激发员工内在工作热情(下)__字

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1、激发员工内在工作热情(下)__字激发员工内在工作热情(下)字体大小:大-中-小wangguilin发表于06-08-0317:57阅读(834)评论(0)分类:(15:00:10)主持人说:我是小小松:所谓整合能力,如何来判断和执行?(15:00:17)主持人说:假设做外贸的跟客户做联系、跟工厂联系,跟政府的一些官员都有联系,他怎么判断哪些资源可以运用到业务或者创业上?(15:01:22)刘军说:我用我的方式表达一下,其实资源整合能力就是你在你的工作当中,能否把相互之间融合在一起变成他们的满意和自己的利益达到,这个就是一个资源整合能力的共享,

2、这样得到利益的过程。(15:01:53)主持人说:创者:怎样提高员工的工作激情?(15:02:35)刘军说:这里我给大家做一个总结,给大家分享一个观点,一个人失败的三大关键原因,第一个是自欺欺人(经常找借口、找理由、找原因),工作中老是找借口、老是推诿抱怨的人是很难成功的,(15:03:05)刘军说:第二个失败的关键原因是消极心态,任何事情是比较负面的,用负面的态度来看它,所以这是一个人失败很重要的原因,这个世界上很多人生活在同样的蓝天、同样的公司、同样的产品销售,有的人很乐观、也的人很悲观,(15:03:18)刘军说:这个世界是不会变的,惟

3、有态度改变,积极的心态非常重要,有句话这样讲的,之成功者和失败者分水岭在于前者永远积极主动、后者永远消极被动,(15:03:42)刘军说:积极的人像太阳照到哪里哪里亮,失败的人就像月亮,初一、十五不一样,(15:03:50)刘军说:没有很好的状态是因为没有理想,当你有理想的时候,你变成一个愿意负责任的人,有积极心态的人,并且树立一个目标。(15:04:06)主持人说:机会留给自己:如果一个员工提出了要离职,但公司不够人手要留他,人是留下了,但他的工作热情却没有了,是否该让他离开了呢(15:04:35)刘军说:对,肯定让他离开了,我在多讲几句,

4、员工离职往往员工给你的理由是假的,(15:05:24)刘军说:取得信任以后坦诚地以心换心,离职真正原因是什么,员工离职多半原因是假的,作为一个管理者去即使调整,第二个这个员工如果真的留不住,我们也知道公司以后需要哪些地方改变的。(15:06:10)主持人说:shiusdy:怎么样才能让员工对自己的工作感兴趣呢?(15:06:24)刘军说:员工对自己的工作感兴趣,首先要热爱工作、了解工作,这个问题我也不太好回答。(15:06:33)主持人说:就是说给他一个远景,公司有发展、有前景、有晋升的条件,这样他对自己的工作感兴趣了?(15:06:38)刘

5、军说:你说的是对的,我们谈一下领域的心得,让员工有主人翁的意识,(15:06:46)刘军说:让员工当家看,而且因为人可以通过工作来学习、可以通过来获取知识、经验、信心,员工投入热情越大,投入热情越大,效率越高,这是为什么要理由的原因,我们很多一部分是因为自己工作的需要,(15:08:04)刘军说:他可以得到自己的满足,另外一部分可以提升自己的经验和能力,让他明白是为了他好而不是为了老板的好。(15:08:17)主持人说:steven_wun:真正的恐惧来自于与社会的一种比较,比较中会发现自己的劣势,相对于别人的优势来看,就显得不自信甚至感到恐

6、惧了,(15:08:27)刘军说:他的观念是对的,但是没有比对地方,我送他一句话,快乐不是拥有得多,而是计较的少。(15:08:36)主持人说:就是知足者常乐。(15:08:46)刘军说:对,异曲同工,世界上两个较(教)不能信,一个比较,一个计较。(15:09:32)刘军说:寸有所长、尺有所短,不要用别人的长处对自己的短处。(15:09:48)主持人说:学习一下:想问下刘老师!那您认为在这种传统教育的模式下,怎么样建立自信!因为教育制度是没办法改变的,每个人也不能有出国留学的机会!(15:09:54)刘军说:这个问题跟刚才差不多,可以看一下。

7、(15:10:03)主持人说:steven_wun:我想问主讲人一个问题,你凭什么自信?(15:10:40)刘军说:我的自信来自于对我自己的鼓励,这是第一个,我每天就会去游泳、跑步,跑步的时候对自己说,不断的鼓励自己,毛主席的话就是革命的乐观主义精神,另外知足者常乐,不要抢来抢去,(15:11:21)刘军说:你不要去比较,别人有钱是他的,另外我就想我就是最好的演讲家。(15:11:46)主持人说:万荣五金:刘老师说到李泽凯,知道他为什么会这么自信吗?因为他有他老爸做后盾,我看过一本叫李泽凯的书,他自己创立的公司在半年以后就收购了香港电信这个百

8、年企业,为什么呢?因为他有他老爸做资本后盾,平常人有这么好的机会吗(15:13:06)刘军说:有的人自信是靠金钱,有的人自信靠自我,李泽凯为什么超级自信,一方面来自

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