浅析物流中心特点.doc

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1、浅析物流中心特点一句话解释物流中心，物流中心是指，覆盖一定地理范围，同时具备物流的装卸、搬运、仓储、配送、包装等多要素服务能力的综合性物流节点。欧洲、美洲等较多使用的是DistributionCenter(DC)—配送中心，国内叫LogisticsCenter—物流中心的较普遍，这个名称比较“高大上”。常言道“龙生九子，子子不同”，这个时代，各种物流中心遍地开花，但每一个都有各自不同的魅力，下面用举例的形式来谈一下物流中心的分类。地球人发明了各种分类的方法，就出现了各种类型的物流中心，有专门服务制造业的物流中心，例如潍柴集约配送是专门为潍柴

2、系统提供VMI、仓储、包装、运输、配送、供应链等服务的专业物流中心；例如准时达是专门为富士康系统提供VMI、仓储、包装、短驳运输、厂内物流等服务的专业物流中心，在富士康系统附近必然会见到准时达物流中心的身影；还有服务大众的社会性物流中心，例如位于潍坊滨海区的中棉物流中心，是华北地区最大的、专业从事棉花及棉花制品仓储服务的物流中心。总之分类多多，可以按照所属行业分类，制造业物流中心、快消品物流中心、商超物流中心、电商物流中心等等；可以按照服务范围分类，全国级物流中心、区域性物流中心、城市级物流中心、企业内部物流中心等等；可以按服务类型分类：特

3、殊监管区域物流中心、VMI物流中心、快递分拨中心、冷链物流中心、综合物流中心等等；还有一些比较特殊、分布较少、专业性较强的物流中心，危化品物流中心、贵金属物流中心等等。随着社会的发展，还会衍生出更多、更细分、更专业话的物流中心，所以书本上讲到的永远都是落后的，要用发展的眼光看物流中心。常常在想花样繁多的物流中心存在的原因和意义是什么？很难找出他们的共同点，他们所服务的行业、所在区位、服务能力、盈利模式、组织架构、运营模式、设计规划都有很大的差别，那怎么样才能从中找出一些值得后来者借鉴的点来呢？思来想去，不同就是这所有的物流中心最大的共同点，

4、物流中心的规模有大有小，服务着千行百业，但是必须满足两个条件，一是覆盖一定的范围，也就是说物流中心服务的一定是面；二是服务类型要多样和灵活，这意味着不同的物流中心要为它所服务的客户而改变和适应。大润发和银座的配送中心，主要服务对象是覆盖范围内至少县级市以上的门店，门店覆盖范围广，配送距离远，配送品类大，配送频次高，这就要求他们的物流中心要根据这些要求进行对策和适应，需要利用大数据规划布局，收货码头应该设在人口，出货码头最好单独设立出口，供方送货出口要和配送出口分开；需要分析货品库存包装尺寸和销售包装尺寸，合理设计库位大小和库位容量；需要分析

5、门店销量合理分配固定库位和活动库位，主库位和补货副库位；需要在中间位置设计快消品播种理货和Flowthru区域贯通收发货区域；需要使用专业的WMS软件和RF射频系统和硬件；需要使用专业、清洁的搬运和堆垛设备；在组织架构上需要收料理退运分工明细，这样才能够让这座物流中心高速运转，满足快速收货，快速分拣，快速出货的要求，运营方面在现场必须严格执行目视化和6S，在管理上推行六西格玛来控制配送差异和分拣质量。亚马逊物流中心一直都是电商物流中心的标杆，原因在于它新技术的应用和超牛的服务，Kiva机器人、Robo-stow、预测式发货等等众多酷炫的招数

6、，使得亚马逊在美利坚这个人力成本超高的国度，能够立于不败之地，而亚马逊最强的杀手锏还有他们的物流咨询服务和物流规划，亚马逊基于自身的大数据平台整合上下游供应商、货代等。再讲一个特殊的，危化品物流中心，在任何一个国家和地区，危化品都是受到严格监控的，专业的危化品物流中心，在企业注册之初，就需要接受比普通企业多得多的审核，需要定期如实向有关部门上报企业库存状况和品类，定期接受安监、消防、公安等部门的检查，危化品物流中心的管理者和从业者必须具备扎实的消防安全预防知识和意识，具备意外情况下自救和救灾的能力，货品管理上，必须配备冷柜、恒温恒湿柜等专业

7、的危化品存储设备和货架等等。每个物流中心都有自己的一套管理程序和运营模式，但是，所有建立物流中心者的目的都是为了更快速、更高效、更专业、更低成本、更高质量的推动供应链的运转。书面一点总结物流中心的特点就是：运营和管理团队更专业、流通更高效、容易形成规模效应降低平均物流成本、容易整合上下游商业资源、三流更同步（物流、信息流和资金流）、可以更好的管控配送品质和库存损益。而我认为物流中心最最让人爱的是他的可塑性和灵活性，物流中心的各个功能、区域等都可以想象成一个个系统的模块，就像乐高一样，可以根据我的需要搭建起最合适的一个机器人。物流中心以仓配服

8、务为基础，80年代以前仓配是主营业务，当前新型的物流中心普遍将仓配改造为框架业务，普遍以仓配以外的业务作为盈利点或利润增长点，横向更广，纵向更稳，网络和电子商务刺激了物流中心的发