西北工业大学管理学考研真题

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1、2002年西北工业大学管理学真题一、名称解释：二、简答题：每题4分，共40分。1、简述计划工作的任务和内容。清华P61资料P682、简述目标的作用和意义。资料P733、简述时序预测方法是什么？清华P804、简述决策过程的主要内容是什么？北大P71资料P1035、组织工作的三种分析方法及内容是什么？6、事业部制的优点和缺点是什么？清华P104资料P1397、简述沟通的作用和意义。清华P254资料P2328、“经济人”（X）和“自我实现人”（Y）主要区别是什么？北大P214清华P201资料P369、简述领导权变理论的主要

2、观点是什么？资料P204,21710、零基预算法的含义是什么?资料P772003年西北工业大学管理学真题一、名称解释：每题8分，共40分。1、计划：清华P61资料P672、决策树：北大P902、滚动计划：清华P84资料P784、矩阵式组织形式：北大P152资料P1235、过程控制（现场控制）北大P270二、简答题:每题10分，共50分。1、人员选聘的基本原则是什么？2、为什么说预测是计划工作的前提条件？北大P112资料P803、直线职能制的基本特点？北大P1494、斯金纳的强化理论的基本内容是什么？北大P237清华P

3、187资料P2595、管理者如何对待非正式沟通方式？资料P239requirementsmustbeapprovedbytherust,straighteningtheenclosurebaseofproductionandinstallation.Channel#8channel.6.1.2Basicsteelcuttingelectriccuttingtoolsshouldbeused,gascuttingandweldingisnotallowed.Incisionshouldbeflatandwithoutb

4、urrs,feedinguponcompletionshouldbeembalmed.6.1.3FoundationInstallation三、论述题：每题20分，共40分。1、试述目标管理的基本过程及须注意问题？清华P92资料P832、你认为实现决策科学化的基本途径有哪些？清华P2222004年西北工业大学管理学真题一、名称解释：每题6分，共30分。1、目标管理：清华P922、非程序化决策：北大P67资料P1003、间接控制：清华P1554、预算：清华P1565、企业文化：清华P282二、简述题：每题8分，共40分

5、。1、简述梅奥的“人际关系学说”的基本内容？清华P32资料P352、管理工作是在一定的环境条件下进行的，环境分析的重要性？清华P99北大P18资料P581、组织过分集权的弊端有哪些？北大P1702、为什么决策被描述为“管理者工作的本质”？3、简述组织设计的原则?北大P140资料P132一、论述题：每题15分，共30分。1、组织结构扁平化已成为一种发展趋势，谈谈你的看法？2、试比较中国、日本、美国在企业管理方面的异同？一、名词解释：每题6分，共30分。1、程序化决策：北大P67清华P2222、直接控制：清华P1553、

6、组织生命周期：北大P1074、授权：北大P171资料P1215、管理幅度：北大P143资料P122二：简述题：每题8分，共40分。1、简述组织变革的阻力有哪些？北大P184资料P1512、简述正确决策的基本要求?3、如果你赞同Y理论，你将如何激励你的员工?4、简述正式权利的基本内容?北大P208资料P2025、自我控制有哪些特点？清华P153三、论述题每题15分，共30。requirementsmustbeapprovedbytherust,straighteningtheenclosurebaseofproduct

7、ionandinstallation.Channel#8channel.6.1.2Basicsteelcuttingelectriccuttingtoolsshouldbeused,gascuttingandweldingisnotallowed.Incisionshouldbeflatandwithoutburrs,feedinguponcompletionshouldbeembalmed.6.1.3FoundationInstallation1、小王成立了一家从事楼房内外清洁的保洁公司。经营这样一家公司你认为，应

8、该关注哪些一般环境?2、现代企业需要关注股东利益，顾客利益，员工利益，及社会利益。这四者利益的重要性对企业来说有没有先后顺序，如果有，你认为应该是什么?并说明理由？二、简答题：每题4分，共20。1、管理的外部环境包括哪些因素和分析意义是什么？资料P472、简述决策在管理中的地位和作用？资料P903、简述组织职能的工作包括的内容和意义？北大P13