晋升加薪管理办法

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1、晋级晋升晋职1.1晋职,指的是职干或应聘职干人员职务级别的晋升,而非职务内薪级的调整。因某种原因,总经理和/或副总经理从公司内部甄选并特别批准任命的主管级职员,为特批任命晋升。特批任命晋升属紧急状态下的特别处理,不受此程序管制,但管理者要慎用特批任命晋升的做法。1.2晋职适用范围1.2.1普通职员的一般晋升(简称“普通晋升”)公司的正式普工和职员工作到一定时期,因管理或激励的需要依法进行的职务升迁,称之为普通职务的一般晋升。1.2.2新进试用职员的承若晋升(简称“承诺晋升”)用人部门经理和/或副总经理面试新聘职员时,承诺(经上级签准)试工三

2、个月合格后晋升。承诺晋升的另一种情形是经理级以上管理层为了激励某员敢于并积极地从事颇具挑战性的项目而作出的亚非拉承诺。面试末承诺试工合格后晋升而“晋升”的不属晋职范畴,而属晋级(指薪级)。1.2.3特殊才能职务破格晋升(简称“特才晋升”)“特殊才能”的职员是指:1).为出类拔萃特殊才能绩效显著者;2).为公司做出重大或特殊贡献者;3).独具对公司经营管理有利的社会或人际关系者;1).独具对本公司有重大效用生产或管理技术者。2.晋职程序2.1晋职申请2.1.1申请晋职的人员,在每年12月或6月的第一个星期提出申请,申请人必须填具《晋职申请单》

3、,《晋职申请单》可由本人填写,也可由申请人上级提名填写。2.1.2申请人所在部门最高主管初步审查《晋职申请单》,初步确认是否符合晋升条件,经审查符合晋升条件者提交管理部。2.2.3晋升条件职升距上次晋升周期审查指标资历经验绩效笔试面审1文员→拉长6个月初中:1分高中:2分大专:3分本科:4分本科以上:5分*总分不超5分最低不可少1分1年:1分2年:2分3年:3分4年:4分5年:5分*总分不超过5分最低不可少于1分60分:6分70分:7分80分:8分90分:9分100分:10分*总分不过     10分最低不可以少于6分60分:6分70分:7

4、分80分:8分90分:9分100分:10分*总分不超     过10分最低不可以少于6分60分:6分70分:7分80分:8分90分:9分100分:10分*总分不超过10分最低不可以少于6分2拉长→主管18个月3主管→工程师30个月4工程师→经理30个月5主管→经理30个月6试工晋升3个月7特才晋升3个月8特批任命晋升/注:1、以上职级既指职称,也指待遇,如主管→工程师,既指主管可晋升到工程师,也指主管待遇晋升到工程师待遇。  2、以上5项指标满40分,实得分不得少于总分的70%,每各项得分根据情况可以原有小数分,最终结果四舍五入,保留整数。

5、1)距上次晋升时间详见下表。2)普通晋升审查指标晋升共审查5项指标:A)资历;B)经验;C)绩效;D)笔试;E)面试,其中A、B、C三项晋职申请阶段的审查项目A)资历:既学历。初中1分;高中2分;专科3分;本科学4分;本科以上5分。最低不低于1分,最高不高于5分。B)经验:一年1分;二年2分;三年3分;四年4分;五年以上5分。最低不低于1分,最高不高于5分。入厂为熟手而无经理级以上确证仅算作一年,得1分。C)绩效:最近3个月绩效分加权平均分:60分为6分;70分为7分;80分为8分;90分为9分;100分为10分;最低不低于6分,最高不高于

6、10分。3)承诺晋升和特才晋升审查指标A).承诺晋升如试用职员在试用期有“实物”或“信息”待其他形式的证据,提名部门必须准备,管理部同时可搜集调阅并提供给承诺者才人(一般是副总经理)以资审查;如无,则由承诺者才人主观审查是否符合预期满意度,从而核准之。B).特才晋升  提名部门必须准备给管理得供有“实物”或“信息”或其他形式的证据以资审查。2.2晋升复查2.2.1管理部对提交《晋职申请单》根据1.2“晋职适用范围所述分门别类,复查首先区分出:1)普通晋升;2)承诺晋升;3)特才晋升。2.2.2然后认真复查申请人是否符合2.2.3所述的晋升条

7、件1).承诺晋升  如试用职员在试用期是否有“实物”或“信息”等其他形式的证据,必要时管理部可搜集调阅并提供的承诺者本人(一般是副总经理)以资审查;  如无,则由承诺者本人主观审查是否符合预期满意度。2).特才晋升  是否给管理部提供有“实物”或“信息”或其他形式的证据以资审查(必须提供)。核准后签发晋升令。3).普通晋升  普通晋升要复查核实3项指标:A)资历;B)经验;C绩效。2.3晋升笔试2.3.1经管理部复查符合普通晋升人员条件的,必须通过管理部组织的书面试;承诺晋升和特才晋升也要书面考试,考试成绩的优劣不影响本次晋升,但考试成绩分

8、的10%计入下次晋升的有效分。2.3.2考试成绩作如转换;60分为6分;70分为7分;80分为8分;90分为9分;100分为10分;最低不低于6分,最高不高于10分。2.4晋升面

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