人力资源专员招聘笔试题.pdf

《人力资源专员招聘笔试题.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、,.新大地路桥集团人力资源专员招聘试题题答满分：100分考试时间：120分钟得分要不内线一、填空题。（每空1分，共计15分）封密1、人力资源管理的六大模块分别为：、、、、、。2、已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起内订立书面劳动合同。3、劳动合同分为、和三种。：话电4、劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过个月；劳动合同期系联限一年以上不满三年的，试用期不得超过个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过个月。5、劳动者想要解除劳动合同，应当提前以书面形式通知用人单位。用人单位在法定允许的条件下可以解除劳动合同，但应提前天以

2、书面形式通知劳动者本人。。：名姓二、根据各公司用人需求，新大地路桥集团现需要招聘20名专业人员。如果你是本次招聘的负责人，请问：1、你会通过哪些渠道进行招聘？(5分)2、如果参加人才交流会，需要做哪些前期准备工作？(5分)：3、简述招聘的流程？（5分）位岗聘应;.,.三、计算题：（共15分）某市基本养老保险企业缴费费率为19%，个人为7％；医疗保险企业缴费费率为10%，个人为2％+3元；失业保险企业缴费费率为1.5％，个人为0．5％。某企业现有员工10人，每月工资情况如表1所示。表1某企业员工工资分布;.,.工资（元）6000500030002000人数（人）1342问题

3、：（1）企业每月三项保险共各需缴纳多少保险费?（9分）（2）每个员工每月应该缴纳多少保险费?请完成下列表格。（6分）某企业员工缴纳保险费情况员工工资（元/月）6000500030002000养老保险员工缴费（元/月）医疗保险;.,.失业保险四、刘某为某纺织厂女工，签订了3年劳动合同，合同期至2010年12月31日。2009年3月1日向企业请产假90天，生育有双胞胎。产假期间工资企业按80%发放。产假期满，刘某又申请续假10天，厂里不同意。2009年6月11日，刘某回企业上班，发现岗位已经被别人顶替，厂里并以刘某无故旷工为由，对刘某做出了开除决定。问题：1、产假期间工资按8

4、0%发放是否合法，为什么？(5分)2、刘某申请续假10天，厂里不同意是否合理，为什么？(5分)3、企业开除刘某的行为是否正确，为什么？（5分）;.,.五、“骏马能历险，力田不如牛，坚车能载重，渡河不如舟。”这些诗句对我们的选才用才工作有何启示?（10分）六、无规矩不成方圆，然而强调规矩有时又不利于创新，请你谈谈规矩和创新二者之间的辩证关系。（10分）;.,.七、论述题：（共20分）RB制造公司是一家位于华中某省的皮鞋制造公司，拥有将近400名工人。大约在一年前，公司失去了两个较大的主顾，因为他们对产品过多的缺陷表示不满。RB公司领导研究了这个问题之后，一致认为：公司的基本

5、工程技术方面还是很可靠的，问题出在生产线上的工人、质量检查员以及管理部门的疏忽大意、缺乏质量管理意识。于是公司决定通过开设一套质量管理课程来解决这个问题。质量管理课程的授课时间被安排在工作时间之后，每个周五晚上7：00—9：00，历时10周。公司不付给来听课的员工额外的薪水，员工可以自愿听课，但是公司的主管表示，如果一名员工积极的参加培训，那么这个事实将被纪录到他的个人档案里，以后在涉加薪或提职的问题时，公司将会予以考虑。课程由质量监控部门的李工程师主讲。主要包括各种讲座，有时还会放映有关质量管理的录像片，并进行一些专题讨论。内容包括质量管理的必要性、影响质量的客观条件、

6、质量检验标准、检验的程序和方法、质量统计方法、抽样检查以及程序控制等内容。公司里所有对此感兴趣的员工，包括监管人员，都可以去听课。课程刚开始时，听课人数平均60人左右。在课程快要结束时，听课人数已经下降到30人左右。而且，因为课程是安排在周五晚上，所以听课的人都显得心不在焉，;.,.有一部分离家远的人员课听到一半就提前回家了。在总结这一课程培训的时候，人力资源部经理评论说：“李工程师的课讲得不错，内容充实，知识系统，而且他很幽默，使得培训引人入胜，听课人数的减少并不是他的过错。”请回答下列问题：1、您认为这次培训在组织和管理上有哪些不合适的地方？（10分）2、如果您是RB

7、公司的人力资源部经理，您会怎样安排这个培训项目？（10分）;.,.;.