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时间:2020-09-24
《生产运营管理2013-2014模拟试题.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、2013-2014第一学期模拟试题一、判断题(每题2分,共20分)1.本质上看MRPⅡ仍是以ERP为核心,但功能和技术上却超越了ERP。( ) 2.项目型生产计划中的进度计划优化包括时间优化、时间和费用优化、时间和资源优化。( ) 3.企业经营者在系统稳定性与适应性之间做权衡时,一般比较明智的选择是不断变革。( ) 4.制造业运营战略的大多数概念对服务业不能适用。( ) 5.产品开发与工艺选择是生产系统设计中的后期任务,对企业的经营效果影响很大,风险也很大。( ) 6.地址选择只是新建企业面临的决策,老企业不存在这
2、个问题。( ) 7.在制造业中通常有两种基本生产单位组织形式,其中按产品专业划分生产单位成为对象原则。( ) 8.流水生产方式在1913年产生于美国福特汽车公司。( ) 9.劳动组织设计的对象是劳动者。( ) 10.柔性工人是指身体非常柔软的工人,比如经常练习瑜伽。( )二、单项选择题(每题2分,共20分)1.以下哪些原则不属于精益生产?( ) A.消除浪费 B.关注流程,提供总体效益 C.建立无间断流程以快速应变 D.增加库存2.在以下哪种技术的支持下,使得供应链管理得以实
3、现( ) A.数字电子计算机 B.因特网 C.经济批量理论 D.应用数学3.以下不属于运营战略内容的是( ) A.产品选择 B.生产能力需求计划 C.质量管理 D.生产组织4.企业选择新产品时考虑因素一般不包括( ) A.企业经营方向 B.企业技术特长 C.产品成本 D.产品的获利能力5.不属于分级加权评分法步骤的是( ) A.查表 B.确定评价标尺 C.计算评价值 D.计算总评分6.厂区平面布置原则一般不包括( ) A.工艺原则 B.经济原则 C.产品原则 D.安
4、全与环保原则7.以下属于非定额时间的是( ) A.照管工作地时间 B.工人造成的损失时间 C.休息时间 D.准备时间8.以下不属于常用编制定员方法的是( ) A.按时间定额定员 B.按产量定额定员 C.按工资定额定员 D.按看管定额定员9.以下哪个途径不可以持续降低库存水平、加快库存周转( ) A.提高全员的削减库存意识 B.加强对市场需求的预测并提供预测的准确性 C.确定合理的库存服务水平和准时交货水平 D.提高安全库存水平10.哈默提出的是( ) A.BPR B.TQM
5、C.TQC D.MRP三、简答题(每题6分,共36分) 1.请对比生产与服务。 2.请简述分级加权评分法的步骤。 3.请问企业如果采取成本领先策略,则在运作过程如何体现? 4.请简述基本生产单位组织形式中的对象专业化具有哪些优点和缺点。 5.请简述工时消耗的构成。 6.请问总体计划在实施中要注意哪些问题?四、计算题(每题12分,共24分)1.某班组生产3种零件,每个零件的准备结束时间及其每小时费用、生产能力、需求量和保管费用如下表所示,请计算各品种批量。已知参数表品种转换时间(h)t每小时费用(元)D月需求量(件)D月
6、生产能力(件)P保管费用(元)CA489003004B186003003C2.5830025052.某影院有3个售票窗口,顾客到达服从泊松分布过程,平均到达率每分钟有0.9人,服务时间服从负指数分布,每个窗口的平均服务率为每分钟0.4人,假设顾客到达后排成一个队伍,哪个窗口空就到哪个窗口买票,求: (1)整个售票处空闲概率; (2)平均队长(售票处平均停留的人数); (3)顾客平均排队时间(顾客购票平均所花费的时间); (4)顾客到达后必须等待的概率。参考答案一、判断题(每题2分,共20分)1、× 2、√ 3、× 4、× 5
7、、× 6、× 7、× 8、√ 9、√ 10、× 二、选择题(每小题2分,共20分)1、D 2、D 3、C 4、C 5、A 6、C 7、B 8、C 9、D 10、A三、简答题(每题6分,共36分)1.请对比生产与服务。 答:参阅书本。2.请简述分级加权评分法的步骤。 答:参阅书本。3.请问企业如果采取成本领先策略,则在运作过程如何体现? 答:自己阐述。4.请简述基本生产单位组织形式中的对象专业化具有哪些优点和缺点。 答:参阅书本。5.请简述工时消耗的构成。 答:(1)作业时间 (2)照管工作地时间
8、 (3)休息与生理需求时间 (4)准备与结束时间 (5)非生产时间 (6)非工人造成的损失时间 (7)工人造成的损失时间6.请问总体计划在实施中要注意哪些问题? 答:总体计划是以抽象产品或者代
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