海水淡化设备安装施工方案

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1、海洋石油298船海水淡化设备更新改造项目普罗名特流体控制（大连）有限公司海洋石油298船海水淡化设备更新改造项目施工方案含封面共19页批准普罗名特流体控制（大连）有限公司海洋石油298船海水淡化设备更新改造项目施工方案日期审核编制日期编制单位名称：普罗名特流体控制（大连）有限公司水处理事业部业主名称：中海油能源发展股份有限公司版次：0施工方案第15页海洋石油298船海水淡化设备更新改造项目普罗名特流体控制（大连）有限公司目　录一、概述3二、编制依据4三、项目组织结构4四施工进度计划5五项目人员及设备计划6六、出厂检验7七现场安装8八、调试和运转9九、质量控制程

2、序9十、HSE风险评价及安全环保措施10施工方案第15页海洋石油298船海水淡化设备更新改造项目普罗名特流体控制（大连）有限公司一、概述新装120吨/天海水淡化设备。安装于海洋石油298号船上机舱内。主要工作包括：1、设备出厂检验；2、现场安装；a、设备安装：预处理设备、海水淡化反渗透、二级反渗透设备、加药设备、电气控制设备等，采用分体模块设计制作，现场组装完成的形式。b、管路、电气系统的连接：各功能模块之间工艺管路连接和电气连接；与原有进水管路和产品水管路连接，浓水排放管路连接；与主动力电源连接。c、安装完工检验：系统试压等3、操作维护保养培训及完工验收二、

3、执行标准《钢质海船入级与建造规范》国际海上人命安全条约SOLAS1997.4中国船级社的有关船舶标准（2007）GB50268-97《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50054—95《低压配电设计规范》JB2932-1999《水处理设备制造技术条件》GB1047《管子和管路附件的公称直径》JB/T74-94《管路法兰技术条件》GB/T17219生活饮用水输配水设备及防护材料的安全性评价标准中国船级社“材料与焊接规范”2006IEC-国际电气委员会ASTM美国材料协会ASME美国工程师协会三、编制依据1.合同施工方案第15页海洋石油298船海水淡化设备更新改

4、造项目普罗名特流体控制（大连）有限公司1.技术图纸2.现行相关技术规范以标准四、项目组织结构1.项目组织机构图项目经理：张宝山手机：13889528642总工程师：张宝山材料设备施工技术生产计划质量管理安全管理电工组：刘洋钳工组：刘秉文铆焊组：王贤鹏2、项目组织机构各管理部门职责：2.1项目经理职责：1全面负责实施项目管理工作。2支持项目施工组织设计文件的编制工作。3负责与业主的协调工作。4制订项目组工作计划、目标。5做好项目成本控制、进度控制、质量控制以及安全环境等工作。2.2总工程师职责：1在项目经理的领导下，全面实施项目的技术及现场协调管理工作。2全面组

5、织各职能部门按照项目组的目标执行生产管理工作。3负责主持图纸会审工作，并作好图纸会审纪要。4领导并协调各职能部门编制详细的施工计划以及施工方案。5负责与业主、设计、第三方检验的技术处理、协调工作。2.3施工技术职责：1编制施工方案。2解决施工中出现的各种技术问题。施工方案第15页海洋石油298船海水淡化设备更新改造项目普罗名特流体控制（大连）有限公司1向各施工班组作必要的技术交底。2负责施工技术资料整集。2.4生产计划职责：1编制施工进度计划。2安排现场的生产活动。3协调各专业施工队伍的统一施工目标。2.5质量管理职责：1熟悉施工验收规范。2进行各道工序的交接

6、验收工作。3对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查。2.6材料设备职责：1负责材料编制计划和采购。2一般小型机械设备配备与管理。3现场按各专业工种编制成操作班组。2.7安全管理职责：1熟悉安全操作规程及劳动保护条例。2负责工程施工的安全检查并提出整改意见。3对施工安全进行监督。4落实安全措施与甲方安全监督进行沟通。5编制安全生产管理文件。五施工进度计划1、施工总体安排1.1总进度计划安排：根据项目合同有关规定内容，我公司计划7天完成该项目工程施工任务，于2009年2月27日开始，2009年3月7日完成全部工作项目及内容。1.2总体施工顺序安排：具体施工顺序计

7、划安排如下：施工准备（包括人员、设备、材料采购等）→制作、检验→安装→完工交验。施工方案第15页海洋石油298船海水淡化设备更新改造项目普罗名特流体控制（大连）有限公司1、施工进度计划2.1编制程序：收集信息→划分施工项目→计算项目工程量→计算项目劳动量→确定项目延续时间→相互搭接→编制进度计划→检验和调整。2.2划分施工项目：项目一般按各分项工程为单位或按工序进行划分，便于具体指导每个工种实现分部分项目标，便于统筹安排，缩短工期。2.3计算工作量：按提供的工程量清单，分析出所需的劳动力、物资和施工设备，确定出各工种的配备、材料供应及施工方案。2.4编制进度计

8、划：根据要求，我们将于2009年3月7