HR总复习第五章薪酬习题新.doc

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1、薪酬福利管理一、单项选择题1．当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了()。A．外部公平B．内部公平C．程序公平D．个人公平2．企业支付相当于或高于劳动力市场一般薪酬水平的薪酬，所体现薪酬管理的是()。A．成本控制原则B．公正性原则C．激励性原则D．竞争力原则3．以下关于企业薪酬的说法错误的是()。A．薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位B．薪酬是为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和C．岗位评价是对岗位价值的判断，进而纳入薪酬等级D．薪酬调查的目的是给企业确定具有竞争力的薪酬水平以招到最好

2、的人才4．在确定薪酬调查的企业和岗位时，应遵循()原则。A．可比性B．适用性C．一致性D．相似性10．在选择薪酬调查的企业时，以下说法错误的是()。A．可以用同行业中同类型的其他企业B．本地区在同一劳动力市场上招聘员工的企业C．同是国有或合资企业D．不同行业的类似岗位5．在薪酬调查中。如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据，只能了解到该企业的平均薪酬情况时，可以采用的数据分析方法是()。A．数据排列B．频率分析C．差异检验D．N归分析6．根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编

3、制出企业整体的薪酬计划，这种方法是()。A．从下而上法B．从上而下法C．薪酬计划法D．薪酬调整法7．薪酬的结构比例应视从事不同性质工作的员工比例有所不同，销售人员应重激励，()应占较大比重。A．浮动工资B．能力工资C．绩效工资D．提成工资8．不同薪酬等级的员工薪酬结构比例也应有所不同。高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大，其劳动绩效基本可以自己控制，所以在其薪酬结构中浮动工资应占()。A．较小比重B．较大比重C．平均水平D．不能确定9．企业执行层的员工(除了实行计件工资或提成工资的员工)由于工作的成果对企业影响较小，其劳动绩效自己无法控制，并不能通过自己努力就能提

4、高，所以在其薪酬结构中浮动工资应占()。A．较小比重B．较大比重C．平均水平D．不能确定10．尽管薪酬结构的类型有很多种，但从性质上可以分为三类。首先是高弹性类薪酬结构的特点是：员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大，()与奖金占的比重较大。A．职能工资B．能力资格工资C．岗位工资制D.绩效工资11．薪酬结构的类型从性质上可以分为三类，分别是高弹性类、()和折中类。A．低弹性B．低稳定性C．高稳定性D．市场性12．企业一般给销售人员实行的是()。A．能力工资制B．绩效工资制C．计件工资制D．职务工资制13．()不可能是高级管理人员的工资构成。A．提成工资B．岗位工资C．职

5、务工资D．股票期权14．薪酬级差反映了岗位之间的差别，高级别岗位之间的薪酬级差与低级别岗位之间的薪酬级差相比要()。A．大B．小C．相同D．难以确定15．薪酬级差的大小与薪酬等级的划分方式、等级数量有直接关系。对于分层式薪酬等级类型，则会()。A．等级较多，薪酬级差大B．等级较小，薪酬级差小C．等级较多，薪酬级差小D．等级较少，薪酬级差大16．关于工资效益性调整说法正确的是()。A．是一种当企业效益提高时，对部分员工给予等比例奖励法B．类似于利润分享制度C．对员工的激励作用很大的，特别是对企业发展做出巨大贡献的关键员工D．偷懒的员工则拿不到奖金17．当采用“以投资促进发

6、展”的发展战略时，企业整体薪酬水平应()。A．高于平均水平，与刺激成本控制的奖励相结合B．低于平均水平，与刺激成本控制的奖励相结合C．高于平均水平，与高、中等个人绩效奖结合D．相当于平均水平，与中等个人、班组或企业绩效奖相结合18．处于开创阶段的企业一般采用的薪酬策略是()。A．高基本工资，高奖金，低福利B．高基本工资，低奖金，高福利C．低基本工资，高奖金，低福利D．低基本工资，高奖金，高福利19．当采用“收回利润并向别处投资”的发展战略时，企业整体薪酬水平应()。A．企业选择的福利项目应当对员工的行为有一定影响B．根据员工的需要和企业的特点提高多样化的福利项目C．严格

7、控制福利开支，提高福利服务效率，减少浪费D．采用低于平均水平的薪酬与刺激成本控制的适当奖励相结合20．员工薪酬的组成项目及各自所占的比例称为()。A．薪酬级差B．薪酬结构C．薪酬水平D．薪酬等级21．关于薪酬的级差和薪酬结构，表述错误的是()。A．分层式薪酬等级类型中薪酬级差要大一些B．高级别岗位之间的薪酬级差应大一些C．宽泛式薪酬等级类型中每等级的薪酬幅度要大一些D．高薪酬等级的薪酬浮动幅度要大于低薪酬等级的薪酬浮动幅度22．关于有效薪酬管理的基本原则，表述错误的是()。A．适当拉开各等级之间的薪酬差距B．尽量提高员工薪酬待遇以增强激励