优秀部门经理自荐书

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1、优秀部门经理自荐书篇一：优秀部门自荐书在过去的2012年里，我部门在公司的正确指引下，积极发挥团队作用，1、丰富员工业余生活，加强企业文化建设2012年是公司在稳定的基础上求发展的一年，在公司员工逐年增长的企业里，企业文化建设显得尤为重要，我们仿真部根据公司的实际情况，审时夺势，在不影响公司生产的前提下，先后组织了烧烤、聚餐、K歌等活动，极大的丰富了员工的业余生活，加强了企业文化建设，增进了员工的归属感，同时了赢得了公司上下一致好评。2、仿真部隶属公司生产部门，团队人数：16人，在部门领导的带领下，团队成员信仰青春，崇拜激情，富有思想，充满活力。在大家工作过程中，时不时充满了欢声笑语，

2、工作气氛愉悦，心情舒畅。3、奉献精神在仿真部，每一个人都充满了奉献精神。在部门业务吞吐量大，员工业务不熟练的一段时间，需要加班来完成繁重的工作，每一个人都毫无怨言，有时候加班至零晨两三点再回家，更加难能可贵的是，部门内部还有很多女员工，对于这种高强度的工作也都坚强的挺下来了。4、协同合作在1#活动和2#活动中，仿真部、应用技术开发部、质量管理部三个部门协同合作，工作出色。篇二：优秀员工自荐书榆林永昌国际大酒店优秀员工自荐书尊敬的各部门经理：首先，感谢领导给我这次评选优秀员工的机会，也感谢您能在百忙中看我这份自荐书。我是来自财务部电脑房的网络管理员李悝，自从来到我们酒店以来，在这个平凡的

3、工作岗位上，我踏踏实实、勤勤肯肯的做好本职工作，以严谨的工作态度来对待每一件事。酒店对于我这名员工来说，不仅仅是一个工作单位，更是一所社会大学，跨入它的职场平台，便开始新学习生涯，在这里我学到的不仅仅是专业上的技能，更多的是我学到了很多为人处世的道理，与员工、领导的沟通与协作当中，深感自已日益成熟与进步。在工作中我认为让我学会最重要的一点就是，让我知道如何安排时间及沟通的能力。沟通创造价值，所以沟通也是很重要的，少点摩擦，多点宽容，这样同事、部门之间的工作才能协调配合的更好。从事网络管理与维护的工作是需要有耐心和认真的态度，酒店电脑、网络覆盖广，线路复杂，经常会出现网络线路故障，但是不

4、管各部门出现的问题都及时作出处理，以保证酒店的正常运营。对于酒店管理系统的维护也是做到零故障。在日常的硬件与软件中排除存在的问题，以至于酒店个营业点系统能正常运行，为了防止突发故障出现，定期对客房服务员，前台接待，各部门文员进行电脑基础知识和网络简单操作培训，这样可以确保各部门使用电脑设备的同事能够应急处理和排查故障。为我们酒店今年的目标：五星级评定等待着我们大家齐心协力去完成，为酒店的全面发展和攀升目标奋斗。无论是之前还是以后未来我将会更加努力、更加勤奋的工作、更高的目标、更高的起点要求自己与各同事一起竭尽全力为我们酒店明天的宏伟蓝图添份一色。祝愿永昌国际大酒店能早日实现“五星级”。

5、最后，希望在今后工作中，能一如既往地得到各部门领导同事的支持各肯定。在此很感谢部门领导们在工作中给了我诸多的指导与帮助,还有我的员工同事们，感谢他们在工作中给我的鼓励和协作，假如没有你们就没有我今天的成长。最后再次感谢领导在诸多工作之际观看我的优秀员工自荐书。您们辛苦了！自荐人：李悝2012年2月29日篇三：生产部门年度优秀部门自荐书生产部自荐书生产部在各级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利圆满地完成了公司下达的各项生产任务指标，对生产部在2012年度的工作总结如下：1.工作目标完成情况：2.管理体系的运行情况:生产部的主要工作是对生产部门进行科学有效的管理

6、，以保证质量体系有效运行，保证产品的过程质量，在2012年公司质量体系审核中，未出现不符合项；3.安全生产方面：生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中，做到随时对各车间员工进行安全知识的教育，因地制宜地向职工灌输安全知识和操作技能，并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患，同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管，保证了生产车间的有序运行，全年度未发生一起人身伤害、设备损坏之类的安全事故。4.产品质量方面：一年来，我们生产部加强过程质量控制，对所有员工进行了质量方面的培训，严格按要求进行生产作业，严把生产工序的每一个质量控制关，不断完善质量自检、互检机制，通过即时对在线产品质量

7、的自检自查，做到包装专检检验合格率为99.81%，作业不良率为0.31%，但我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现产品包装专检检验合格率逐年递增的目标。5.机器设备管理方面在过去的一年里，本部门各种生产设备运转完好率达到100%，尚未出现一起因设备原因影响生产的事故。在公司领导协助下更新编制新的《设备操作及保养规程》，并落实各班组对设备进行定