各部门组织结构与责权.doc

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1、各部门组织结构与责权一、行政部组织结构与责权1、组织结构行政主管（1人）食堂5人保安7人保洁4人司机5人行政文秘1人行政仓管1人2、责权表基本信息部门名称行政部部门编号MZY-JD001上级主管部门人力资源中心下属部门保安、食堂、清洁等岗位设置主管人员编制24人职责1．根据领导意图和企业发展战略，负责起草企业重要文稿2．负责企业资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作3．负责企业日常安全保卫及消防管理工作4．负责前台接待、对外宣传、公关联系等工作5．负责总务后勤、车辆管理等工作6．负责企业环境卫生及厂区、宿舍财产、员工安全管理工作7．负责

2、食堂及宿舍的日常管理工作8．负责后勤保障事务的综合管理工作权力1．有对制订企业经营计划的建议权2．对行政稽查中发现的问题，有实施处理的权力3．有对企业员工违反行政制度的处罚建议权4．有对企业行政资源（包括车辆、办公设备等）合理调动的权力5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明关键绩效指标1.日常工作纪律和环境卫生检查落实情况；2.车辆、物料的检查监督结果；3.文件制度的起草及分类管理情况；4.会议、接待工作的执行率及效果；5.消防、生产、食宿的安全检查及事故的发生率；编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期一、人力资源部组织结构与责

3、权1、组织结构人力资源部经理（1人）人事文员1人薪酬绩效1人招聘培训1人离职档案1人考勤社保1人2、责权表：基部门名称人力资源部部门编号MZY-JD002本信息上级主管部门生产中心下属部门无岗位设置经理人员编制6人职责1．参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持2．负责企业人员的招聘与录用管理工作3．根据企业对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理工作4．负责制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审工作5．负责员工培训与劳动关系管理的有关事宜权力1．有对企业招聘计划的审核权2．有对企业员工出勤的监督权3．有对员工投

4、诉情况的核实权4．有对部门内部员工的考核权5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明关键绩效指标1、招聘工作的完成率、合格率、用工部门的满意度、员工流失率；2、企业文化建设、员工培训和团队建设；3、绩效考核的的制定和实施效果；4、人力成本的预算和使用、节约情况；5、制度体系的建设和执行结果；编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期一、生产部组织结构与责权生产部经理（1人）1、组织结构J车间主任1人I车间主任1人H车间主任1人G车间主任1人F车间主任1人E车间主任1人D车间主任1人C车间主任1人B车间主任1人A车间主任1人(人)（人）（

5、人）（人）（人）（人）（人）（人）（人）（人）2、责权基本信息部门名称生产部部门编号MZY-JD003上级主管部门生产中心下属部门生产车间岗位设置经理人员编制？人职责1．负责生产计划的制订与组织执行工作2．全面负责企业生产系统的安全、平稳运行3．负责生产的调度管理，保证生产任务得到执行4．负责生产的成本控制，提高企业经济效益5．负责统计、汇总企业各项生产数据，定期向企业高层提供生产信息权力1．有对生产计划的执行权2．有对生产过程进行监督与指挥的权力3．有对生产资源的调度权4．有对部门内部员工的考核权5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明关

6、键绩效指标1、生产计划达成率；2、产品检验合格率；3、内部利润达成率；4、交期达成率；5、生产成本下降率6、生产安全事故发生次数7、劳动生产效率；编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期一、技术部组织结构与责权技术部经理（1人）1、组织结构：工艺主管（1人）实验室主任（1人）研发主管（1人）工艺专员（人）研发工程师（人）实验员（人）2、责权：基本信息部门名称生产调度经理部门编号MZY-JD004上级主管部门生产副总经理下属部门仓储科岗位设置经理人员编制1人职责1．负责企业所有产品的设计与研发管理工作2．负责组织企业研发新产品的测试管理工作

7、3．负责企业研发新产品的工艺流程的设计工作4．负责企业产品的技术改进、质量改进与控制工作5．负责企业产品定额的研究及相关技术资料的整理工作6．负责新产品研发阶段的测试、中试管理工作7．负责收集国内外同行业新技术、新工艺的相关资料，并对其组织进行研究8．负责新产品的立项与试销等工作9．负责产品研发过程资料的收集与管理工作权力1．有对企业产品研发、技术立项及相关管理问题的建议权2．有对企业研发、技术改造项目及工艺操作标准的审核权3．有对新技术、新工艺推广的检查权4．有对部门内部员工的考核权5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明关键绩效指标1、

8、新产品的研发数量和质量；2、产品检测的准确率；3、产品定额研究和各项资料的完整性；4、新产品设计开发带来的效益；5、新产品的工艺流程的设