1建筑企业合同管理研究论文

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1、安徽建筑大学继续教育学院毕业设计（论文）题目建筑企业合同管理研究姓名夏丽玲班级工程管理学号2013031152指导教师张福顺二○一五年四月建筑企业合同管理研究摘要：建设工程项目合同是经济合同中的一种，是整个合同管理体系中的一个分支，具体指建设单位与勘察、设计施工材料供应等单位，为完成一定的建设工程任务而签订的合同。项目合同管理是一项复杂、全面的系统工程，具有涉及面广、个体差异性突出的特点，合同管理的成败，将影响到整个项目的运作和最终目标的顺利实现。虽然目前我国的建设工程合同管理体系日渐规范，管理水平也在不断提高，但与国际先进水平相比还存在一定差

2、距。本文通过对我国建设工程项目合同管理领域的现状分析，找出普遍存在的问题，并针对问题明确了项目合同管理的重点，运用研究分析的方法，从完善健康发展的建筑市场运行机制和加强合同双方内部合同管理体系建设两方面入手，制订出了具体的解决方案。提出坚持从中国国情出发贯彻项目合同管理理念，建立法制的、政府监督的、自我约束的管理体系，建立公开、公平、公正的投资中介市场，加大投资中介服务的法律责任，为工程咨询和项目管理创造更好的市场环境。最后指出随着我国建筑业的不断发展，建设工程项目的合同管理研究工作将有着广阔的前景和巨大的发展潜力。关键词:建筑工程项目；合同管

3、理；合同管理机构；FIDIC合同条款26目录1前言51.1国内外研究背景51.2建设工程项目合同管理的发展52工程项目合同管理62.1建设工程合同管理的概念62.2建设工程合同管理的目的及任务62.2.1建设工程合同管理的目的62.2.2建设工程合同管理的任务72.3建设工程合同管理的特点82.3.1合同管理的复杂性82.3.2合同管理的协作性82.4建设工程合同管理在建设工程管理体系中的地位和作用93研究建设工程项目合同管理的意义103.1加强合同管理符合社会主义市场经济的要求103.2合同管理是建设项目管理的核心103.3加强合同管理是规范

4、各建设主体行为的需要113.4加强合同管理是迎接国际竞争的需要114建设工程项目合同管理现状分析114.1建设工程项目的合同管理普遍存在的问题114.1.1与合同管理相关的法律法规不配套124.1.2合同管理法律意识淡薄124.1.3合同文本存在缺陷124.2加强建设工程项目的合同管理势在必行135加强合同管理，规范市场行为135.1加强建设工程合同管理的现实意义135.2目前建设工程合同管理中存在的主要问题145.2.1合同双方法律意识淡薄145.2.2不重视合同管理体系和制度建设165.2.3专业人才缺乏165.2.4合同管理手段落后165

5、.3完善建设工程合同管理，应该做好以下几个方面工作165.3.1加强对承包商的资质管理165.3.2加强工程招投标管理165.3.3借鉴国际经验，推行适用于市场经济的合同示范文本175.3.4推行合同管理人员持证上岗制度175.3.5行政部门加大合同管理力度17265.3.6加强合同意识，减少合同纠纷产生175.3.7加强合同管理体系和制度建设185.3.8加强施工合同索赔管理工作185.3.9加强合同及相关文件归档管理工作185.4合同风险的主要表现形式185.4.1客观性合同风险185.4.2主观性合同风险195.5合同风险防范的基本措施1

6、95.5.1设立专门的合同管理机构195.5.2坚持“利益原则”205.5.3选派精通业务的高素质合同谈判人员205.5.4合理转移风险205.5.5加强合同履行时的管理，学会科学的索赔方法215.5.6养成“一字千金”好习惯216建设工程合同管理规范化建议216.1.宏观调整216.1.1逐步建立并完善我国建设工程合同体系216.1.2推行合同示范文本制度226.1.3加强并完善建设领域的立法与执法226.1.4建立和发展有形的建筑市场226.2中观控制236.2.1建立并完善建设工程合同管理制度236.2.2普及相关法律知识，培训合同管理人

7、才236.2.3建立合同管理目标制度236.2.4推行合同管理信息化246.2.5借鉴和采用国际通用规范和先进经验246.3微观控制246.3.1建立一支高素质、网络化的管理队伍246.3.2完善一套标准化的管理制度246.3.3坚持全面地、合理地评审合同256.3.4不折不扣地履行合同256.3.5严肃认真地合同监督256.3.6确保合同资料按程序式归档25参考文献26261前言1.1国内外研究背景在经济发达国家和地区，一般由工程师即专业人士完成工程合同的具体管理任务。在国际上通行的标准合同文本中，对工程师在合同管理中的地位均有具体规定，如F

8、IDIC条款。这些具有丰富的工程合同管理经验的工程师，作为独立的第三方，比业主更能有效、科学地进行工程合同管理，有利于工程合同全面、正确地履行。合同管