企业员工工作压力与离职的关系研究 毕业论文

《企业员工工作压力与离职的关系研究 毕业论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、企业员工工作压力与离职的关系研究摘要：近年来，随着市场竞争的日益激烈，工作压力问题已经成为当今社会普遍关注的热点问题。过高的工作压力不仅会对员工的身心健康造成危害，还会在不同程度上影响员工的工作满意度及工作行为，进而影响组织的整体绩效。在企业中，高工作压力与高离职率同时并存已经进入了一种恶性循环状态，如何通过各种渠道降低员工工作压力，在组织内开展有效地压力关系，成为组织行为学以及人力资源管理领域的重要研究课题之一。本研究证实在这样的背景下，通过考察中国文化背景下的企业员工工作压力源，工作满意度以及离职倾向之间的相互关系，力图解

2、释我国企业员工工作压力与离职之间的具体机制，旨在为企业饿压力管理提供一定的指导意见。关键词：工作压力离职倾向工作满意度关系Abstract：Inrecentyears,withtheincreasinglyfiercemarketcompetition,workstresshasbecomeahotsocialissueofcommonconcern.Excessiveworkpressurewillnotonlycauseharmtophysicalandmentalhealthofemployees,butalsoinfl

3、uencetheemployee'sjobsatisfactionandjobbehavior,andthusaffecttheorganization'soverallperformance.Intheenterprise,highpressureandhighturnoverratecoexistatthesametimehasenteredaviciousspiralstatethroughvariouschannels,howtoreduceworkpressureofthestaffintheorganization

4、,carryouteffectivestressrelationship,becometheorganizationbehaviorandhumanresourcemanagementisoneimportantresearchtopicinthefield.Thisstudyconfirmedinthiscontext,throughthestudyofChinesecultureunderthebackgroundofenterpriseemployees'jobstress,jobsatisfactionandturno

5、verintentionrelationship,tryingtoexplainourcountryenterpriseemployeejobstressandturnoverbetweenspecificmechanisms,designedforenterprisehungrystressmanagementprovidesomeguidance.Keywords:Jobstressjobsatisfactionturnoverintention目录引论1（一）工作压力的定义1（二）工作压力的相关理论3二、工作满意度的研究

6、概述5（一）工作满意度的定义5（二）工作满意度的相关理论6（三）工作满意度的构成及影响因素6三、离职倾向的研究概述9（一）离职倾向的定义9（二）离职倾向的相关理论9（三）离职倾向的相关研究10（四）研究IT员工离职的目的和意义11四、研究结果11（一）IT员工工作压力分析11（二）IT员工工作满意度分析12（三）IT员工离职倾向分析14（四）IT员工工作压力和离职关系分析17五、研究结论17（一）研究的不足17（二）研究展望18参考文献19致谢21引论工作压力的研究在西方已经进行了多年，并受到越来越多的注意，但在我国研究还比较

7、少。在现代社会中，由于竞争激烈、科技发展迅速、社会体制不断变化，使每一个工作着的人感到不同程度的压力。对工作压力的研究表明压力对工作者的健康可以造成很大的损害，除了对身体的伤害外，过多的工作压力对组织的影响也是消极的，如引起工作者的不满、消极、高离职率和缺勤等问题，由于工作压力对个体组织都有着不容忽视的影响，我国随着现代化的发展和社会体制的迅速变革，各行各业工作者所面临的要求、竞争、管理都与计划经济体制时大不一样，人们面临的工作压力很大，然而我国在这方面的研究却很欠缺。社会资源的重组引发了一系列社会结构的变迁，员工高流动就是这

8、种变化之一。在我国，员工流动一般都是从中小企业流向大型企业，从国内企业流向国外企业，员工流失最为严重的当属中小民营企业，民营企业引进人才难，留住人才难，用好人才更难，频繁的单向的员工流动给企业的发展带来了难以估量的成本损失。中小民营企业员工的不稳定，离职率逐渐上升，给企业的生