工人三违干部反省总结材料.doc

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1、三违分析总结材料为了认真落实工人三违干部反省文件精神，加强矿井安全管理，有效防范和减少“三违”，特对本年度“三违”进行分析总结。一、我矿反“三违”现状1-10月份，我矿共查处“三违”3878人次，其中矿查“三违”1953人次，基层单位自主反“三违”1925人次。二、“三违”现象的类型通过对所查处“三违”发生的成因和性质分析，我们大致可以将“三违”分为以下五种类型。（一）习惯性“三违”：习惯性“三违”行为是由于职工在生产实践中日积月累形成的，具有一定“随大流”的从众心理定式。也有某些习惯性“三违”行为，不是行为者有意识所为，而是行为习惯形成。尽管在作业前采取了安全措施，但由于在长期实践中形成的

2、不良习惯发生了作用，无意识地违反安全防范措施，因此出现操作或误作业，如不按规定掩车、不按规定佩戴或使用各类防护用品等。（二）无知性“三违”：文化素质和技术素质较低，自控能力和个人安全意识差，对需要掌握的应知应会技术和施工措施一知半解，很多人违章了还根本不知道错在哪里。（三）侥幸性“三违”。这种“三违”人员多半有违章“前科”5，明知那样做会有危险，但因种种原因未发生事故或未受到处罚，因而心存侥幸，对自身行为缺乏约束。耍小聪明，大事做不来，小事胡乱搞。总认为自己做的事，不会出问题，没什么大不了，不去做深入细致的工作，能简单就简单，能省事就省事，能舒服就舒服，最后问题成堆，积习难改，必然出问题。如

3、未按规定设置警戒等。（四）管理性“三违”。有些科区和队级管理干部，重生产、抢进尺，忽视安全问题，重制度制定，轻现场落实。甚至有极少数管理人员，在明知不具备安全条件的情况下，仍指挥职工强行作业，造成了管理性“三违”。如迎脸不按规定防护。（五）放任性“三违”。个别管理干部工作责任心不强，现场管理粗放，对一些轻微“三违”现象睁一只眼闭一只眼，助长了职工安全错误思想，久而久之，造成放任性“三违”。三、“三违”屡禁不止的原因（一）作息时间不规律，疲劳工作。我矿职工大部分都是附近的农民工，在单位干完活后，回家接着忙家里工作，休息时间不能保证，致使疲劳工作，避免不了有睡岗现象，有时一个恍惚，造成永久的伤害

4、，造成大的后果。如班中有睡岗的现象。（二）5管理不科学。主要体现在：干部抓管理不讲究方式方法，对职工高压强管，缺乏民主管理，严重挫伤职工参与安全管理积极性；管理干部不能以身作则，在现场强行要求职工违章作业，甚至带头违章违纪，给职工的安全观念造成错误引导；工作任务布置不合理，不考虑作业现场的实际状况，不切实际地安排任务，造成职工身心疲惫，忽视安全，违章蛮干。（三）“三违”带指标运行，安全生产雪上加霜。反三违带指标运行，看似对安全生产有利，能及时查处各施工环节的违章行为，确保安全生产，但是实际执行起来，却与之相反，管理人员下井的主要目的在于完成反三违指标，甚至有时对三违查处避重就轻，职工为了避免

5、被反三违，在管理人员出现的情况下，停止施工，待管理人员走后，抓紧，冒险抢活，呈现恶性循环。不仅不利于安全生产，而且还带来严重后果。（四）规程措施编制不符合现场实际。基层单位技术人员在编制措施的时候，没有对现场施工状况进行勘察；没有对政府、集、矿相关规定进行查看，一味的生搬硬套或抄袭；措施编制过程中，没有从施工工艺、职工可操作性等方面统筹考率，致使措施与现场实际偏离，现场执行不了。（五）安全培训没有针对性。矿及各基层单位自主培训都是泛泛的讲安全、讲一些共性知识，没有针对特定工种或岗位进行培训，职工不熟悉、了解和掌握本岗位的相关知识。（六）5措施贯彻随意，没有针对性。措施贯彻只是一味的照本宣科，

6、没有针对不同的施工工艺、环节等重点详细的讲解。四、减少和杜绝“三违”的对策和措施（一）提高职工安全知识水平和安全操作技能。安全素质是职工安全意识、业务水平、行为能力等多方面因素的综合体现，要借助安全培训这一提高职工安全素质的重要途径，开展有针对性的知识、技能培训，全面提升职工安全知识水平和安全操作技能，使职工明白什么是安全，怎样故才能保证安全。（二）管理的手段要科学。要因地制宜、因人而异，合理地安排工作任务；要科学有效地利用工时，提高生产改率，杜绝撇钩延点等现象，使职工始冬能够保持充足的体力和良好的工作高状态。(三)重视措施的编制、贯彻、执行等环节。措施是现场施工的操作指南，是安全生产的有利

7、保障，因此矿要重视措施的管理，要从措施的源头开始治理，对措施不符合实际的，要对措施编制人进行严肃问责，确保措施更好服务于生产。（四）措施贯彻要精练，突出重点。各单位技术人员要将措施进行总结概括，提炼出措施的重点内容，并分工种、分岗位进行贯彻，确保贯彻有针对性。（五）重视开展“三违”危害性的教育，必须始终坚持以人为本安全教育不放松，紧密围绕职工生理和心理规律、社会和家庭生活对人的影响规律，以有效、实5用为原则，