高硕教育—西北工业大学管理学考研真题.doc

高硕教育—西北工业大学管理学考研真题.doc

ID:58399656

大小:44.50 KB

页数:7页

时间:2020-05-08

高硕教育—西北工业大学管理学考研真题.doc_第1页
高硕教育—西北工业大学管理学考研真题.doc_第2页
高硕教育—西北工业大学管理学考研真题.doc_第3页
高硕教育—西北工业大学管理学考研真题.doc_第4页
高硕教育—西北工业大学管理学考研真题.doc_第5页
资源描述:

《高硕教育—西北工业大学管理学考研真题.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、2002年西北工业大学管理学真题一、名称解释:二、简答题:每题4分,共40分。1、简述计划工作的任务和内容。清华P61资料P682、简述目标的作用和意义。资料P733、简述时序预测方法是什么?清华P804、简述决策过程的主要内容是什么?北大P71资料P1035、组织工作的三种分析方法及内容是什么?6、事业部制的优点和缺点是什么?清华P104资料P1397、简述沟通的作用和意义。清华P254资料P2328、“经济人”(X)和“自我实现人”(Y)主要区别是什么?北大P214清华P201资料P369、简述领导权变理论的主要观点是什么?资料P204,21710、零基预算法的含义是什么?资料

2、P772003年西北工业大学管理学真题一、名称解释:每题8分,共40分。1、计划:清华P61资料P672、决策树:北大P902、滚动计划:清华P84资料P784、矩阵式组织形式:北大P152资料P1235、过程控制(现场控制)北大P270二、简答题:每题10分,共50分。1、人员选聘的基本原则是什么?2、为什么说预测是计划工作的前提条件?北大P112资料P803、直线职能制的基本特点?北大P1494、斯金纳的强化理论的基本内容是什么?北大P237清华P187资料P2595、管理者如何对待非正式沟通方式?资料P239三、论述题:每题20分,共40分。1、试述目标管理的基本过程及须注意

3、问题?清华P92资料P832、你认为实现决策科学化的基本途径有哪些?清华P2222004年西北工业大学管理学真题一、名称解释:每题6分,共30分。1、目标管理:清华P922、非程序化决策:北大P67资料P1003、间接控制:清华P1554、预算:清华P1565、企业文化:清华P282二、简述题:每题8分,共40分。1、简述梅奥的“人际关系学说”的基本内容?清华P32资料P352、管理工作是在一定的环境条件下进行的,环境分析的重要性?清华P99北大P18资料P581、组织过分集权的弊端有哪些?北大P1702、为什么决策被描述为“管理者工作的本质”?3、简述组织设计的原则?北大P140

4、资料P132一、论述题:每题15分,共30分。1、组织结构扁平化已成为一种发展趋势,谈谈你的看法?2、试比较中国、日本、美国在企业管理方面的异同?一、名词解释:每题6分,共30分。1、程序化决策:北大P67清华P2222、直接控制:清华P1553、组织生命周期:北大P1074、授权:北大P171资料P1215、管理幅度:北大P143资料P122二:简述题:每题8分,共40分。1、简述组织变革的阻力有哪些?北大P184资料P1512、简述正确决策的基本要求?3、如果你赞同Y理论,你将如何激励你的员工?4、简述正式权利的基本内容?北大P208资料P2025、自我控制有哪些特点?清华P1

5、53三、论述题每题15分,共30。1、小王成立了一家从事楼房内外清洁的保洁公司。经营这样一家公司你认为,应该关注哪些一般环境?2、现代企业需要关注股东利益,顾客利益,员工利益,及社会利益。这四者利益的重要性对企业来说有没有先后顺序,如果有,你认为应该是什么?并说明理由?二、简答题:每题4分,共20。1、管理的外部环境包括哪些因素和分析意义是什么?资料P472、简述决策在管理中的地位和作用?资料P903、简述组织职能的工作包括的内容和意义?北大P136资料P1134、“经济人”(X)和“自我实现人”(Y)主要区别是什么?北大P214清华P201资料P365简述控制工作过程包括的内容和

6、意义?北大P268清华P143三、论述题:20分。1、试论述在目标和业务内容,以及外界环境和竞争状况都既定的条件下,如果建立一定的程序和步骤,有系统的分工合作,将会有助于达成组织目标的假设对组织设计的作用和意义?资料P1222005年西北工业大学管理学真题一、名称解释:每题5分,共20.1、管理的两重性:清华P8资料P42、决策:资料P903、激励:资料P2464、组织:北大P135清华P98资料P113二、简答题:每题10分,共30分。1、影响组织管理幅度的因素有哪些?北大P143资料P1222、滚动计划法的步骤及优缺点?北大P120清华P84资料P783、领导行为理论及其意义?

7、北大P216三、论述题:每题15分,共30分。1、试述管理决策的一般过程?北大P71资料P1032、分析非正式组织对组织发展的正面与负面影响?北大P171资料P130一、名词解释:每题5分,共20分。1、滚动计划:北大P120清华P84资料P782、前馈控制:北大P270清华P154资料P2793、激励北大P229清华P173资料P2464、管理宽度:资料P123二、简答题:每题10分,共30分。1、简述组织的一般环境内容?资料P462、影响决策的主要因素有哪些?资料

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。