项目部安全生产责任制

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1、18安全总监安全生产责任制前言：为了确保本工程的安全管理目标得以实现，保证施工人员、财产不受损失，此责任制将与项目部的《安全生产管理奖罚措施》综合执行，项目部将在实际工作中与上述各条予以对照、检验各单位、成员的工作绩效，各单位、成员应以“安全第一”的方针为导向，结合现场实际，做好各项安全防护工作的监管和实施。职责内容：1、认真贯彻执行劳动保护政策、法令和上级指示，对本项目职工在生产过程中的安全和健康负责。2、在计划、布置、检查、总结、评比施工行为的同时，把安全工作贯穿到每个具体环节中去，每月要分析安全、

2、文明生产情况，针对问题采取具体措施。3、对本单位的规章制度施行负责，并贯彻落实和检查违规违制登记管理情况。4、组织参加每月两次安全大检查，对查出的不安全隐患及时消除或制定控制措施。对安全防护设备、装置的齐全、良好等管理工作负责。5、负责安全文明生产的竞赛和评比工作。项目经理：接受人签字：xxxxxxx项目经理部2010年月日18项目经理的安全生产责任制前言：为了确保本工程的安全管理目标得以实现，保证施工人员、财产不受损失，此责任制将与项目部的《安全生产管理奖罚措施》综合执行，项目部将在实际工作中与上述各

3、条予以对照、检验各单位、成员的工作绩效，各单位、成员应以“安全第一”的方针为导向，结合现场实际，做好各项安全防护工作的监管和实施。职责内容：1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程的特点及施工生产全过程，组织制定本项目工程安全生产管理办法，并监督实施，作为项目工程安全生产第一责任者，对本项目工程的安全生产负全面领导责任。2、在组织项目工程管理体系时，必须根据项目工程特点、施工面积和参与生产的人员数量，成立安全生产委员会或安全生产领导小组，明确本项目工程专（兼）职

4、安全专业监督管理人员，支持、指导安全专业监督管理人员工作，不得干扰或阻挠安全专业监督管理人员正常行使职权。3、按规定配备足够的专职安全员，三人以上必须专设安全总监一名：  4、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩。  5、健全完善用工管理制度，适时对组织施工生产人员上岗前的安全生产教育和变换工种以及事故复工前的安全生产教育，保证施工现场安全生产教育不少于24学时，并保证施工人员的劳动保护

5、用品发放及时。  6、组织落实施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全教育和设施设备验收制度的实行。  7、领导组织本项目定期的安全生产检查，及时组织相关人员消除事故隐患，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题，应定人、定时间、定措施予以解决，并按时将解决情况向上级反馈。  8、领导组织本项目文明施工管理，贯彻落实文明安全施工管理标准。  9、本项目发生伤亡事故时，必须迅速组织抢救，妥善保护现场，及时向上级报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查，认真落实防范措施。

6、  10、参加本项目安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见，消除隐患，配合参加伤亡事故和未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。公司安全部：项目经理：xxxxxxx项目经理部182010年月日项目副经理的安全生产责任制前言：为了确保本工程的安全管理目标得以实现，保证施工人员、财产不受损失，此责任制将与项目部的《安全生产管理奖罚措施》综合执行，项目部将在实际工作中与上述各条予以对照、检验各单位、成员的工作绩效，各单位、成员应以“安全第一”的方针为导向，结合现场实际，做好

7、各项安全防护工作的监管和实施。职责内容：1.协助项目经理，对项目的安全生产及环境保护工作负直接领导责任。2.认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。3.组织实施各项安全技术措施，组织安全设施验收工作，检查指导各部门做好安全技术交底。4．组织对进入施工现场的中、小型机械设备的检查验收。5．参加对进入施工现场的大型机械设备的检查验收。6.组织并参加每天的现场安全巡视，组织和督促各部门安全生产和文明施工及环境保护工作的开展，并对发现的问题组织整改和验证。7.加强对项目管理人员的安全教育

8、，提高管理层的安全意识。8．组织落实项目各项现场达标活动。9.发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场，并及时上报。项目经理：接受人签字：xxxxxxx项目经理部182010年月日办公室负责人安全责任制前言：为了确保本工程的安全管理目标得以实现，保证施工人员、财产不受损失，此责任制将与项目部的《安全生产管理奖罚措施》综合执行，项目部将在实际工作中与上述各条予以对照、检验各单位、成员的工作绩效，各单位、成员应以“安全第一”的方针为导向，结合现场实