天津一汽采购管理模式的改进

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1、天津一汽采购管理模式的改进第二章天津一汽采购管理现状分析2.1天津一汽夏利公司简介2.1.1天津一汽夏利公司简介天津一汽夏利汽车股份有限公司是中国第一汽车集团公司控股的经济型轿车制造企业，是一家集整车制造、发动机、变速器生产、科研开发、原材料采购、产品销售以及进出口业务于一体的股份制企业，也是中国证券市场第一家整车上市公司。公司的前身是天津汽车夏利股份有限公司，成立于1997年8月28日，1999年6月28日在深圳证券交易所上网定价发行，同年7月27日在深圳证券交易所挂牌上市，从而成功进入中国资本市场，成为汽车板块中的一支重要力量。2002年6月14日，中国第一汽车集团公司与天津汽车工业（

2、集团）有限公司在北京人民大会堂签署联合重组协议，一汽集团受让了原由天汽集团持有的公司50.98%的股份,对公司拥有控股权,企业正式融入一汽体系之中，天津一汽夏利汽车股份有限公司由此得名，并作为“一汽集团”的经济型轿车生产基地。2006年7月26日，公司完成股权分置改革工作，“一汽集团”作为公司第一国有法人持股股东，持有公司47.733%的股份；“天汽集团”作为公司第二国有法人持股股东，持有公司31.822%的股份。公司所属企业有两个轿车分厂（第一轿车分厂、第二轿车分厂）、两个分公司（内燃机制造分公司、变速器分公司）和一个产品开发中心和具有独立法人资格的天津市汽车研究所、四个控股子公司（天津

3、一汽汽车销售有限公司、天津一汽进出口公司、天津瑞博通汽车部品有限公司、天津利通物流有限公司）、两个参股子公司（天津一汽丰田汽车有限公司、天津津河电工有限公司）（如图2-1）。公司目前拥有居于国内先进水平的冲压、车身、涂装、装配生产线，整车质量检测线，汽车发动机铸造及机加工生产线、变速器生产线、计算机工作站、产品开发及检测实验室等，下设九个职能部门、八个分子公司，现有员工10142人，其中博士10人，硕士76人，本科生1109人，具有中高级职称人员1268人，占员工总数12.5%，占地面积76万㎡，总资产67亿元，已具备年产22万辆轿车的生产能力，主要生产“夏利”、“威姿”、“威乐”、“威志

4、”系列轿车，天内牌系列汽车发动机、天齿牌变速器也是企业的拳头产品。公司生产的轿车遍布祖国的大江南北，并已成功出口美洲、西亚等市场。近年来，公司不断加强与日本丰田汽车公司的合作力度，全面推行丰田生产之后已经成为了中国经济型轿车领域的奇兵。引进日本丰田先进的NBC平台技术生产的威姿、威乐是两款具有世界先进水平的小排量车型，且具有各具特色的市场定位。威乐有着“全面修炼、完美平衡”的品牌理念，具有稳健的三厢车风格；而威姿则倡导“能张能弛、自由自在”的时尚生活主张。威志是一款具有高性价比、国际品质、安全可靠、环保节油、动力强劲等综合优势的专为现代中国家庭奉献的“和谐示范车”。夏利作为天津一汽的当家产

5、品，以其皮实、省油、耐用的优良品质及其便捷的维修服务广受赞誉，20余年来夏利走遍大江南北，社会保有量已逾130万辆、总产量突破160万辆，连续22年蝉联自主品牌轿车销量冠军，成为中国汽车工业第一个突破百万产量的民族品牌。夏利牌系列轿车被评为“中国名牌产品”，“夏利”商标被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”。同属企业拳头产品的“天内”牌系列发动机和“天齿”牌系列变速器拥有广阔的汽配市场。公司的发展思路：一是，加强和拓宽与“丰田汽车”的合作领域，合资生产中高档轿车，不断扩大投资收益；在引进产品和技术的同时，引进先进的管理理念和经营模式，学管理、要效益，促进内资企业的科学管理水平和盈利能力

6、。二是，以强化NBC系列轿车“成本改善”为重点，迅速做强做大NBC平台系列产品。三是，通过与丰田的合资合作，提高自主开发能力，加快夏利系列轿车更新换代，不断赋予夏利轿车新的活力。面向未来，公司提出了“造小车精品、做小车大师、建和谐企业”的发展愿景，依靠自主创新，实现自主发展，努力打造国际有竞争力、国内有领导力的产品阵容，以“为用户提供更加安全、节能、环保、舒适的汽车产品和优质的服务”为己任，努力成为优秀的汽车企业公民。2.1.2天津一汽夏利公司现有的采购组织机构天津一汽夏利汽车股份有限公司，由于部门有着非常细致的分工，导致官僚作风严重，流程复杂冗长，各个部门只负责自己职责范围内的部分。各分

7、企业同时受到集团公司和股份公司的双重领导和制约，采购部门机构设置复杂，众多，归属不同的部门，分管不同的业务，主要有：归行政副总分管的供应科负责钢材、五金、电料、油漆、辅料等商品采购，配套科负责国内汽车零部件采购，外经科负责进口汽车零部件采购；归生产副总分管的设备动力科负责设备购置、维修、公用动力及其项目工程采购，安纪负责劳保用品、环保设施采购，保卫科负责安全监控设施、消防器材及其工程采购，生产科负责验具、工装器具等采购。