安全质量管理体系框架图.doc

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1、质量保证体系框图质量目标：达到省、部优，争创国优，完全满足轨道交通创优规划要求；工程一次验收合格率达到100%；单位工程优良率达到95%以上。质量领导小组：项目经理、副经理、总工、部室负责人，工区主任、主管工程师、工班长。思想保证施工与技术保证体系提高质量意识质量检查保证体系制度保证体系组织保证体系单位工程质量检验分部工程质量检验工序质量检验材料、构件、设备检验工序质量保证体系工程质量检验工程质量评定达到目的单位工程质量检验分部工程质量检验工序质量检验材料、构件、设备检验全员调查改进工作质量制度化开展QC小组管理活动工程技术部定期开展有针对性的质量教育，并组织考核每月底组织工程

2、质量大检查及月终质量评比不定期进行质量评定分析会保证质量目标，让业主满意　安全保证体系框图安全文明施工竞赛质量安全文件学习日常安全教育安全操作培训特殊工种培训制定安全生产制度制定安全保证措施制定安全奖罚标准定期或不定期检查周一安全日活动安全无事故活动安全总结整改制度执行情况检查措施执行情况检查重点部位防范检查按三不放过分析事故安全监督安全教育安全管理安全活动项目经理安全生产委员会安全目标是：1、无汽车、装载机等行车事故；2、无人身重伤及以上事故，年负轻伤率控制在6‰以内；3、无机械设备大事故；4、无等级火警事故。安全生产委员会：施工安全保障组织机构项目经理总工程师副经理书记安保

3、部长（曾善福）财务部长经合部长工程部长设备物资部长综合部部长调度主任设备组长物资室主任爆破测量组组长地质预报组组长监控测量组长测量组组长施工技术组组长安检组组长）专职安全员各班组安全员电工班综合班钢筋班机修班空压班装运班砼工班喷浆班立拱班开挖班施工安全检查、控制程序图检查工作内容安全保证体系组织机构安全目标安全管理自检制度安全日常检查检查安全会议记录检查安全法规配备检查安全制度落实检查安全奖罚条例执行检查日常安全活动检查预防安全事故措施检查安全目标规划检查防护用品使用情况检查安全制度落实情况检查安全宣传工作检查安全工作报表上报安全工作总结制订纠正或预防措施