1施工组织设计文字部分

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1、五、施工组织设计1、施工组织设计文字部分：（1）总体施工组织布置及规划（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（3）工期的保证体系及保证措施（4）工程质量管理体系及保证措施（5）安全生产管理体系及保证措施（6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施（7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施（8）项目风险预测与防范，事故应急预案（9）其他应说明的事项2、施工组织设计图表：附表一施工总体计划表附表二分项工程进度率计划（斜率图）附表三工程管理曲线附表四分项工程生产率和施工周期表附表五施工总平面图附表六劳动力计划表附表七临时用地计划表附表八外供电力需求计划表第一篇施工组织设计

2、文字部分第一章　总体施工组织布置及规划一、工程概况本项目起点位于乐安县增田镇增田大桥，途经望仙，终于招携镇新街。路线桩号为K324+149—K348+770，路线全长24.62公里。本项目等级为二级，设计速度60km/h；路基宽度10米，路面宽度7米，硬路肩宽度2×0.75米，土路肩宽度2×0.75米，水泥混凝土路面。A标段6.851km，K324+149—K331+000。质量要求：优良。二、总体施工组织及规划1、工期目标招标文件要求2014年3月30日开工，2015年9月30日竣工，计划工期18个月（实际工期在施工合同约定）节点工期：（1）、施工准备及临时工程：20

3、14.3.30—2014.4.10（2）、路基土石方工程：2014.4.11—2014.10.20（3）、涵洞工程：2014.4.11—2014.9.30（4）、碎石基层：2014.9.15—2015.3.15（5）、水泥稳定土基层：2015.3.5—2015.6.20（6）、水泥混凝土路面：2015.6.1—2015.8.25（7）、排水工程：2014.10.25—2015.3.30（8）、桥梁工程：2014.4.11—2015.8.31基础工程：2014.4.11—2014.9.30墩台工程：2014.9.1—2014.12.31梁体工程：2015.1.1—2015

4、.4.30梁体安装：2015.5.15—2015.6.30桥面铺装及其他：2015.7.1—2015.8.31（9）、安全设施及绿化环保工程：2015.8.25—2015.9.15（10）、扫尾工程：2015.9.16—2015.9.302、工程质量目标竣工验收的质量评定：合格工程标准。3、安全及文明施工等目标规划⑴安全目标规划是：在施工过程中，“安全第一，预防为主”，杜绝一切安全隐患，遵守国家职业安全卫生相关的法律法规要求，建立职业安全卫生管理体系。使施工生产全过程受控，达到降低事故频率，减少职业危害和经济损失的目的，确保在施工全过程中，按照安全贯标“OHSMS”的程

5、序文件进行，使施工的全过程受控，全员管理实现重大火灾事故为零，重大机械事故为零，重大责任事故为零。⑵文明施工等目标规划：按国家、地方政府部门有关文明施工与环境保护、文物保护的法令、法规要求组织施工，推行标准化现场管理，现场布置科学合理，施工过程文明有序，对周围环境无污染，无干扰，无相关投诉。创文明施工工地。4、施工人员配备根据总体工程的布置情况以及工程项目的划分，我部做如下人员配置，力求提前优质完成本合同段内的全部项目的施工任务。（1）项目经理部：设项目经理1人，党支部书记1人，总工程师1人，下设六大职能部对全线的施工生产统一管理，统一协调，人员配置如下：①工程部：负责

6、整个标段各项目的施工计划的编制、贯彻检查、内业、外业管理及竣工交工资料的整理，协调各施工队的生产，协助项目生产副经理协调整个施工生产。内设部长1人，道路工程师1人，计划统计工程师1人，测量工程师1人，测量员4人，内业整理员2人，共计10人组成。②质安部：负责整个标段各项目的质量、安全管理工作。下设质检工程师兼部长1人，质检员4人，专业安全工程师1人，安全员2人，共计8人组成。③中心实验室：负责管理所有实验器具、使用大型实验器具、企业内部抽检、试验资料的整理汇总、组织试验技术交流等。下设试验工程师兼主任1人，试验助理工程师1人，试验员4人，共计6人组成。④设备物资部：负责

7、合同段各种施工设备的进场，维修、保养、保证各项目的设备使用，做好设备的分配、协调工作及所有物资的采购、保管、供应发放，做好主体工程用物资的供应、管理工作。下设机械工程师兼部长1人，物资采购员1人，供应记帐1人，保管员1人，机修员4人（按工程所需机械设备配备普通机修员、特种设备机修员），共计8人组成。⑤行政财务部：负责整个标段劳动力的招聘、协调、管理工作，协助生产副经理进行人员调配，协调工作，并负责进场人员的三级教育及财务管理工作，并负责全线的外事协调，后勤管理，保卫工作，设部长1人，会计师1人，劳资员1人，记帐员及出纳员各1人及保卫干事2