安全管理目标考核办法

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1、安全管理目标环境、职业健康、安全生产文明施工管理目标一、安全生产管理目标1.安全达标目标：实现施工全过程“零事故施工”。2.伤亡事故控制目标：2.1死亡事故控制目标：实现施工全过程中死亡事故为‘零’。2.2重伤事故控制目标：实现施工全过程中重伤事故为‘零’。3.一般事故控制目标：3.1实现施工全过程重大机械伤害事故为‘零’。3.2轻伤事故控制在国家规定的30‰之内。3.3杜绝坍塌、高坠、触电、物打、火灾等事故。3.4防止中毒、中暑、传染病等情况的发生。二、文明施工实现目标：达到部颁行业优良标准。1.施

2、工现场围墙采用彩色钢板或标准砌块硬制材料。围墙、大门进行灯光装饰；大门口按标准硬铺装。2.建筑物采用2000目/100cm²的绿色密目安全网封闭，实行封闭管理。3.运输车辆出大门前要盖好苫布，清刷干净车体、轮胎。做到不夹带泥土离开施工现场。4.施工场地做到三通一平并设置排水设施，做到雨季施工现场不存积水。五级风以上不拉运残土或垃圾。5.及时清理当日产生的垃圾、残土；保持现场的整洁和道路的平整畅通。施工现场应有专人负责清运工作，及时洒水清扫，减少扬尘污染。6.做到：“工完场清、活完料净”。施工不扰民，粉

3、尘、噪声产生的污染不高于国家标准。7.施工现场办公区、宿舍区进行绿化处理。三、环境、职业健康目标：达到ISO和GB/T28001标准。审批：时间：年月日安全管理目标责任分解环境、职业健康、安全生产文明施工管理目标责任分解环境、职业健康安全生产文明施工管理目标责任人项目经理工长技术负责人技术员安全员质检员材料员维护电工机管员架子工机械工班组长班组工人一、安全生产管理目标▲▲▲▲●●●○○○○●○1.安全达标目标：实现施工全过程“零事故施工▲2.伤亡事故控制目标2.1死亡事故控制目标：实现施工全过程中死亡

4、事故为“零”2.2重伤事故控制目标：实现施工全过程中重大事故为“零”3.一般事故控制目标：3.1实现施工全过程重大机械伤害事故为“零”▲▲3.2轻伤事故控制在国家规定的30‰之内。3.3杜绝坍塌、高坠、触电、物打、火灾等事故。▲▲▲3.4防止中毒、中暑、传染病等情况发生。二、文明施工实现目标：达到部颁行业优良标准。▲▲▲●●●○○○○●○三、环境、职业健康目标：达到ISO14001和GB/T28001标准。▲▲▲●▲●○○○○●○▲主要负责人●协助人员○执行人员项目部安全责任分解说明1、项目经理：对三

5、项内容中所发生的一切安全事故负全部责任。2、工长：对三项内容中没有按照制度要求进行管理，没有按规范要求、技术人员制定的施工组织设计等进行施工及违章指挥等行为，所造成的安全事故负直接领导责任及相应的法律责任。3、安全员：协助项目经理，对三项内容的落实、执行情况的监督、检查工作负责。4、技术负责人：对三项内容中的应制定的施工组织设计、专项施工组织设计（塔吊装拆工程、架子工程、模板工程、临时施工用电工程）、安全技术措施（防高坠、临边支护、“四口”防护等）及相关的规章制度与审核负责。如没有制定或对已制定的施工

6、组织设计、专项施工组织设计、安全技术措施等，没有进行交底的情况下进行施工，所发生的一切安全事故均由其承担相应的法律责任。5、技术员：对三项内容中的安全技术措施、文明施工方案、相关规章制度的编制负责。6、质检员：对第3.3项内容中，因工程质量引发的杜绝坍塌、触电、火灾等事故及第三项分解内容的达标工作负责。7、材料员：对第1项内容中因购进、使用的机械设备、建筑材料质量问题而引发的安全事故负责。8、维护电工：对第3.3项内容中的触电及因用电而引发的火灾等安全事故负责。9、机管员：对第3.1项内容中的安全事故

7、负责。10、架子工：对第3.3项内容中，因不按规范要求或施工组织设计要求搭设的脚手架而引发的坍塌，以及因安全防护设施不到位而引发的高坠、物打等安全事故负责。11、机械工：对第3.1项内容中，因没有认真执行安全技术操作规程、安全技术交底或安全管理规章制度，而造成的安全事故负责。12、班组长：对三项内容中，因没有按规定对本班组工人进行安全教育，日常监督管理工作不到位而引发的安全事故负责。13、班组工人：对三项内容中，因违规操作而引发安全事故或造成文明施工不达标负责。审批：时间：年月日安全管理目标考核办法环

8、境、职业健康、安全生产文明施工管理目标考核办法A考核对象项目部“管理目标责任分解”中的相关责任人。B考核内容、标准和程序1考核内容以项目部安全责任分解说明中的规定为考核内容。2考核标准按百分制作为考核标准，70分以上为达标，低于70分为不达标。3考核程序3.1项目经理每月对项目部管理人员、作业班组长进行一次考核。3.2作业班组长对本班组施工人员每月进行一次考核。3.3由项目部安全生产领导小组对项目经理进行考核。C奖励及处罚1对于考核不达标者，在按“四定”