对当前国有企业工会工作的几点思考

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1、对当前国有企业工会工作的几点思考摘要：国有企业改革力度不断加大，企业内部机构的重新整合，对传统国有企业工会的工作带来了很大的挑战。为了更好的适应当前工作的新状况，企业工会必须与时俱进、开拓创新，为企业稳定持续的发展谋求新的出路。关键词：国有企业；工会；对策分析引言：随着国有企业改革力度的不断加大，企业内部的组织结构做出了重要的调整，这不断冲击着传统的国有企业工会的模式，在新的形势下，企业工会必须深刻认识到当前工作的严峻性，开拓创新，迎难而上。本文主要分析了当前情况下国有企业工会存在的一些问题，并提出了相关的解决对策，以期为国有企业工会的改革提供一点新的思路。1.国有企业工会面临的问题

2、1.1国企改革对工会组织的冲击国有企业的改革必然会导致企业内部重组整合，给企业工会的工作性质带来很大的改变，然而部分领导对工会工作的重要性认识不够，没有很好的认识到工会是企业改革、发展与稳定的根本保障。虽然《工会法》为工会的存在提供了法律保障，但在很多时候企业改革当中工会却是首当其冲，精兵简政也导致了工会干部身兼数职，工会骨干不断流失，这也在一定程度上削弱了工会的工作职能。51.2工作对象复杂化在以前的计划经济体制内，企业内部职工地位相差无几，收入相当，成分单一，易于管理，但随着现代企业管理制度的逐步建立，促进了职工队伍的转变，职工之间的政治地位和经济收入逐渐拉开，主要表现如下：第一

3、类是企业的管理群体，他们按照年薪制、股份制的方式获取收入；第二类是企业的科研群体，主要有科研人员，高级科员等；第三类是普通员工，在企业中数量最庞大，主要从事一线的生产劳动，按照技能来获取工资；第四类是打工群体，主要是指临时工、劳务工等，按照劳动多少来获取工资。不同职工群体的社会地位、自身需求各不相同，因此工会必须针对性的调整原有的工作方法，才能充分调动所有职工的工作的积极性。1.3维权工作难度加大5工会的主要职能之一就是维护职工的权益，在过去经济体制中，实行的是“平均主义”，“大锅饭”的模式，职工之间没有太大的利益冲突，因此维权工作比较顺利，但在市场经济中，竞争激烈，科技、管理等因素

4、逐渐成为企业的主导，促进了原有企业分配制度的改变，职工的工资水平差距不断扩大，绝大多数职工的工资偏低。然而，改革之后的工会却没有足够的实力去解决这些问题，首先因为随着工会的精兵简政，很多工会干部的实际职权大大减弱，很多事情不能解决，其次是工会的经济实力有限，不能够为所有的低收入职工提供救助，只能是参与、调解，维权的难度越来越大。1.4协调劳动关系的要求增高国有企业的重组改制，促进了所有制经济结构的多元化发展，随着企业人事组织、分配方式的不断转变，企业内部的劳动关系也越来越复杂，生产者、经营者和所有者之间的矛盾也不断的激化。首先是企业内部就业率逐年降低，一边是待岗职工数量的逐年增加，一

5、边是企业的不断裁员，这两者之间的矛盾不断激化；其次是企业内部的群体性劳动争议逐渐增多，再加上突发性事件的发生，促使个人劳动争议转变为群体性劳动争议。比如企业为了减员节支，常因为改革措施太激进而引起了劳资之间的矛盾，而企业工会此时却常常无能为力，处于不能坐视不管，但是也不知从何管起的尴尬位置。2.解决的对策2.1不断提高工会干部自身素质工会干部是工会的主导，提高工会干部的综合素质是工会能够正常运行的关键。作为工会干部必须做到以下几点：（1）与时俱进、解放思想。要打破过去保守、封闭的思维模式，提倡创新、开放、务实的思维方5法。（2）开拓创新、不断进取。国有企业的改制也带了很多新的问题，市

6、场经济背景下的问题不能完全依靠计划经济的经验来应对，因此必须结合实际，开拓创新，用新的思维、新的方法去解决问题。（3）熟悉法律，依法维权。工会干部应该认真学习相关法律，提高自身法律意识，合理运用法律武器维护工会权益。（4）注重调查研究。工会干部把握形势的手段之一就是通过调查研究，了解事物本质，指导工作方向，提高自身的观察能力。2.2建立健全工会工作机制针对现阶段国有企业处于重组改制的特殊时期，企业工会为了更好的发挥作用必须健全管理机制，保证企业的重点工作能够落实到位，工会应该做到以下几点：（1）建立民主管理机制。结合企业实际情况，创新工会的组织结构，丰富工会的形式和内容。（2）建立权

7、益保障机制。在执行合同的法定程序中应充分遵循平等协商的原则，结合职工关心的利益和企业生产实际，确立合同条款。（3）建立宏观参与机制。建立纵向会议制度，制定职工参与的政策，达到宏观维护的目的。（4）建立研究调查机制。深入基层，贴近实际。2.3转变创新工会工作方法5为了适应市场经济的发展，企业工会必须改变过去的工作方法，适应企业发展。（1）改变工作方式。企业工会要根据企业实际，结合市场发展趋势，以变应变，找准位置，改进工作形式和内容，适应整个改革发展的需要。（