出色团队领袖12种特质

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1、出色团队领袖12种特质1、慧眼识人才:对人才别具慧眼,且有广阔的胸襟,能容纳才华比自己高的人,而且有宽广的人际脉络,网罗适合的人才。2、化[零]为整:能够令成员工明白各人的物质与地位,互相尊重,从而融洽地成为一个整体。3、勇于突破:有胆色突破传统,能接受别人犯错,不容许官僚主义存在,令每个人都是平等的,能容许每个人将自己的见解坦率地表达,使事情能更完美。4、决断而不专横:他们必须做决定,但不能限制其他参与者早已认定的自主,让其他人自由贡献超心能力。5、务实的梦想者:具有创新、可实现的远景,能把远景形容为触手可

2、及、诱人至极的事情,让其他人都看得见,并热烈参与。6、出色总管:能驱除令成员分心的事物,让他们专心一志,并在遭遇挫折和压力之际,让众人保持希望。7、激励有法:能激励成员投入较不重要的计划,令辛劳的工作变得既有意义又有趣味。8、创造敌人:必须能为团队制造敌人,以提升团队的竞争危机,有助团队整军练武,保持明确立场。9、令成员快乐:能令每个成员在工作中得到乐趣,发挥自己的专长。10、 提供正确工具:了解成员需要什么,铲除工作中非必要的事物,并提供正确工具,确保成员得到需要的讯息,充分共享讯息及其他所需资源。11、 

3、防患未然:若成员有不满情绪时,能在它未威胁到计划前先予克服。12、 耐心聆听:这样才能把来自不同背景、文化、年龄、思想的成员之差异缩窄,令工作得以更顺利进行。朋友啊朋友你可曾记起了我,如果你正感到幸福,请你忘记我;朋友啊朋友你可曾记起了我,如果你正感到痛苦,请你告诉我。朋友啊朋友你可记起了我,如果你有新的你有新的彼岸,请你离开离开我。某年某月的某一天,就像一张破碎的脸,难以开口道再见,就让一切走远。这不是件容易的事,我们却都没有哭泣,让它悄悄地来,让它淡淡地去。到如今,年复一年我不能停止怀念,怀念你怀念从前,

4、但愿那海风再起,就像那浪花的手恰似你的温柔。有一首歌轻轻唱过在我们年轻岁月里,有一个梦静静流过在我们的心里。宽待人性有时候我们站在需要站到云雾上来俯视一下自己和自己周围的人们,这样,我们对已对人都不会太苛求了。既然我们人人注定要下地狱,我们身上怎么没有这样那样的弱点呢?当然,每个人通往地狱的道路是不同的。有时候,我对人类的弱点怀有如此温柔的同情,远远超过优点的钦佩。那些有着明显弱点的人更使我感到亲切。一个太好的女人,我是配不上的。她不需要我,因为她有天堂等着她。可是,突然发现她有弱点,有致命的会把她送到地狱的

5、弱点,我就依恋她了。我要守在地狱的门前,阻止她进去……有时候,我会对人这种小动物忽然生出一种古怪的怜爱之情。他们像别的动物一样出生和死去。可是有着一些别的动物无法想象的行为和嗜好。其中最特别的是两样东西:货币和文字。这两样东西在养育他们的自然中一丁点儿根据也找不到,却使多少人迷恋了一辈子,一些人热衷于摆弄积聚货币,另一些人热衷于摆弄和积聚文字。由自然的眼光看,那副热衷的劲头是同样可笑的!一天是很短的,早晨得计划,晚上发现只实现很小一部分。一生也是很短的。年轻的心愿,年老时发现只实现很小一部分。今天的计划没完成

6、,还有明天,今生的心愿没实现,却不再有来世。所以,不妨榨取每一天,但不要苛求一生。要记住:人一生能做的事情不多,无论做成几件,都是值得满意的。财富是一种责任比尔·盖茨在《福布斯》世界富豪排行榜已经连续6年位居榜首,而在美国《商业周刊》杂志发布的“现代50位最慷慨的美国慈善家排行榜中,比尔·盖茨也是排名第一,他的捐款总额达256亿美元,占他现在财产总额的60%。最近,比尔·盖茨向外界公开了他的遗嘱,其中宣布把全部财产的98%留给自己创办的“盖茨基金”。“盖茨基金”创立于1999年11月,它启动的第一年,就投入6

7、0个捐助项目,捐献总额达14.4亿美元,比美国政府的捐款还要多3亿美元。比尔·盖茨计划每年为“盖茨基金”新注入10亿多美元,其中60%的资金将用于贫穷国家对抗疾病的项目上。当有记者问他创立“盖茨基金”的初衷是什么时,他说,“财富是一种责任。目前全球有28亿人每天生活在贫困之中,有13亿人每天生活费不足1美元,有8亿人处于饥饿状态,有60%的人生活在基本卫生设施匮乏的地区。作为全球首富,我有责任让自己的财富变成加别人的幸福,这更多的人消除饥饿、贫穷和疾病。”所以早在2000年,在西雅图举行的一次“在发展中国家拓

8、展电脑应用”的大会上,比尔·盖茨就语惊四座地说出了自己的观点:“世界上最贫困的8亿人口最需要的是医疗保健,而不是手提电脑!”正是这种让自己的财富变成别人幸福的责任感,“盖茨基金”发挥了它应有的作用,它已经使非洲一些国家的儿童疫苗的接种费用由以前不足1美元增到现在的10美元。据统计,这些疫苗挽救了大约30万个生命,在未来的10年拯救的生命将达到几百万人。让自己的财富变成别人的幸福,自己也就拥有了更多的

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