企业战略与组织结构-习题.doc

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1、模拟训练题一、名词解释1.组织结构2.扁平型结构3.高长型结构4.集权与分权5.网络型组织6.混合型组织结构7.整合8.纵向分工二、简述题1.简述横向分工结构的基本协调机制。2.简述纵向分工结构的基本类型。3.什么是战略的前导性和结构的滞后性?形成原因是什么?4、组织结构发展的新趋势是什么?5、企业选择纵向分工结构时,需要考虑哪些组织内部的管理问题?三、选择题1.组织设计最基本的要求是(A)。A.高效精干B.责任明确C.分工协作D.高度集权2.古典设计学派理论的代表人物是(D)。A.亚当.斯密B.马斯洛C.哈罗德.孔茨D.马克斯.韦伯3.霍桑试验开始于(B)。

2、A.19世纪末B.20世纪30年代C.20世纪60年代D.20世纪70年代4.钱德勒研究认为,战略与组织之间的关系是(B)。A.战略选择取决于组织实际B.组织结构服从战略要求C.战略与组织并驾齐驱D.二者关系不确定5.实行多种经营战略的组织更倾向于采取(D)种结构。A.简单直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵结构6.下列(A)种组织结构形式的集中程度最高。A.简单直线制B.事业部制C.职能制结构D.矩阵结构7.在某一个既定组织内,管理层次与管理幅度的关系为(B)。A.管理层次越多,管理幅度越大B.管理层次越多,管理幅度越小C.管理层次与管理幅度并不相关D.

3、管理幅度越小,管理层次越少8.根据威廉姆森的研究,企业可以通过以下(ADE)方式来指导其交易活动。A.团队精神B.集权分权C.战略指导D.市场机制E.行政层级管理9.组织结构的基本构成要素是(CD)。A.组织结构图B.职务说明书C.分工D.整合E.战略方案10.根据不同的外部环境,企业组织的战略选择可分为(BCDE)几种。A.多种经营战略B.开拓型战略C.分析型战略D.反应型战略E.防御型战略四、论述题l.论述横向分工结构的基本类型及其优缺点。2.论述组织战略的类型。3.论述企业战略与组织结构的关系。五、案例福特汽车公司的组织结构福特汽车公司的组织结构相对简单

4、,然而这种组织结构能够战略性地反映出福特公司业务的变化与经营重点。福特有三个基本的战略经营单位:汽车集团、多样化产品公司(DPO)和金融服务集团。每一战略经营都有许多不同的经营单位组成。(一)汽车战略经营单位福特汽车公司汽车集团分为北美汽车公司(NAAO)与国际汽车公司(IAO)两个部分,北美汽车公司在美国有50多条装配及生产线。金融服务集团多样化产品公司汽车集团1、电子部门2、塑料产品部门3、钢铁产品部门4、铸造部门1、福特汽车信贷公司2、国家第一金融公司3、国际租赁有限公司1、北美汽车公司2、国际汽车公司如今汽车集团在提高其销售量的过程中正经受严峻的考验。

5、1988年首次出现了福特的收益低于其对手通用汽车公司的情形。尽管福特是美国国内市场份额增加的唯—一家汽车生产厂,但其小轿车的市场份额在1989年头10个月里仅有22.3%。尽管通用汽车公司的市场份额下降了整整一个百分点,为35.l%,然而它仍然控制着市场。北美汽车公司的汽车生产也面临着困境。尽管福特宣传“质量第一”的口号,可它仍不得不定期地对各种型号的汽车主进行访问调查。国际汽车公司在22个国家拥有分公司,主要分为三个区域:欧洲、拉丁美洲与亚太地区。福特与9个国家的汽车生产厂商保持着国际性业务关系。虽然国际汽车公司在前些年为美国国内落后的汽车销售起着平衡作用,

6、但是分析家们预测,在经过了汽车历史上销售最好的五年后,整个汽车行业在欧洲的销售将会出现下滑。福特与它的竞争对手将会发现,日本厂商不仅在美国汽车市场是他们最强有力的竞争者,而且随后在英国北部推出日本汽车,同时丰田和本田计划在欧洲建立工厂并在90年代中期投入运营,这些都使得他们成为福特及其他汽车厂商在欧洲主要的竞争者。日本三大厂商的举措有可能会抢占目前市场份额的13.5%,由此也会导致福特国际汽车集团损失一大部分市场份额。(二)多样化产品战略经营单位多样化产品公司包括福特所有的支撑性业务。作为福特公司内的供应组织,多样化产品公司在节约供应成本方面扮演着重要角色。(

7、三)金融服务战略经营单位福特金融服务集团主要由福特信贷与保险服务公司组成。该集团负责监督福特汽车信贷公司的经营状况,以及福特在国外汽车生产厂家的财务状况。国家第一财务公司与美国国际租赁公司构成了世界第二大金融公司,他们除了经营保险业务外,还向经销商、汽车零售商和农用设备用户提供贷款。思考题:l.福特公司的组织结构属何种类型?2.试分析福特公司的组织结构与企业战略的关系。  我的忧伤,是渗透骨髓里的,即使吃大剂量的诗歌补药、喝什么样的心灵鸡汤,都已唤不回身体里、生命中的阳光。所以,我的爱,如果你又看到了我的文字,如果这些文字里依然充满着泣血,湿湿颤抖的哭泣,请你

8、原谅我。因为,你就是我,只有在你面前,

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