社会实践报告样文

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1、南京广播电视大学社会实践报告浅析南京宇能仪表有限公司人力资源管理策略姓名：刘莲花学号：38年级：2011秋专业：工商管理学生类别：开放专科指导教师：教学单位：浦口电大2013年10月25日共12页第4页南京广播电视大学学生社会实践情况表学号38姓名刘莲花专业工商管理（专）实践活动情况实践题目实践时间实践地点实践单位联系电话实践内容摘要实践单位评语（盖章/签字）年月日指导教师评语实践报告资料综合成绩(百分制)指导教师：年月日教学单位审核（盖章）年月日市校意见（盖章）年月日共12页第4页浅析南京宇能

2、仪表有限公司人力资源管理策略（浦口电大　11秋工商管理专业刘莲花38【內容摘要】随着社会经济的不断进步和科技的不断发展，人力资源管理成为现代企业管理部门关注的焦点。因此，人力资源管理的相关问题越来越受到当代企事业单位的关注和重视。企业的人力资源管理就是对企业的人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于企业人力资源的整个运动过程。对于不同类型、不同规模的企事业单位，其人力资源的管理会受不同因素的影响和制约，因而人力资源管理部门在针对人力资源管理管理方

3、面仍然存在着问题和矛盾，本文分析了人力资源管理中的相关问题，并有针对性的研究和探讨了相关对策和建议。【关键词】人力资源管理问题对策共12页第4页目录一、南京宇能仪表有限公司的概況-5-二、南京宇能公司人力资源管理的现状:-6-1、招聘与录用体制-6-2、公司的薪酬管理-7-3、公司的培训管理-8-三、南京宇能公司人力资源管理中存在的不足及原因分析-9-1、人力资源管理制度不规范-9-2、人员流动性较大-9-3、缺乏培训,员工的素质参差不齐-9-4、员工的工作积极性不高-9-四、提高南京宇能公司人

4、力资源管理水平的措施-10-1、完善人力资源管理制度-10-2、规范用人机制,稳定员工队伍-10-3、加强培训,提高员工整体素质-10-4、科学激励,提高员工工作积极性-10-结束语、致谢-11-参考文献-11-共12页第4页南京广播电视大学毕业作业人才兴，事业兴；人才强，企业强。激烈的市场竟争，是企业经济实力的竞争，是企业技术实力的竞争，是企业经营管理能力的竞争；而这些都要靠人才来支撑。人才决定实力，决定事业的成败。说到底，一切都是人才的竞争.要实、决定性作用，树立全面、协调、可持续发展的新的

5、人才观。许多著名企业兴衰的历史经验不断证明着这样一条规律：除了制度创新的巨大作用力之外，人才是企业发展的决定性推动力.土地、资金固然是资源，人才也是资源，而且是更重要的资源。企业的发展，不仅要靠“物”的资源，更要靠“人”的资源，人才是发展的第一资源。现代社会的竞争，核心是人才和技术的竞争，企业在激烈的市场竞争中若想取胜，就要做好自身人力资源合理开发和科学管理工作。而人才恰恰是人力资源开发的基础，员工素质测评可帮助企业经营者准确了解现有员工（尤其是经营管理人员）所具有的知识水平、技能水平、个性特征

6、、能力结构、职业倾向等全方位的素质。在市场竞争中，帮助企业提高经营者的能力，使企业人力资源配置得合理、高效，促进企业快速、稳定、健康发展。一、南京宇能仪表有限公司的概況南京宇能仪表有限公司成立于一九九八年三月，位于南京国家级高新产业开发区，拥有现代化标准厂房21000平方米和现代化的全套生产和检测设备。公司专业技术力量雄厚，拥有多项专利技术。公司已通过ISO9001国际质量体系认证和计量合格确认等权威认证，产品已通过国家电工仪器仪表质量监督检验中心的型式试验和国家电力质量检验中心的长寿命试验和荷

7、兰KEMA全性能试验。公司开发的单、三相电子式载波电能表，三相全电子式多功能电能表，智能化远程水表等系列产品以及电力线载波通信（PLC）芯片技术和远程抄表系统等均具行业领先水平。与德国、荷兰、新加坡、越南等国家的企业建立了友好合作关系，部分技术已进入这些国家进行推广应用，许多产品已出口到哥伦比亚等南美国家和孟加拉国，印尼等东南亚国家。近年来，公司加大了对新能源等环保节能项目的研发力度，开发出了宽电压耐冲击的新一代荧光节能灯，LED节能灯，太阳能照明系列产品等。公司独立研发的组合螺旋式风能发电系列

8、产品，技术创新含量高，且拥有完全自主知识产权，经有关专家评定，该核心技术有重大突破，并具市场潜能大、生命周期长、经济效益好等显著优势。工厂将在环保方面成为同行业的楷模-12-第-12-页共12页南京广播电视大学毕业作业公司依托雄厚的资金和优越的技术，超常规、跨越式发展，造就了一支富有创新精神的研发队伍，建立起完善的生产、销售和服务体系，具备了同时满足世界各地不同客户的需求的生产能力，已经与国内外众多知名企业建立起长期稳定的合作关系。客户满意度达到90%以上。然而，公司之所以能够达到这样好的成果，