FAB销售法宝2017最全版课件.ppt

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1、引言你是不是能够抓住每一次的销售机会呢?01成功的销售展示02什么是FAB03FAB运用误区04以客户利益为中心Contents目录1成功的销售展示要点讲解故事案例故事启示Successfulsalespresentation你有过这样的经历吗?费尽口舌地为顾客解说产品的属性,不厌其烦地演示产品的特色,却只换回顾客的不感兴趣,甚至不耐烦。你有没有想过,是什么原因导致顾客对你的展示无动于衷呢?成功的销售展示1①要点讲解请把手中的笔推销给我成功的销售展示1②故事案例面试的故事丰子恺原名丰润我国现代画家、散文家、美

2、术教育家、音乐教育家、漫画家、书法家和翻译家。成功的销售展示1②故事案例成功销售展示的公式产品介绍有效触动成功的销售展示+=成功的销售展示1③故事的启示2什么是FAB要点讲解案例解析FABW&USP+WhatistheFABrule猫和鱼的故事图1图2图3一只猫非常饿了,想大吃一顿。这时销售员推过来一摞钱。销售员过来说:“猫先生请看,我这儿有一摞钱,能买很多鱼,你就可以大吃一顿了。”猫吃饱喝足了,需求也就变了。销售员说:“猫先生,我这儿有一摞钱。”猫却没有任何反应。图4销售员推过来一摞钱;----属性(Fea

3、ture)我这儿有一摞钱,可以买很多鱼;----作用(Advantage)我这儿有一摞钱,能买很多鱼,你就可以大吃一顿了。----利益(Benefit)图1图2图3猫先生请看,我这儿有一摞钱,能在淘宝上给你女朋友买鱼项链,她就会很爱你啦!猫和鱼的故事为什么猫先生最初的时候不为所动?猫先生最后是因为哪一句话最终行动起来?为什么猫先生最后对能买鱼的钱无动于衷?想一想FAB是最经典的销售语言法则之一。——产品的基本性能和特点——在产品使用过程中能起到什么作用——客户使用这个产品能够得到的好处Features属性Ad

4、vantage作用Benefit益处什么是FAB2①要点讲解以下是对一个红松木圆桌FAB的划分,相信你也能准确的加以区分了什么是FAB2红松木材质四角底座耐用,能用很多年省钱放起来很平稳安全Features属性Advantage作用Benefit益处②案例分析“美女,请你先看一下。”(特点)“我们这款红色T恤是纯棉的。”——纯棉是T恤的属性,是一个客观现实。(优势)“美女您用手摸摸,它吸水性即强,穿起来非常柔软。”——吸水性强、柔软是面料的某项作用。(利益)“您穿上去是不是比较舒服?”——舒服是带给顾客的利益

5、。(证据)“今天上午有位美女,就是因为喜欢这一点,买了这件T恤,你看(拿过销售记录),这是销售的小票。”——这里采用的是顾客证据,证据对顾客的购买心理有很大的影响。将这几句话连起来,顾客听起来会产生顺理成章的反应。什么是FAB2②案例分析案例解析视频共享钱小样卖房什么是FAB2②案例分析特性(F)优势(A)利益(B)证据(E)这个是什么它有什么亮点你得到什么好处我证明还给你看D户型大三居实用面积129平方南北通透两朝向1公里内没任何遮挡物满目青翠、心旷神怡、远望CBD建筑群感叹:这房真好!发挥自己真实情感让顾

6、客感同身受。什么是FAB2②案例分析FAB法则运用第一步:熟悉产品知识第二步:了解顾客需求第三步:FAB法则话术1.产品的吊牌和洗水标等;2.和竞品的比较;3.从消费者口中询得;4.导购和营销人员自身观察。我们从哪里得知产品的卖点?第一步:熟悉产品知识“要是弄不清楚为什么打仗的问题,那就是瞎打。”赵刚说:亮剑中有句台词了解顾客的需求第二步:了解顾客需求顾客要买什么?答案:感觉我们要卖顾客什么?答案:好处顾客为什么要在我们这买?答案:发掘需求,放大需求没有需求怎么办?答案:创造需求了解顾客的需求第二步:了解顾客

7、需求怎样寻找FAB你会了吗?第三步:FAB法则话术USPFABeakness是的,但是……对于顾客来说被认为的缺点独特销售重点ointsnique独特elling销售P重点爱来多一件商品只有一个FAB吗?3FAB运用误区过分强调FF/A和B混淆案例解析四大原则+misunderstandingFAB运用误区3过度强调属性F是FAB应用最常见的误区之一。误区一FAB运用误区3F和B混淆是FAB应用常见的误区之二。那么,如何区分F和B呢?误区二FeatureBenefit客观存在的无感情的,冷冰冰的我们所卖出的站

8、在自己的立场上主观感觉的温暖的,打动人心的顾客能得到的站在顾客的立场上误区三A和B混淆是FAB应用最常见的误区。那么,又该如何区分A和B呢?FAB运用误区3误区三富人一直在准备着,和尚却已经行动起来案例解析安利纽崔莱维生素C比如:安利纽崔莱维生素C可以增强免疫力这是作用A,长期服用你可以有效避免流行性感冒,这是益处B。AB安利纽崔莱维生素C可以增强免疫力长期服用你可以有效避免流行性感冒FAB运用误区

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