排水平管施工组织设计

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1、第一章概述1.1工程概况本工程为某国家高新区**园Ⅰ期排水工程。排水体系采用雨污分流制。有绿化带的道路在检查井处两侧各设过街雨水篦子2座，没有绿化带的道路在检查井处两侧设过街雨水篦子1座。另每隔3座检查井或有主要路口及单位处设一条雨水管将检查井设置在红线边上，过街支管采用Φ400-Φ600钢筋混凝土管，采用管顶平接。雨水管采用钢筋混凝土平口管：d1000-d2800。污水管采用钢筋混凝土平口管：d300-d800。压力管为Dg500。1.2主要工程数量雨水管总长14902m，其中主干管Φ1000-Φ2800长10599m，支管Φ3

2、00-Φ600长4303m，检查井419座(含支管井)。污水管总长9255m，其中Φ500预应力压力管长820m，主干管Φ300-Φ800长8435m，支管Φ300-Φ400长1362m，检查井288座（含支管井）。第二章编制依据、原则和范围2.1编制依据（1）某国家高新区**园市政工程施工图设计文件第三分册：排水工程。（2）相关设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。（3）从现场调查、采集、咨询所获取的资料。（4）我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工法以及从事同类工程的施工经验。（5）我公司可供调用到该工程的各类资源。2.2编

3、制原则（1）充分认识本工程特点，确保总工期要求，确保工程质量。（2）严格遵守设计文件及本工程所涉及的各种技术规范要求。（3）实施项目法施工管理，应用动态网络控制技术，优化配置施工所需各项资源。科学安排各项工程施工顺序，做到统筹安排、均衡生产。（4）有针对性地采用先进科学技术，优化施工方案，并自始至终对施工现场进行全过程的严密监控，实施全方位动态管理，确保“优质、高效、如期、安全”地完成本工程施工任务。（5）坚持文明施工，减少植被破坏，控制水土流失和污染，切实做好环境保护。2.3编制范围编制范围为某国家高新区**园I期排水工程，主要

4、包括雨水管道、雨水检查井、污水管道和污水检查井等工程项目。第三章施工进度计划、进度计划保证措施3.1施工进度计划3.1.1编制原则和依据3.1.1.1编制原则按照确保关键和重点的原则控制各项工程工期，从而达到控制总工期的目的，在保证关键工序施工的同时，合理安排施工顺序，精心组织施工，力求达到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结合，尽量缩短工期，保证按计划工期完成施工任务。3.1.1.2编制依据（1）根据当地气候特点和本工程施工特点。（2）根据本单位的机械状况及人员素质。3.1.2施工进度计划拟定开工日期2004年7月20日，完工日

5、期2004年11月25日，总工期129日历天。施工进度计划详见施工进度计划横道图（图3-1）及施工进度计划网络图（图3-2）。3.2进度计划保证措施3.2.1保证工期方案科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；根据工程特点，合理配置人员、设备，多工作面展开施工；加强组织管理及协调；保证技术、人、财、物、机供给；积极推广“四新”技术和建立竞争机制。保证工期方案见图3-3。3.2.2保证工期的组织措施3.2.2.1建立严格的奖惩措施根据分阶段的工期目标，每个阶段进行考核，在保证工程质量的前提下，对施工组织得力

6、、工期提前的单位和个人进行奖励；对组织混乱、工期滞后的单位和个人进行处罚。3.2.2.2发挥优势，全力保障施工生产充分发挥我单位实力雄厚、具有丰富施工经验的优势，选配性能精良、合理配套的施工机械，建立完善的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；同时，建立强大的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。3.2.2.3加强网络计划管理应用系统工程原理，采用Project等项目管理软件，对工程的重点、难点和控制工期的工序进行认真分析和研究，抓住关键线路。对施工重点优先安排，增加设备、人

7、力、物力、财力的投入，多开工作面，确保按期完成。同时，使整个施工计划做到日保旬，旬保月，月保季的高效完成。在保证质量、安全的前提下，合理安排作业层次，控制作业循环时间，利用有利季节加快施工进度。3.2.2.4科学组织，加强协作随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各工作面，避免出现窝工现象。协组建强有力的领导班子人选择专业化施工队伍财编制资金流动控制计划不占用、挪用本工程资金编制物资供应计划物编制物资采购计划合

8、理安排地材收购与开采信项息目优化机械配置跟经踪部机加强机械维修与保养与反确保零配件供应馈编制好实施性施工组织设计组织加强网络计划管理管理合理安排工序、加强QC小组活动搞好外部关系、加强协作投资指标监控进度监控形象进度监控单项进度监控关键线路监控图3