中日薪酬比较分析定

中日薪酬比较分析定

ID:12091784

大小:29.00 KB

页数:0页

时间:2018-07-15

中日薪酬比较分析定_第页
预览图正在加载中,预计需要20秒,请耐心等待
资源描述:

《中日薪酬比较分析定》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、中日薪酬比较分析[摘要]:今年两会,全国政协委员何香久关于“上调公务员工资”的建议引来一片热议。公务员的工资制度本身是公务员管理的一个内容,目前公务员工资是2006年公务员法出台后实施的,而公务员法对工资制度有明确的规定。在日本,日本公务员主要包括教师、医生等在内的广义公务员范畴,广义公务员内的各子系统薪酬及较之外部各阶层薪酬的定位,得到了社会各界的广泛认同。经过从公务员立法、薪酬结构、薪酬制度、薪酬决定结构、考核制度与奖惩制度、公务员财产的申报制度方面来比较中日公务员薪酬,以期从中获得对我国公务员薪酬建设的启示。[关键词]公务员薪酬中日比较一、中日公务员薪酬制度比较表1中

2、日两国公务员立法依据国别颁布时间法律名称日本1947年《国家公务员法》1961年《地方公务员等共济组合法》中国2005年《中华人民共和国公务员法》1、7法律依据;迄今为止,我国公务员薪酬制度的基本原则和依据尚未以法律形式系统呈现出来,因此我国在公务员薪酬的设计、调整、福利上都缺乏法律依据,仍相对处于滞后状态。从表1可以看出,日本有关薪酬管理的法律法规早在1947年就已经颁布,并且一系列与之相配套的法律法规也日益完善。2、薪酬结构;在中国,公务员工资由四个方面构成:一是基本工资,二是津贴,三是补贴,四是奖金。基本工资,即职务工资和级别工资,是工资结构的主体,也是确定公务员退休

3、金、抚恤金等项目的主要依据。津贴由地区津贴和岗位津贴构成,其中地区津贴又包括地区附加津贴和艰苦边远地区津贴。公务员的津贴补贴基本上主要由当地或者单位具体制定或申请,所以实行规格不一定统一,差异性由于地方和单位的不同也会很大。奖金实际上是指公务员的年终一次性奖金,凡在定期考核中被确定为优秀、称职的公务员均可享受。而在日本,公务员工资由月工资和夏季、年终两次奖金构成。月工资除基本工资外,还包括各种津贴,如与职务相关、生活相关的,还有类似“栓心留人”的津贴,地方公务员有专门的偏僻地区津贴。根据人事院最新数据,国家公务员不含加班补贴、通勤津贴的月工资中基本工资约占83%,各项津贴占

4、17%。与我国公务员薪酬结果所体现不同的是,津贴、补贴和奖金是公务员工资的重要组成部分和补充。3、薪酬制度比较;日本于1948年12月公布的《国家公务员法》第28条第二项规定:“公务员的工资应根据其工作时间、工作条件、工作内容及社会情况的变化而变化,人事院有义务就这一变化进行调查并向国会提出劝告。”基于此,建立了以“工资劝告”7为核心的公务员工资制度。这一制度将公务员工资的最终决定权归于国会,认为公务员是基于向全体国民提供服务而从国民缴纳的税收中获得报酬的,因此,其工资水平的确定及调整应当由人事院提出请求,经代表国民意志的国会讨论表决批准,才可实施。我国的公务员工资水平的调

5、整,一般是经由国务院来决定的,就像比赛当中主办方即使裁判员也是运动员一样,所以,国务院作为公务机关是不能调整公务人员的工资的,这样无异于自己给自己加工资,这不合理。在我国,是基于对不同职位、学历、职业、年龄人员的工资进行抽样调查,在此基础上进行总体比较研究,从而形成调整请批报告,交由全国人民代表大会或其常务委员会讨论批准。4、薪酬决定机构与确定方式;建立在科层制基础上的我国公务员薪酬制度,以职位序列进行薪酬管理,这种薪酬制度仍是以“官本位”为依据的,它操作简单,管理成本较低,同工同酬,忽略了公共管理问题的复杂性,领域不同,专业不同,岗位不同的特点,其直接导致结果就是官本位和

6、效率低下。而日本实行的是年序工资制,即实行职务工资,而职务工资又是以年资来晋升的,基本上是以职务和年资为主的工资制度。体现了不同职务、级别、类型的公务员工作的方式不同、性质不同、承担的责任也不相同;在薪酬管理上,保持了不同职务、级别之间的合理工资差距。较之日本明确清晰的基本薪酬、津贴奖金比例范围而言,中国的公务员薪酬比例范围却没有明确统一的比例,导致随意发放公务员津贴现象普遍,公务员薪酬高低不均。75、考核制度与薪酬奖惩;由于中日两国国情及公务员制度处于不同的发展阶段,中日两国的公务员考核制度也存在差异化,我国在2006年实行的《公务员法》中,对考核内容作了原则规定,主要包

7、括:德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩,即“绩”。日本政府对公务员的考核十分重视,早在十九世纪六十年代就做出了相关明细规则,主要包括工作业绩、工作能力、工作适应状况、性格等方面。日本公务员的考核方法相对我国来说也比较丰富,他们可是进行自我考核、自我申报,同时实行领导考核法。日本最主要的考评方法有:(1)绩效标准考评法;(2)评定尺度法;(3)浦洛士考绩法。中国实行的考核制,考核等级分为优秀、称职、基本称职和不称职。与之相对应的奖惩制度分别是嘉奖(可晋升)、具有晋升资格、不得晋升和降职。日本的勤务考核,考核

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。