【推荐】物业年度工作计划3篇.doc

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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。【推荐】物业年度工作计划3篇  时间过得太快,让人不知所措,我们又将迎来新的一轮的努力,是时候捋一捋过去的工作,汲取经验,好好做份工作计划了。但是工作计划要写什么内容才能正确的呢?下面是关于物业年度工作计划3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。物业年度工作计划篇1  一、指导思想与工作目标  xx年是后勤产业集团公司深入改革和发展的关键一年。物业服务中心作为后勤公司“一体两翼”发展战略的一个重要部门,担负着改革和发展的重任。根

2、据后勤公司三年发展规划和xx年工作要点,物业服务中心xx年度工作的基本指导思想是:坚持发展就是硬道理的基本原则,以人为本、强化管理,提高服务质量,大胆、积极、稳妥地推进中心的改革和发展,做到市场有新的发展,管理服务水平有新的提高,经济效益有新的突破,中心面貌有新的变化,争取全面完成后勤公司下达的各项工作指标。  二、基本工作思路  今年我们中心面临的主要任务:一是要深入进行体制的改革和机制的转换。二是要充分整合现有资源,努力做强做大。因此,物业服务中心今年工作的重点,一是要加强内部的管理,建立起一整

3、套比较科学、规范、完整的物业化管理程序和规章制度。二是积极创造市场准入条件此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。【推荐】物业年度工作计划3篇  时间过得太快,让人不知所措,我们又将迎来新的一轮的努力,是时候捋一捋过去的工作,汲取经验,好好做份工作计划了。但是工作计划要写什么内容才能正确的呢?下面是关于物业年度工作计划3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。物业年度工作计划篇1  一、指导思想与工作目标  xx年是后勤产业集团公司深入改革和发展的关键一年。物业服务中心

4、作为后勤公司“一体两翼”发展战略的一个重要部门,担负着改革和发展的重任。根据后勤公司三年发展规划和xx年工作要点,物业服务中心xx年度工作的基本指导思想是:坚持发展就是硬道理的基本原则,以人为本、强化管理,提高服务质量,大胆、积极、稳妥地推进中心的改革和发展,做到市场有新的发展,管理服务水平有新的提高,经济效益有新的突破,中心面貌有新的变化,争取全面完成后勤公司下达的各项工作指标。  二、基本工作思路  今年我们中心面临的主要任务:一是要深入进行体制的改革和机制的转换。二是要充分整合现有资源,努力做

5、强做大。因此,物业服务中心今年工作的重点,一是要加强内部的管理,建立起一整套比较科学、规范、完整的物业化管理程序和规章制度。二是积极创造市场准入条件此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。,尽快与市场接轨,大力拓展校内外市场,创造更好的经济效益,实现企业做强做大的目标。  三、具体实施办法  (一)进一步加强内部管理和制度建设  1、对现有的制度进行整理和修订补充,逐步完善和建立与物业管理相适应的管理制度和程序。重点是理顺中心与管理站之间,以及各物业管理站内

6、部的标准管理模式和制度,建立规范化的工作质量标准,逐步向ISO9000质量标准体系接轨。  2、完善监控考核体系。根据公司的要求,制定中心对站级的考核细则和考核办法,落实相应的制度和组织措施。实行中心考核与站级考核相结合。考评结果与分配相结合的考评分配体系。  3、进一步完善中心的二级管理体制,将管理的重心下移。规范明确各站的工作范围、工作职责,逐步使二级单位成为自主经营、绩效挂钩,责、权、利相统一的独立核算单位。  4、进一步加强经济核算,节支、增效。经详细测算后,要将维修、清洁、办公用品、文化建

7、设等费用核算到站,实行包干使用、节约奖励、超支自理的激励机制,努力降低运行成本。  5、加强队伍建设,提高综合素质。中心将继续采取请进来培训和走出去学习相结合等办法,提高现有工作人员的业务素质。同时根据后勤公司的要求,采取引进和淘汰此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。相结合的办法,继续引进高素质管理工作人员,改善队伍结构,提高文化层次。逐步建设一支专业、高效、精干的物业管理骨干队伍。  6、争创“文明公寓”。根据省教育厅文件的精神和要求,在中心开展争创“

8、文明公寓”活动。6号楼、9、10号楼、南区、大学城、纺院、师专等硬件条件基本具备的管理站,要在管理等软件方面积极努力,创造条件,力争在年内达到“文明公寓”标准。  (二)进一步完善功能,积极发展,提高效益  1、进一步解放思想,强化经营观念。各管理站要积极引入市场化的经营机制和手段,加强文化建设和宣传方面的投入,营造现代化管理的气息和氛围,创造融管理、服务、育人为一体的物管特色。  2、继续完善配套服务项目,提高服务质量。中心制订更加灵活优惠的激励政策,对服装洗涤,代

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