学校特殊教育工作计划5篇.doc

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1、学校特殊教育工作计划5篇  学校特殊教育工作计划(一)  一、指导思想:  坚持以《萧山区特殊教育“十一五”事业发展规划》为指导,积极落实萧山区特殊教育工作计划,进一步推进特殊教育工作,不断深化对随班就读和辅读班工作的规范化管理。以学校工作为本,以教师工作为主,以让特殊需要的学生适应社会生活为目标,为有特殊需要的学生创设良好的学习生活环境,平等合适的学习机会,并给予更多的关爱与帮助。  二、工作目标:  提高特教教学质量,努力完成区特殊教育下达的工作和各项任务;不断开展理论学习,提高教师素质及教育教

2、学能力;认真搞好教学研究,提高课堂教学效率;用好用活资源教室,充分利用资源教室的条件帮助学生全面发展。  三、具体工作:  1.完善学校特殊教育教研组,落实好特殊教育师资队伍,明确特殊教育的职责与任务。  2.组织教师学习《现代特殊教育》和《中国特殊教育》,全面、深刻的领会特教工作及了解特教的动态和各种内容,帮助教师更好地教育教学。  3.认真落实制订好切合学生实际的个别化教学计划,目标措施有针对性有实效。在制订个别化教育计划时,要有恰当的教育起点、恰当的长期和短期目标,注重认知、技能、情感等方面的

3、全面发展。  4.不断完善资源教室设备、设施。把全体特殊学生纳入资源教室的服务对象,不仅限于智障学生,也包括自闭症、学习障碍等特别学生,也纳入资源教室活动的范围。  5.搞好教研活动,相互听课,相互学习,相互帮助,就教学设计、教学方法、教学手段的使用,教学思想的渗透提出反思。  6.积极参加上级发起的特殊教育教学方面的活动,鼓励中青年教师共同参与特殊教育的论文评比、案例评选活动,实实在在地研究,平时多注重笔录,争取能在各级评比中取得较好的名次。  7.教师要注重教学经验的积累与总结,依据特殊学生的特

4、殊情况进行教育与分析,并要求每位教师撰写一些相关的教学案例或个案。  8.对于特殊学生的日常练习与作业进行保留,认真记录好特教学生每次考试成绩,同时做好有关资料的汇总、整理及积累工作。  四、行事历  二月份:  1.制定教研组工作计划,落实好本学期教研活动。  2.校特殊教育会议。  3.资源教室的建设。  三月份:  1.做好特殊学生筛查、测试工作。  2.校本教研活动。  3.参加萧山区特殊教育工作会议。  4.参加萧山区辅读班共同体研讨活动。  5.资源教室运作  四月份:  1.特殊学生家

5、长会。  2.学期中期学生评价  五月份:  1.特殊学生认定工作。  2.特殊学生生活化自理能力比赛  六月份:  1.填写好特殊教育、教学档案。  2.对本校有随读生的教师备课本进行检查。  3.特殊教育工作总结。  4.特殊学生期末学习调查。  学校特殊教育工作计划(二)  一、指导思想  2017年,学校整体工作以“十八大”、十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指针,以科学发展观和省、市、县教育工作会议精神为指导,秉持“替学生成长着想,为学生自立奠基”的办学宗旨,积极倡导“包容差异,全面育

6、人,和谐发展”的办学理念,牢固树立“博爱、奉献、自强、奋进”的治校精神,改革创新,争先创优,优化学校管理,强化内涵发展,进一步彰显学校办学特色,不断提升教育教学质量和办学品位,努力开创我校持续、健康、快速发展的新局面。  二.工作重点  1、以十化要求达成为标。即:学校管理人性化;安全工作精细化;卫生保洁常态化;队伍建设专业化;学生培养个性化;质量提升层次化;特色打造素质化;后勤服务优质化;学校发展内涵化。  2、以推进素质教育为首。严格执行《江苏省中小学管理规范》和“五严”规定,让提升学生的综合素

7、质成为家长、教师、学生的共同追求。  3、以师资队伍建设为本。以强化师德师能建设为核心,深化师德承诺活动,提高职业道德水准和幸福指数;以深入推进“两个有效”为抓手,加大教师基本功培训力度,打造学习型、科研型特殊教育专业教师队伍;结合特教实际,着力培养“四力五心”教师群体。  4、以学校精致管理为重。强化制度管理,进一步修订和完善相关制度,落实岗位目标管理和安全管理责任;严格规范办学行为,开齐上足各门课程;优化教师评价体系,形成和谐向上的工作局面,提升社会和家长的满意度。  5、以教育教学改革为主。立

8、足课堂教学,积极实施特殊教育新课程改革,注重校本课程建设,提升综合康训的实效性;着力探究“医教结合”实验综合康复课课堂教学模式,全面推进“医教结合”实验工作向纵深发展,探索实践“送教上门”特殊教育模式,努力提高办学效益。  6、以后勤保障服务为基。严格控制“三公”经费,深入实施“厉行节约、反对浪费”活动,进一步提升服务效能,切实做好后勤服务工作。  三、具体措施  (一)、优化管理机制,提升学校管理实效  1、情感管理。以人为本,注重人的内心世界,根据教职工各自情感特

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