城市中国—城市经营策划实录.doc

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1、城市中国—城市经营策划实录.txt如果真诚是一种伤害,请选择谎言;如果谎言是一种伤害,请选择沉默;如果沉默是一种伤害,请选择离开。<城市中国——城市经营策划实录>《城市中国》序内容提要内容提要中国的城市经营不仅需要理论,更需要实践;不仅需要战略,更需要策略;仅需要理念,更需要手段。本书是王志纲工作室三年来实践的一次毫无保留的总结和告白。书中的案例从北京到大华东、大西南、大西北、大华南,几乎涵盖了中国目前城市经济最活跃的主要板块和节点城市。政府作为城市经营的动作主体,该如何牵住城市化这个“牛鼻子”,制定出科学的城市定

2、位和发展战略,从而实现城市和区域的超常规发展?学者在致力于城市理论和规划层面的探索时,该如何更贴近市场的现实,更好地结合实际,使自己的专长更有效地发挥作用,从而更富有创新意识?企业应该如何倾听城市化的声音,敏于发现其中蕴藏的奇妙商机,凭借自身的头脑和实力,去寻找自身发展的航海图?相关行业者,譬如策划、广告、营销等,在时代转换的机遇大潮中,该如何找到自身才华更有效的对接点,找到属于自己事业的舞台?透过这本书,你将看到一幅中国城市化的动态的清明上河图,一部何谓城市经营的鲜活读本。《城市中国》序作者简介作者简介王志纲,中

3、国著名战略咨询专家。1955年出生于贵州。1982年毕业于兰州大学经济系,在社科院从事经济理论研究。1985年到1994年作为新华社记者,担负国家宏观经济趋势的调研和报道工作,先后出版了《中国走势采访录》、《走向市场经济的中国》等一批有影响的专著。1992年介入电视领域,主持拍摄了《大潮涌珠江》、《北方的躁动》、《南方的河》等大型纪实片,对我国电视片纪实风格的新潮流产生了重大影响。1994年10月从新华社下海,成为独立策划人并创办王志纲工作室,探索中国特色的顾问咨询之路。先后主持了一系列具有重大社会影响的项目策划和

4、城市、区域发展战略策划。其策划实践和理论被誉为中国策划界的典范。他领导的王志纲工作室作为中国本土最优秀、最具影响力的战略咨询研究机构一直处于行业的领跑地位。2003年,王志纲以唯一非地产商和富豪的身份入选胡润“房地产影响力人物50强”榜、建设部“中国房地产10佳产业推动人物”榜。2004年,王志纲荣膺“中国城市化进程特别贡献奖”。王志钢现任广东私企商会首席顾问、浙商研究会学术顾问以及四川成都、安徽黄山、云南丽江、浙江绍兴、福建厦门、重庆等多个城市发展战略顾问。《城市中国》序图书目录目录总序原版前言西部雄心——一个城

5、市和她的理想城市实战工作室观点再版追记:人心章,泰山移金蛋计划——寻找城市的坐标城市实战工作室观点案例链接再版追记:榜样的力量是无穷的天津造城记——一个城市运营商的诞生城市实战工作室观点案例链接再版追记:时势造英雄新西安事变——一盘没有下完的棋城市实战案例链接再版追记:腾笼换鸟开新篇走进香格里拉——转动城市化的魔方城市实战工作室观点案例链接再版追记:丽江的意义大上海——明天的故事后记跋城市实战案例链接原版后记《城市中国》节选(一)所谓城市发展战略所谓城市发展战略,就是要解决城市的魂是什么的问题。有城市群落,但没有真

6、正意义的城市圈!成渝城市群缺乏类似京沪穗这样的区域中心城市!区域需求决定城市价值;消费规模决定经济规模;要素流通决定城市能量;特色功能决定区域关系;聚合能力决定城市地位。一个城市的气质和文化精神,是其最宝贵的精神财富和核心竞争力。成都的气质就是休闲,休闲是成都最大的资源优势、最独特的魅力和个性。与杭州相比,成都的休闲更独树一帜。当成都着力打造“西部之心”、服务于其他城市的时候,成都人的特长凸现出来:善于经营,勇于创新,优于生活,长于兼容,勤于服务,敏于时尚,娴于文化,精于品位。知识型产业是孵化器;休闲产业是聚合剂;

7、会展业是辐射器。《城市中国》节选(一)西部雄心西部雄心一个城市和她的理想城市中国王志纲工作室城市经营策划实录00002003年8月16日,中共成都市第十次党代会隆重召开,伴随着城市化的最强音,一个雄心勃勃、目标远大的新成都正式起锚。“5年内要将成都建设成为西部创业环境最优、人居环境最佳、综合实力最强的现代特大中心城市!”“成都,中国生命质量最佳的城市!”“成都,打造休闲之都!”在新任市委书记李春城的《政府工作报告》中,一连串掷地有声的“最”字,毫不掩饰地展现出一个西部重镇激流勇进、寻求跨越式发展的姿态。为什么是成都

8、?面对新世纪的城市竞争,偏居一隅的成都何以有如此的自信和气魄?在西部群雄逐鹿的大地上,成都凭什么占据城市竞争力的头把交椅?就在成都吹响新号角的前夜,6月20日,成都市政府正式与王志纲工作室(以下简称工作室)签订了《关于大成都城市发展与经营战略纲要》的委托协议,并且要求工作室在30天之内拿出研究成果。而30天后,正是李春城从成都市长正式接手市委书记之任的时候,

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