第4章 人力资源招募与选拔录用ppt课件.ppt

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1、1第四讲员工招募与选拔录用学习目标主要内容2学习目标通过本章学习，明确招募的目的是为了满足组织发展的需要，人员选拔录用是吸收获取人才工作中最关键的一步，也是技术性最强的一步。通过掌握员工招募的涵义、目标、意义、原则、程序和选拔录用的涵义、意义、原则、程序，理解录用考核技术。返回知识点3主要内容第一节员工招募第二节员工的选拔录用第三节录用考核技术返回4第一节员工招募本节点睛讲授与训练课堂讨论返回5组织为了满足发展的需要，或者为了补充因人员流动所造成的职位空缺，都会面临人员招募的问题。——主讲教师的话本

2、节点睛返回6讲授与训练招募的涵义招募的目标招募的意义招募的原则招募的程序返回7一、招募的涵义招募:组织在人力资源规划的指导下，寻找合适的人员来填补职位空缺的过程，它的实质就是让潜在的符合空缺岗位条件的人员对本组织的相关职位产生兴趣并且前来谋求这些职位8二、招募的目标6R恰当的时间(Righttime):恰当的来源(Rightresource):恰当的成本(Rightcost):恰当的人选(Rightpeople):恰当的范围(Rightarea):恰当的信息(Rightinformation):9三

3、、招募的意义补充组织满意的员工降低开发培训费用奠定其它职能基础提升组织外部形象10四、招募的原则信息公开原则公正平等原则效率优先原则双向选择原则11五、招募的程序12（一）制定招募计划招聘计划的内容主要包括：招聘的规模招聘的范围招聘的时间招聘的预算(二)招募决策招募决策是指组织中的最高管理层关于招募计划中重要工作岗位的招募和大量工作岗位招募的决策过程13（三）选择招募渠道14(四)选择招聘来源和方法1．内部招聘的来源。下级职位上的人员同级职位上的人员上级职位上的人员2．内部招聘的方法。(1)工作公告

4、法(2)档案记录法153．外部招聘的来源。美国学者R·韦恩·蒙迪和罗伯特·M·诺埃的观点主要有以下几个来源：(1)学校。(2)竞争者和其他公司。(3)失业者。(4)老年群体。(5)军人。(6)自我雇用者。4．外部招聘的方法。(1)广告招聘。(2)外出招聘(3)借助职业中介机构招聘(4)推荐招聘16（五）发布招募信息招募信息的发布原则：广泛原则，及时原则，层次原则，真实原则，全面原则发布招募信息的渠道：报纸、杂志、电视、电台、布告和新闻发布会，还有随意传播的非正式发布形式17(六)收集求职资料尽量善待

5、求职者，尽快回复求职者，妥善处理所有求职资料18(七)评估招募效果1．招聘的时间。2．招聘的成本招聘费用招聘单价===应聘者人数3．应聘比率=（应聘人数／计划招聘人数）x100％4．录用比率=（录用人数／应聘人数）x100％返回19第二节员工的选拔录用本节点睛讲授与训练课堂讨论返回20人员招募与选拔的质量直接影响着一个组织人力资本的质量，是人力资源质量管理的第一关，它对于组织人力资源的资本形成、管理及开发具有至关重要的作用。——主讲教师的话本节点睛返回21讲授与训练选拔录用的涵义选拔录用的意义选拔录

6、用的原则选拔录用的程序返回22一、选拔录用的涵义选拔录用：人力资源管理部门和用人部门通过运用一定的方法和程序对已经招募来的求职者进行鉴别，考察他们的知识、能力和个性，预测他们未来的工作绩效，从而最终挑选出组织所需要的、符合空缺职位任职资格条件的员工的过程，通常也叫人员甄选。两个方面的内容，一是选拔；二是录用23二、选拔录用的意义关系到组织的生存和发展影响员工的流动和稳定直接影响人力资源开发与管理的费用提高组织的劳动生产率24三、选拔录用的原则规范原则公开原则平等原则竞争原则全面原则择优原则量才原则经

7、济原则25四、选拔录用的程序26（一）筹划准备阶段成立选拔录用小组，培训工作人员通过工作分析，确定工作性质通过岗位分析，确定人员标准确定选择职工的最佳方案确定选拔录用范围编写选拔录用计划27（二）考察选拔阶段知识测试填写申请表格进行心理测验最后面试获取证明材料体格检查28（三）录用决策阶段总结招募选拔资料拟定录用名单通知求职者（四）培训试用阶段组织概况与发展前景规章制度职工守则与劳动纪律本组织生产与劳动卫生的基本知识29（五）安置任职阶段签订劳动合同合理安置（六）总结评估阶段录用人员的评估：数量评估

8、、质量评估选拔录用成本核算选拔录用工作的总结30讨论内容：举例说明选拔录用的程序。课堂讨论返回31第三节录用考核技术本节点睛讲授与训练课堂讨论返回32职位分类是人力资源开发与管理众多方法中的最基本的方法,是人力资源科学管理在人事工作中的应用。——主讲教师的话本节点睛33一、心理测验（一）成就测验一般采用笔试和现场操作方式进行，了解应试者对该项工作“应知”、“应会”的水平（二）倾向测验所谓倾向，不是指个人表现出的实际能力，而是指其潜在能力，即可能的发展前景或可能具有的能