鹅岭岗位设置方案

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1、重庆市鹅岭公园管理处岗位设置方案为深化事业单位人事制度改革,建立健全事业单位岗位设置管理制度,实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化,根据《重庆市人事局关于印发重庆市事业单位岗位设置管理实施办法(试行)的通知》(渝人发[2008]2号)文件精神,结合我单位实际,制定岗位设置方案如下:一、单位和人员基本情况1、单位基本情况(1)单位名称:重庆市鹅岭公园管理处(2)拨款形式:差额拨款单位(3)隶属关系:隶属重庆市园林事业管理局(4)机构规格:县处级(5)人员编制数:110人(渝编办[2008]17号)(6)领导职数:6人(渝编办[20

2、08]17号)(7)内设机构8个,均为正科级。分别是:办公室、财务科、政工科、绿化科、经营服务科、基建总务科、安全保卫科、佛图关园区管理科。(渝园林发[2008]64号)2、现有岗位和人员配备情况:实有人数97人,其中:管理人员26人(单位领导正职2人、副职3人;内设二级6机构领导正职3人、副职2人;其他管理岗位16人);专业技术人员总数6人(中级4人,聘任4人;初级2人,聘任2人);工勤技能人员67人(技师1人,高级工36人,中级工15人,初级工15人)。二、岗位设置工作保障措施为切实保障岗位设置工作顺利开展,我园成立了岗位设置工作领

3、导小组。组成成员如下:组长:任财国(处长)副组长:苏国英(党支部书记)成员:杨中华(副处长)、张帆影(副处长)、时坚(工会主席)、洪楗、周文玲、李环、晏树泉、陈红、肖志宇、冯永周、柏玉平三、岗位设置的原则依据(一)指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,坚持科学人才观,坚持党管干部原则,贯彻“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造”的方针,按照岗位设置科学,运行管理规范,职务能上能下,待遇能高能低的改革方向,建立适合单位各类人员特点的岗位管理制度,逐步实现由身份管理向岗位管理转变,调动各

4、类人员的工作积极性,促进园林事业的发展。(二)基本原则1、坚持统一规范与分级分类管理相结合的原则。按照6重庆市人事局统一确定的事业单位岗位类别和等级进行岗位设置。2、坚持政府宏观管理与本单位自主设岗相结合的原则。根据岗位设置政策规定,按照政府人事部门核准的岗位总量、结构比例和最高等级,设置本单位的具体工作岗位。3、坚持因事设岗与促进人才成长相结合的原则。充分考虑本单位职责任务和事业发展需要,通过岗位设置和岗位聘用,合理配置人员。4、坚持平稳过渡与逐步完善相结合的原则。首次岗位设置时,本单位在册正式工作人员根据其现任职务等级进入相应的岗位

5、等级,对现有人员达不到核准岗位结构比例的,根据本单位发展需要和人员队伍情况逐年到位,确保岗位设置管理制度平稳入轨。5、坚持岗位设置与其它改革配套推进相结合的原则。(三)政策依据根据《重庆市人事局关于印发重庆市事业单位岗位设置管理实施办法(试行)的通知》(渝人发[2008]2号)。四、实施步骤及时间安排(一)调查摸底阶段(2008年5月—6月):召开职工大会,传达,重庆市人事局关于印发重庆市事业单位岗位设置管理实施办法(试行)的通知》文件精神,按照上级事业单位岗位设置有关要求,成立鹅岭公园岗位设置工作领导小组。由政工科负责开展调查摸底,摸

6、清本单位编制、实有人数、人员结构、现行岗位设置及问题等情况。调查摸底工作于2008年6月结束。6(二)制定岗位设置方案阶段(2008年6月—11月):将调查摸底的情况进行汇总分析,及时向局组织人事处反馈设岗中存在的问题。人事员根据制定2-3个设岗方案供领导小组参考,领导小组讨论后,初步制定实施方案和《鹅岭公园岗位设置及结构比例控制审核表》,征求职工意见,并向局组织处上报。(三)动员部署阶段(2008年11月):召开职工大会,对岗位设置作动员部署,对有关设岗情况要求进行宣传讲解,统一思想,明确工作内容。(四)岗位竞聘阶段(2008年12月

7、-2009年元月):实施方案和《鹅岭公园岗位设置及结构比例控制审核表》经局组织处、市人事局审批同意后,按方案组织实施竞争上岗、聘用等工作。按照核准的岗位设置方案,坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则,把具体岗位和任职条件向职工公布,通过竞争,签订聘用合同,并写出书面工作总结,填写有关聘用人员表格,报局组织及市人事局核准,并完善相关备案手续。(五)完成时间:2009年2月,新竞聘岗位人员到位。(六)兑现待遇:竞聘工作完成后,按市人事局、局组织处通知兑现岗位人员待遇。五、拟设置岗位数量结构根据单位工作实际,我单位拟设置岗位总量110个,其中

8、:管理岗位55个,占单位岗位设置总量的50%,专业技术岗位17个,占单位岗位设置总量的15%,工勤技能岗位386个,占单位岗位设置总量的35%。主体岗位是管理岗位,占岗位总量的50%。(一)管理岗位的名称、

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