IE七大手法之人机配合法课件.ppt

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1、IE七大手法之--人机配合法一﹑人机配合法概念1.手法名称人机配合法,简称为”人机法”。通过对以人为主工序的详细研究﹐使操作者﹑操作对象﹑操作工具三者科学的组合﹑合理的布置和安排﹐达到工序结构合理﹐减轻劳动强度﹐减少作业的工时消耗﹐以提高产品的质量和产量为目的而做的分析。2.目的学习如何记录人与机器配合工作时的过程。一﹑人机配合法概念3.意义:以图表的方式，记录操作者与一部机器或多部机器之操作关系，并以此记录来做进一步的分析与改善。4.应用范围(1)1人操作1部机器或多部机器。(2)数人操作1部机器或多部机器。(3)数人

2、操作一共同之工作。5.分类分人机操作分析及联合操作分析一﹑人机配合法概念6﹑工具介绍﹕人机作业分析工具：人机操作图﹐联合操作图人机作业图的组成：表头,图表,统计.人机作业图的记录符号：––––表示工作––––表示空闲二﹑人机操作分析在机器工作过程中﹐调查了解在一个操作周期内机器操作和人员操作之间的相互关系﹐以充分利用机器于工人的能量及平衡操作时间。人机操作分析是利用人机操作图。人机操作分析图的构成：表头、图表、统计。范例﹕图表表头统计二﹑人机操作分析-改善着眼点作业者有等待现象缩短自动运转时间，使机械高速化，对机械进行改

3、善；寻找可以在机械自动运转时同时进行的作业。机械有闲置现象时缩短作业者单独作业的时间改善手工作业时间或使手工作业自动化。作业者和机械都有等待现象考虑改变作业顺序；前两项改善着眼点也可考虑。作业者和机械几乎没有等待现象是否有缩短各段作业时间的可能二﹑人机操作分析-人机操作图工作任务：PC面板透镜热熔。开始：从流水线上取面板。结束：热熔后放回流水线。改善前﹕人机利用率分别仅为﹕55.6%和44.4%二﹑人机操作分析-人机操作图动作同步进行改善后﹕人机利用率分别为﹕100%和80%三﹑联合操作分析在生产现场中，常有两个或两个以

4、上的操作人员同时对一台设备（或一项工作）进行操作，称为联合操作作业。联合操作作业分析常采用“联合操作分析图”。目的﹕发掘空闲与等待时间使工作平衡减少周期时间获得最大的机器利用率基本原则：人与机器的动作同时完成为最佳。三﹑联合操作分析联合作业图的构成：表头、图表、统计。联合作业图的特点:机器的作业情况画在图表的最左栏操作者的作业情况画在图表的右栏利用联合作业图分析的基本原则联合作业图案例分析及讨论摘自:WLBG赵美平空闲工作由分析可知﹕设备利用率仅3/7=43%人机操作分析:改善前﹕三﹑联合操作分析-联合操作图摘自:WLB

5、G赵美平改善后﹕(两人一机作业图)改善前改善后安全防护罩安全方面三﹑联合操作分析-联合操作图摘自:WLBG赵美平改善后(人机联合操作分析)结果显示﹕设备利用率提升至6/7=86%空闲工作三﹑联合操作分析-联合操作图