22项目部安全生产责任制

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1、项目部安全生产责任制第一条为使工程安全生产工作层层有人负责,事事有人管理,做到齐抓共管理,责任明确,协调配合,综合治理,实现全员安全管理体系,制定本全员安全生产责任制。第一章安全生产保证体系第二条建立以项目经理为首的生产指挥保证体系,实行管理生产必须同时管安全的原则。项目经理第一位工作就是抓安全,对本工程安全生产负第一位责任,岀了事故首先要追查经理的责任;分管生产的副经理要对正职负责,是安全生产的直接责任人。当生产和安全发生矛盾时,优先为安全开“绿灯”,坚持克服和纠正只抓生产、忽视职工安全健康的错误思想,

2、切实把安全生产放在第一位,将安全生产指标纳入经济责任承包制进行严格考核,有奖有罚,奖罚分明。第三条建立以党、团、工会政群为首的思想政治工作保证体系。要将思想政治工作贯穿于安全生产中,把保证职工群众的生命安全和健康作为一项重要的工作。抓好安全宣传教育。对于安全生产上有令不行、有禁不止的行为,耍严肃处理。开展好党、团员身边无事故活动。党委书记对安全生产应负监督保证责任。建立以工会为首的群众监督保证体系。认真贯彻全国总工会颁发的“工会劳动保护监督检查”三个条例的精神。工会巡检员也要把安全生产放在重要位置,积极配

3、合搞好安全生产工作,充分行使工会的监督权、维护权、审议权。大力开展群众性的劳动保护工作,建立健全工会劳动保护监督检查网,广泛进行安全法制和安全生产教育,组织广大职工深入开展遵章守纪,反对违章指挥、违章作业,落实安全责任、安全措施、安全奖罚制度和“双创”活动。第四条建立技术安全保证体系。研究、制定和落实安全技术措施,编制有针对性的施工组织设计或施工方案的安全技术措施。组织安全知识普及教育和安全技术知识培训等工作。运用安全系统工程,推行现代化管理。要实行安全生产目标管理,推广安全系统工程,坚持经常检查与定期检

4、查相结合,普通检查与重点检查相结合,专业检查与对口检查相结合的安全检查制度,查岀事故隐患,并采取相应的预防和控制措施,把好安全生产“关”。第二章项目安全生产责任制第五条项口部经理安全责任:1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议,结合企业情况,制定贯彻实施的措施,并检查执彳亍情况。2、对单位的安全生产工作负领导主耍责任,把安全生产列入议事日程。每个月召开一次安全生产会议,讨论安全生产动态,分析事故原因教训,解决安全生产上的问题。3、根据建筑施工队伍分散、流动的特点,按集团

5、公司规定的企业职工千分之五配备符合条件的专职安全干部,保证相对稳定。并要支持质安部门、质安员的工作。4、督促有关部门建立和健全本单位的安全生产规章制度,随时检查,不断充实提咼。5、评比先进集体和先进干部吋,要严格把关。凡有违章指挥或作业造成死亡或重伤事故的工程队、班组不得评为先进集体;凡有严重违章的当事人不得评为先进个人。7、经常对部内管理人员进行安全生产方针、政策及安全生产责任制教育,提高他们的安全管理水平。第六条项口部副经理的安全责任:1、认真执行国家的安全生产方针、政策、法令、规定、标准及上级的指示

6、、决议、结合企业生产情况,制定贯彻实施的措施,并检查执行情况。2、从组织、管理、指挥生产方而负安全责任。认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,在每次计划、布置、检查、总结、评比生产时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3、组织编制和审查施工组织设计、施工方案时,要贯彻安全第一的思想;安全技术措施要针对性强、实用效果好,成为科学指导施工的依据。处、厂、站负责人要对各项安全措施督促实施落实。4、每月主持召开一次安全生产分析会,解决安全生产上的重大难题,布置下月安全生产工作,责成有关部门人员分头检查执

7、行情况。5、认真主持项目年度安全技术措施计划,有计划地改善劳动条件。安全措施在工程项目要纳入正式生产计划,优先安排,并及时检查实施情况。6、项目部要根据国家安全卫生规程、标准,使安全卫生措施与主体工程同吋设计,同吋施工、同吋试验生产。7、经常对所属职能科室人员进行安全责任教育,检查其执行情况。主动布置、检查、支持质安工作,当他们工作受阻时,耍排除障碍,开绿灯。8、深入基层、现场检查施工进展情况的同吋必须检查安全生产情况,及时纠正违章行为。项目部每刀组织一次安全生产大检查,对查出的问题,责成有关领导、部门限

8、期解决,并令其制定不再重复发生问题的措施。9、施工现场发生工伤死亡事故、多人重大事故及恶性未遂事故、重伤事故,领导应立即亲临现场组织有关人员,按照“四不放过”的原则,调查事故情况,分析事故原因,落实防范措施及处理意见。10、每半年总结和交流一次安全生产经验,表彰奖励安全施工有成绩的先进单位和先进个人。对预防重大伤亡事故有突出贡献的人员要及吋给了奖励。违章指挥造成重大伤亡事故的,要及时召开现场会议,吸取事故教训。第三章安全生产副

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