园林公司规章制度

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1、园林公司规章制度篇一：园林公司规章管理制度公司规章管理制度广州市绿亮园林绿化工程有限公司目录总则..............................................第3页第一章公司组织机构分工及岗位责任................第3-8页（1）公司组织机构：.............................................第3页（2）公司组织机构分工:................................................第4页（3）岗位职责：..

2、.............................................第4-8页第二章工程款支付流程制度..........................第8页第三章办公管理制度.............................第8-10页（1）办公用品管理办公用品管理：...............................第8-9页（2）名片印刷管理：....................................................第9页（3）印章管理：.....

3、.........................................第9-10页（4）办公安全管理：...................................................第10页第四章员工管理制度............................第10-12页（1）入职管理：.............................................第10-11页（2）离职管理：.........................................

4、....第11-12页（3）日常工作管理：............................................第12页第四章财务制度.................................第12-14页（1）员工报销管理：.........................................第12-13页（2）车辆费用报销：............................................第13页（2）业务招待费用报销：.....................

5、............................第13页（3）报销审批流程：.........................................第13-14页（4）其他：....................................................第14页（5）现金及借支使用管理：......................................第14页第五章项目提成、补助、奖罚制度...................第15页第六章考勤制度.............

6、....................第16-17页（1）考勤规定：................................................第16页（2）迟到、早退、旷工：..........................................第16-17页（3）加班：...........................................................第17页（4）请假流程：........................................

7、..............第17页总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司鼓励员工积极参与公司的决策

8、和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。五、公司实行“岗薪提成制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，对做出贡献者予以奖励。六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工