医院财务科科长绩效考核指标

《医院财务科科长绩效考核指标》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、财务科科长绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1本科室业务发展规划、工作计划及总结制订及时性按照医院整体要求，按规定时间完成业务发展规划、工作总结及工作计划的编写、上交1）在规定时间上交，得100分2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算科室业务发展规划、工作计划、工作总结2预算的准确性（1－科室实际发生值／预算值）×100%1）在目标值高5%及低15%的区间内浮动，得100分2）比区间最高值每提高%，减分，累计最低至50分3）比区间最低值每降低%，减分，累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算财务科统计报表3预算编制完成的及时性预算编制完成的时

2、间比规定时间延迟的天数1）=目标值，得100分2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算预算编制记录、签收确认记录4款项收支工作的准确性反映财务科资金收付工作出现差错的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算财务科帐薄、投诉记录等75款项收支工作失误给医院带来的损失由于工作的失误给医院带来的损失大小1）=目标值，得100分2）比目标值每增加元，减分，累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算财务科款项收付记录6财务会计核算工作的准确性会计核算及相关报表数据中出现差错的次数1）=目标值，得100分2）比目标值

3、每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算财务科会计凭证、帐薄、报表7财务会计核算工作的及时性会计核算工作、财务报表完成比规定时间延迟的天数1）=目标值，得100分2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算会计帐薄、财务报表8财务科相关文件、资料、档管管理的规范性财务科相关文件、资料、档案日常管理和使用过程中出现差错、遗漏、损坏、违规借阅使用的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算财务科文件、资料、档案、工作检查记录9财务科相关统计报表、分析报告、财务报表上报的及时性财务科相关统计报表、分

4、析报告、财务报表上报时间比规定时间延迟的天数1）=目标值，得100分2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算资料签收确认记录10成本费用控制率计算公式：成本费用控制率＝当期实际发生的成本费用额÷当期成本费用预算额×100%1）=目标值，得100分2）比目标值每降低%，加分，累计最高至120分3）比目标值每提高%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务科预算、成本费用科目、损益表711科室管理费用控制率计算公式为：部门实际发生的管理费用÷管理费用预算额×100%1）=目标值，得100分2）比目标值每降低%，加分，累计最高至120分3）比目标值每提高%

5、，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算管理费用预算及管理费用科目记录12净资产收益率投资收益率反映了投入产出效率。计算公式：投资净收益（亏损）÷投资总额×100%1）＝标准值，得100分2）比标准值每提高%，加分，累计最高至120分3）比标准值每降低%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务科资产负债表、损益表13固定资产周转率是指固定资产得周转速度，反映固定资产的使用效率。计算公式：固定资产周转率＝总收入÷固定资平均余额1）=目标值，得100分2）比目标值每提高次，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低次，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务科

6、资产负债表和损益表14资金计划制订的及时性资金计划制订完成的时间比规定时间延迟的天数1）=目标值，得100分2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算资金计划签收确认记录15税收核算和缴纳的准确性税收核算和缴纳过程中出现差错、延迟的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算财务科纳税申报记录716由于税收核算失误、缴纳延迟造成的损失由于税收核算出现差错，以及缴纳延迟被税务局罚款等造成损失的大小1）=目标值，得100分2）比目标值每增加元，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算财务科纳税申报记录、罚单

7、17税收筹划实际上缴所得税额/税前利润×100%1）=目标值，得100分2）比目标值每降低%，加分，累计最高至120分3）比目标值每增加%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务科税收科目18应收帐款周转率反映应收帐款的回收流动速度，反映医院的资金回收情况。计算公式：应收帐款的周转率＝营业收入÷应收帐款的平均余额1）=目标值，得100分2）比目标值每增加次，加分，累计最高至120分3）比目标值每