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时间:2020-07-06
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1、备用车辆管理制度一、目的 加强车队备用车辆运行率管理,做好备用车辆的点检、润滑、切换运行、保养工作,确保备用车辆处于完好状态,保证随时能启动、投入运行。 二、适用范围 本制度适用工艺车队备用设备的维护、保养和保证运行管理。 三、职责。 1. 各班组设备班长负责车辆设备,备用状况及不定期检查。 2.修理班负责备用设备检修和记录。 四、备用车辆管理措施 1、备用车辆要有100%的可开动率。 2、各岗位操作工应将本岗位备用设备的检查工作,列入点巡检内容中,并做好点巡检记录。 3、所
2、有备用车辆要实行定期倒换运行制度,严禁超期疲劳使用和不坏不倒换的操作方式(15天倒换点检保养一次)。 4、各班组应根据备用车辆的工作环境、操作特点、检修周期等情况制定合理的倒换周期。 5、备用车辆倒换投入运行,应达到工艺要求和规定的运行周期,确保生产正常运行;倒换后停用的车辆卫生要清理;对因故障倒换下的设备应及时检修,定期倒换的设备做好维护保养工作,确保备用车辆随时能启动和运行。 6、因运行设备发生故障需提前启用备用车辆时,可以从倒换日起计算周期,以避免频繁倒换。 7、每次倒换车辆后要认真记录倒换车
3、辆的名称车号、倒换启动时间、停用时间和操作人。 8、制定备用车辆定期运行制度,凡备用车辆一律按15天规定进行运行,每次不得少于厂内二圈。 9、每次运行后要记录车辆设备名称车号、运行时间、操作人等。9、 设备管理人员对本制度的执行情况,应进行定期抽查,每周至少一次。10、 、备用车辆若存在缺陷,应立即组织检修,小故障当日解决,大故障上报车队,使备用车辆尽快处于良好的备用状态。 五、考核 1.各班组在点检记录和交接班记录中,记录行车时间和倒换时间,各项记录必须完整,发现记录不全或胡乱填写的,处罚相应责任
4、人20元。 2.倒换后故障车辆要及时安排检修,因检修不及时或检修质量不佳,导致备用车辆起不到备用设备状态,按设备事故对待,并组织开分析会,落实责任人。 3.备用车辆在库房正常备用情况下,厂内有应急出车和倒换运行时不能正常出车,按影响生产事故处理。4.凡备用车辆一律按15天规定进行运行,每次不得少于厂内二圈,运行完清扫设备;进行记录,不按规定运行,点检,清洁车辆每次考核50元。
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