关于创新高校就业指导工作刍议.doc

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1、关于创新高校就业指导工作刍议　　论文关键词：高校；就业率；就业指导　　论文摘要：大学生就业是高职教育的生命线．也是高等教育的办学导向。因此，应分析我国高校就业指导工作中存在的问题与不足，提出解决问题的对策，为高校就业指导工作提供新的思路和方法。　　随着高校连续扩大招生规模，我国高等教育进入了新的历史阶段，但是，毕业生就业形势却一年比一年严峻，就业难的问题逐渐引起全社会的广泛关注，就业指导工作成了关注焦点中的焦点。大学毕业生就业指导工作在我国已经开展多年，各院校及有关部门也积累了诸多经验。但是，总的来看，尚在在许多问题与不足，如何创新就业指导工作并取得突破，值得我们探讨与摸索。　　高

2、校就业指导工作现状　　高校就业指导的主要任务和职能落在其下设的就业指导机构上．学校就业指导中心成了为毕业生服务的专属机构然而，许多高校在这方面却并不尽如人意。存在的问题主要有：(1)机构残缺不全。国内高校就业指导机构普遍存在人员编制少．就业经费无保障。办公条件差，缺少就业指导专用场地等问题。(2人员队伍参差不齐就业指导是近几年比较新鲜的业务领域．目前还没有专门的对口人才．这方面的在岗人员都是清一色的“杂牌军”怎样才能将这支队伍整编成“正规军”．是一个值得探究的重要课题。(3)指导与服务功能互相矛盾就业指导顾名思义应是指对大学生进行就业方面的指导和引导然而．在实际的工作中，就业指导工

3、作人员忙于报到证、户籍迁移证明、推荐表发放验证盖章、就业率统计上报等琐碎业务．加上缺乏一套完善的管理方法和服务体系．指导学生简直就是空中楼阁。(4)就业指导的内容、形式和过程单一乏味。就业指导限于一本书(就业指导书)、两堂课(就业指导课)、三页推荐表(省教育厅统一印制的推荐表)。由于就业指导工作的不力．许多学生逐渐对这个机构失去信心。(5)数字政绩隐患多就业指导部门在总结工作成绩时．往往通过就业率彰显政绩。在辉煌的数字背后．实际上有多少学生是假就业真失业却不得而知这些“注水”政绩很容易在学生中造成反感．甚至有些学生毕业后就业了也不告诉学校．给就业率统计工作带来阻力。　　对策与措施　

4、　（一）更新观念，转变角色，主动出击　　从重招生、轻就业向招生与就业并重转变高校扩招给高校的发展带来了无限的生机和活力，但是，在盲目追求招生入学人数的同时，往往忽略了毕业生“终端输出”的问题，毕业生就业问题成为考验高校能否持久办学的试金石。在这样严峻的形势下，招生与就业并重就成为就业指导工作的主流。　　从管理角色向服务角色转变传统的就业指导工作“管”得多．“理”得少．传统行政色彩浓重。新形势下．就业指导部门应在“招生入学一教学管理一毕业就业”的动态链条中主动介入．有针对性地提供相关服务．实现从单一管理向全方位服务转变．化被动为主动。传统的教育观认为就业指导是就业指导部门的责任，与普

5、通教工无关。其实不然。“就业兴”才能“招生兴”．“招生兴”才能“学校兴”在“招生入学一教学管理一毕业就业”的循环中．每位教职员工都与就业工作有着直接或间接的利益关系。因此，就业指导工作人人有责．只要人人行动起来．为毕业生的前途和命运着想．群策群力，齐抓共管，再难的事也会迎刃而解。从被动宣传向主动宣传转变就业指导工作不能“等、要、靠”3，要切实加强毕业生的思想政治教育工作．特别是要加强对毕业生的形势教育、政策教育、创业教育和诚信教育要引导毕业生树立正确的世界观、人生观、价值观．帮助毕业生准确把握就业形势．了解国家的就业方针、政策。树立“行行能建功、处处可立业”、“先就业，后择业，再创

6、业”的就业观念．增强基层意识和创业意识。确立符合实际的就业期望．把握正确的就业趋向同时。要加大宣传力度。特别是要重点宣传毕业生到基层、到祖国最需要的地方建功立业和自主创业的先进典型．要大力宣传优秀毕业生艰苦奋斗、自主创业、扎根基层的成才之路和成功经验，激发毕业生到基层干事业的热情．为促进毕业生就业营造良好的舆论氛围。　　(二)建章立制，壮大力量。维护权威　　建立健全就业工作机制要以“全程化、全员化、专业化、信息化、市场化”为目标．构建并完善毕业生就业服务体系全程化是指就业工作要贯穿人才培养的全过程：全员化是指每一位师生都要关心、关注就业工作：专业化是指就业指导工作人员要达到专业化水

7、平：信息化是指建立完善的就业信息平台并发挥作用：市场化是指按照市场的要求实现毕业生充分就业。毕业生就业工作要按照“领导主抓、中心统筹、系(部)为主、全员参与”的就业工作机制．实行“校、系(部)二级管理，以系(部)为主体”的管理模式．认真落实毕业生就业“一把手工程”．实行“一把手负责制”。逐步建立“学校、中心、系(部)、班级”四级毕业生就业组织架构。　　整合资源．壮大力量一要完善一个机构即建立健全完善的毕业生就业指导服务机构．实现就业指导职能专业化、就业指导专家化、就业