性主要是指，