鹅岭保时捷总结

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1、MOKTX3JV鹅岭保时捷城市展厅项目装饰工程监理工作总结一、项冃概况本工程为鹅岭保时捷城市展厅项目装饰工程。工程内容涉及室内装饰装修、空调安装工程、弱电安装工程、消防安装工程等。本装饰工程施工要求高、多个工种穿插作业协调配合难度较大等特点。二、项目目标1、项目工期：合同耍求145天。2、项目质量要求：按合同要求施工质量符合保时捷中国验收。3、项口合同造价：约500万元人民币。三、监理工作执行情况介绍受重庆商社汽车贸易冇限公司委托，按照委托监理合同要求，重庆中泰监理工程有限公司组建了以项口总监理工程师和专业监理工程师负责的项口监理部，并于2012年12月15日进场，进场后首先开

2、了第一次监理例会，向业主和施工单位作了项目监理的工作性质程序和内容交底。根据委托监理合同及相关的规范和设计文件等，努力、公正、公平、实事求是地对项目施工阶段开展了监理工作。本项目从工程开工到工程竣工验收，监理公司按合同规定的责任、权利和义务认真履行职责，未出现违约行为。特别是在业主各有关部门及相关人员的全力支持下，整个合同履行圆满完成。1、进度控制情况在本项目的进度控制方面，由于局部设计调整、部分内容增加、询价、气候原因以及施工管理缺陷等多方面因索的影响，使本工程的最后交付时间冇一定的延误。监理部在现场检查屮发现实际进度与计划进度不一致吋，就向施工单位提出调整进度的措施，采取加

3、人、加时、加強管理等方式抢进度，经过施工单位的努力，总的工作内容于9月10日基本完成，并于2012年10月11H经过了新亚方、商社汽贸的合格验收，基本完成了合同约定的施工任务。mortojv2、质量控制情况根据监理合同及相关要求，项目监理部对工程项目施工全过程开展监理工作。有关具体情况、做法要点如下：木工程根据监理人员的职责和监理程序，采用旁站、巡视检查和平行检查等方式对工程项目安装施工全过程开展了监理工作。对工程施工质量实施事前、事中和事后的过程控制，对关键工序实行旁站监督检查，发现问题及时捉出，与各方一起对问题进行分析并督促整改。严格把好质量关，并加强对材料、隐蔽工程和中间

4、工序的检查验收，基本确保了工程质量符合设计要求。木项口施工过程屮，检查发现的质量问题主要在以下方面:砌体灰缝不密实、墙砖地砖局部不平整和缝隙不均匀、钢结构基层除锈不彻底、防锈漆涂刷不均匀、窗户边沿密封不到位、配电线管固定不到位、外立而不顺直、栏杆焊缝打磨不美观等质量问题。监理人员对巡视检查过程中发现的质量问题均以书面或II头的方式向施工单位相关人员提出了整改要求，并督促整改和进行整改后的检查，使施工质量始终处于控制屮，保证了工程质量基木达到合同及设计要求。施工过程中岀现的各种质量问题主要原因在于施工单位对工程质量管理意识不强，质量自检工作不到位，未进行各级施工技术交底，未严格实

5、行材料报验和工序报验程序，施工单位对监理及业主提出的质量问题往往不能及时进行整改和落实，特别是涉及功能检测与测试的内容和工程资料没冇及时完善是本项目最大的缺陷。通过木项口的质量管理充分说明自控主体的质量意识和能力是施工质量的决定因素，监控主体是对自控主体的推动和约束，也是必不可少的控制环节。本工程施工单位未捉供和完善冇关施工材料报验及施工过程中的相关质量报验的书面文件，功能检测项目未完善，故需督促施工单位尽快予以完善。四、监理体会及建议本装饰项目在相关各方的共同努力下，加强协调、沟通，共同研究问题、想办法克服困艰最后比较I员I满地完成了该项目的齐项工作。项目施工过程也存在并发现

6、一些问题，总结经验和体会，请业主参考：1、项口设计是工程项口的龙头，在施工前对施工图纸的明确和设计交底对施工的进度、质量和投资控制至关重要，选择一个以业主为之导的跟业主保持密切联系的具冇相关项目丰富设计经验并能为业主捉供及时、准确、良好远程与现MOIWXXMl场服务的设计单位，是项目建设按预定目标顺利进行、并冃保证项目建设的经济性、合理性、先进性的关键。2、施工单位的管理水平和质量意识是施工质量的决定因索，施工单位必须接受来自业主和监理等方面对其质量行为和结果进行的监督管理，在这方面业主应赋予监管方相应的管理权限以便加强对施工单位的管理力度，并在合同中予以明确。本项目从开工以來

7、，监理单位根据工程实际情况派出工程经验相对丰富、工作认真负责的专业监理工作人员对项目开展监理工作，总监理工程师也不定期到现场检查。得益于业主的支持和有效配合，监理工作在工程控制屮的主导作用在一定程度上得到了发挥。重庆市中泰工程监理有限公司2013-6-7