求职面试技巧3教学教材.ppt

求职面试技巧3教学教材.ppt

ID:59651751

大小:461.00 KB

页数:21页

时间:2020-11-17

求职面试技巧3教学教材.ppt_第1页
求职面试技巧3教学教材.ppt_第2页
求职面试技巧3教学教材.ppt_第3页
求职面试技巧3教学教材.ppt_第4页
求职面试技巧3教学教材.ppt_第5页
资源描述:

《求职面试技巧3教学教材.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、求职面试技巧3例如,“你在今后5年中要达到什么职位?”很多毕业生会盲目地回答说“管理阶层”,这是招聘者就会反问:管理阶层的定义是什么?一个经理的基本责任是什么?做什么领域的经理?结果是作茧自缚,难以自圆其说。聪明的做法是指自己要努力的方向,并表明自己脚踏实地的工作态度。例如:“在未来的5年时间里,我希望成为一名经验丰富的专业人士,把自己的知识、精力融入到所在的领域当中,能够准确地把握所在行业和职业发展目标。”“我希望借助公司提供的机遇和平台,使自己逐步成长为能够独当一面的人,并做出更大的贡献”。如果你在身边有着相同领域工作能够独当一面的人,可以以他们为榜样,“×××在

2、几年的时间里从一名业务员做到了区域经理的职位,我也希望自己能像他一样”。“工作之后,你打算继续深造吗?”这也是一个有关职业规划的问题,同时也是容易让应聘者陷入误区的问题。“我已经取得了本科学历,在我看来,书本上的知识已经够了,更重要的是实际工作经验。所以,目前我还没有深造的想法。”上面的回答会引起招聘者这样的联想:你对未来没有机会,缺乏进取心;也可能感觉你太自负,固步自封。正确的回答应当是:“作为一名大学生,我学到了很多知识。如果有合适的机会,我当然会考虑继续深造。但是,我会认真考虑这件事情,我觉得很多人会学校学习是很盲目的。如果我发现自己所做的工作确实有价值,而且也

3、有需要获得更多的教育才能在这一领域做得出色,我当然会毫不犹豫地去学习。”另外一个关于职业规划的敏感问题是:“你准备在本公司待多久?”“只要公司认为我能够胜任工作,我就不会离开。”这样的答案已经显得老套和落伍,也不现实。上面的答案不排除为自己找个安乐窝、混口饭吃之嫌。可以这样回答:“只要这份工作所提供的机会和发展空间一直存在,我想我就没有离开的理由。”例如:“希望在本职位工作至少两年以上。但我听许多有经验的人讲,一个人若只一个职位工作超过两年就会产生惰性,因此,若公司允许,我会适时主动要求增加工作内容。当然,在我工作一段时间之后,我也希望公司能给我安排更具挑战性的工作。

4、”八如何回答关于 招聘单位和岗位的问题?在准备面试的过程中,一定要设法收集招聘单位和岗位的相关信息,包括它的产品、规模、收入、声誉、形象、管理人才、员工、技能、历史以及企业文化等要做到心中有数。当面试官问的“你是否了解本单位?”很多应聘者会言过其实,例如,“贵单位是我的理想所在”、“这个单位条件好,有发展前途”、“这是个举世闻名的企业”等。如果自己对招聘单位确实缺乏了解,就客观谈一谈自己在面试期间获得的观感和印象,态度自然、坦诚,也能获得招聘者的理解。不要简单地回答:“目前还没有多少了解,但我相信工作一段时间后会加强认识。”在对自己掌握的情况做一般的介绍之后,有针对性

5、地选择个别事例详谈,有理有据,就比较好,例如:“我做过一些调查,比较详细地了解了贵单位的发展战略、奋斗目标、工作成就及工作作风等,例如贵公司有意改变策略,加强与国外大厂的合作,自由品牌的部分则透过海外经销商……”如果回答说“我了解到贵单位工作条件和效益都很好,自己来了以后可以充分发挥特长”;“贵单位有住房,还有出国进修的机会,有利于实现自己的远大理想”,就会给人以关注自己的利益、一味地索取的感觉。还有“贵公司在去年里,长达8个月的时间,都高居股王宝座”;“贵公司连续3年被××杂志评为‘求职者最想进入的企业’的第一名”之类的答案出来有阿谀奉承之嫌外,还表明应聘者只是慕名

6、而来,对招聘单位缺乏真正的了解。如果对招聘单位经营管理中存在的问题有自己的看法,在面试时可以将,但要斟酌措辞和语气,表现出真心关注企业发展。在谈问题的时候要提出改进的建议,例如“若在成本控制方面加以注意,利润会有较大的提高。”关于“如何看待你所应聘的岗位?”的问题,应当对该岗位的责任、权力、利益、分工、合作、技能、技巧等方面做一定的了解。例如,“我们公司目前的最大问题就是……你对此有何看法?你会如何处理这个问题?”“你对我们目前进行的改革有何看法?”等。这些比较深入的问题,一定要本着“知之为知之,不知为不知”的态度回答。关于招聘岗位,招聘者可能会进一步问:“如果我们录

7、取你,你打算怎样开展工作?”或者“对这项工作,你有哪些可预见的困难?”应聘者如果能有准备地说明做好某些工作的初步打算或详细计划,是最好的,如果确实没有考虑,不妨用一些通用的答案,“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。”十如何回答关于薪酬的问题?招聘者说我多次碰到过这种情况,有些人你问他两三次,他也不敢提,只会说一些诸如“工资不是我首要关注的问题,我只看中公司给我的这个平台”、“我想只要我干出成绩

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。