沈煤鸡西隆丰矿山机械制造有限公司员工薪酬管理研究

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1、辽宁省高等教育自学考试公司管理专业(本科段)毕业设计(论文) 设计题目:沈煤鸡西隆丰矿山机械制造有限公司员工薪酬管理研究摘要薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一, 不仅涉及企业的经济核算与效益, 而且与员工切身利益息息相关薪酬管理的核心问题是如何科学、合理地根据员工对组织的贡献来确定员工的薪酬差别,制定公平、公开、公正的薪酬制度。合理有效的薪酬制度不仅能激发员工的积极性与主动性，促使员工努力实现企业目标，提高企业效益，而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住一支素质良好且具有竞争力的员工队伍。学习研究现在薪酬管理的思想、理论和方法，建立与企业自身发展相匹配的现

2、代化薪酬管理制度是一种必然的趋势。只是借助现代化薪酬管理理论，制订出科学合理的符合企业实际的薪酬制度与分配方案，才能使薪酬起到有效激励的目的，对提高人力资源管理效率，提升企业竞争力具有现实意义。关键词:薪酬管理；激励；问题；对策AbstractSalarymanagementisoneofthecorecontentofhumanresourcemanagementandenterprisemanagement,notonlytotheeconomicaccountingandbenefitoftheenterprise,andiscloselylinkedwiththevitali

3、nterestsofemployeescompensationmanagementisthecoreissueishowtoscientificallyandrationallyaccordingtotheircontributiontotheorganizationtodeterminethedifferencebetweenthesalariesofemployees,theestablishmentofafair,openandfaircompensationsystem.Reasonableandeffectivecompensationsystemcannotonlysti

4、mulateemployeeenthusiasmandinitiative,andencouragestafftoachievebusinessgoals,improveenterpriseefficiency,butalsocanattractandretainagoodqualityandcompetitivestaffteamintheknowledgeeconomyundertheintensecompetitionfortalents.Studyingthetheoryandmethodofsalarymanagement,establishingamodernsalary

5、managementsystemwhichismatchedwiththedevelopmentoftheenterpriseisaninevitabletrend.Onlywiththehelpofthemoderncompensationmanagementtheory,formulatethesalarysystemandallocationschemeforpractical,inordertomakecompensationtotheeffectiveincentivepurpose,toimprovetheefficiencyofhumanresourcemanageme

6、nt,hasthepracticalsignificancetoenhancethecompetitivenessofenterprises.Keywords:CompensationManagement；Excitation；Problem；Measure第一章引言1.1研究的背景随着现代市场经济的快速发展及当前国家对行业企业改革步伐的不断深入，各行业企业都在积极的开展内部改革，国外现代企业经营管理理论的大量引进和传播，我国的企业面临着越来越多的挑战。市场竞争、人才竞争的日趋激烈，使我国各类企业承受着越来越多大的压力这些变化客观要求我国企业制定新的薪酬管理，伴随着我国外向型经济发展

7、的日益深化，人才的争夺似一场没有硝烟的战争正如火如荼地展开，从而对我国现行的薪酬管理制度提出了严峻的挑战和存在的问题，需逐步与国际通行模式接轨，以提高市场竞争能力。1.2研究的目的该论文是以用于对于企业薪酬分配制度和激励问题的探讨,只有做好和完善好企业的薪酬管理制度，认清企业的薪酬分配制度与员工激励之间的关系，才能最大限度的发挥薪酬制度在员工中的激励作用，提高员工绩效，激发员工的潜力，调动员工工作积极性、主动性和创造性的核心作用，增加企业自身的核心竞争力。