生产技术部规章制度目录(拟建)

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1、目录第一部分企业文化建设第一章公司简介第二章组织机构第三章企业文化建设实施办法第四章企业的宗旨和理念第二部分内部环境第五章管理制度1.生产技术部管理制度第一章总则1.1为了全面加强企业生产技术管理，落实安全法规标准，依靠科技防灾治灾，提升技术保障能力，夯实生产技术基础工作，提高矿井安全生产技术水平，实现生产技术管理精细化，超前防范煤矿灾害事故。根据国家总局《关于进一步加强煤矿企业安全技术基础工作的指导意见》（煤安监司办〔2010〕5号），结合公司实际，制定本规定。1.2各矿井要健全以总工程师为核心的技术管理体系，形成由总工程师负责技术管理的决策机制，加强和改进生产技术管理，推进技术

2、装备和技术更新，依法淘汰落后的装备和工艺，全面提升矿井生产力水平。1.3各矿井要以工程设计、地质防治水、45供用电、机电设备、提升运输、顶板控制等为重点，制定安全生产技术标准，形成满足本矿安全生产工作需求的安全技术标准体系。并紧密结合以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全质量标准化建设，推动安全技术标准的落实。第二章生产技术管理职责界定1.1技术管理范围1.1.1制定矿井生产、技术改造、科研及技术开发、设备更新、安全技术、年度计划及中长期规划。1.1.2采区、工作面及单项工程设计、地质探查及储量、生产接替、作业规程及安全技术措施、工程质量、机电设备、科研及技术开发。1.1.3防

3、治水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等重大灾害的技术管理。1.2技术管理机构及权限1.2.1采、掘、机、运、地质、测量、项目建设、安监等部门在技术管理上接受总工程师领导。1.2.2职能科室设立技术负责人、专业工程师及技术员，负责出台各种技术管理制度、标准、细则、方案和措施等。1.2.3施工单位技术负责人对本单位安全技术管理具体负责。第三章矿井生产设计的有关规定为了加强矿井生产设计工作，杜绝无设计施工，做到设计工作的前瞻性、及时性和科学性，保证矿井的安全生产和稳产高产，制定本规定。2.1设计一般规定2.1.1建设期的煤矿设计工作，委托有资质的设计院编制方案设计、初步设计和施工图设计

4、（含首采区和首采工作面）；采区设计由矿井负责组织编制，报公司审查批准。采区移交生产前，由审批单位组织验收。452.1.2采掘工作面设计由矿井编制，总工程师（技术负责人）审核批准。生产技术部设计组根据矿井发展总体规划和生产接替安排，提前书面联系地质测量组做好各种资料的收集整理工作，经审批后的采区地质报告、采掘工作面地质说明书提前1个月送交设计组；设计组根据地质测量部提供的有关地质资料，做好施工设计；总工程师组织各职能部门技术负责人对施工设计进行审批。2.2设计责任主体生产技术部是设计工作的责任主体单位，负责矿井采区设计、工作面设计、专项工程设计、开拓、准备巷道开口施工设计；机电动力部

5、负责机电、运输设计；施工单位负责回采巷道开口、贯通、三岔口及四岔口施工设计，以及开掘巷道的机电设计；通风部门负责通风系统设计、瓦斯治理设计、安全监控系统设计以及防尘、压风、防灭火系统设计。2.3设计会审流程生产技术部进行初步审核分管副总组织初审总工程师审核批准实施总工程师组织各专业分管领导及职能科室有关人员会审设计人员进行初步设计单位技术负责人进行校核2.4设计管理采区设计报矿主要负责人审批。回采工作面设计报矿总工程师审批。综采、水采工作面和有煤与瓦斯突出危险，水害、火灾威胁严重的采掘工作面，以及采用非正规采煤方法的工作面的设计，报矿主要负责人或公司总工程师批准。生产技术部负责组织

6、新工作面移交生产前的验收工作。2.5施工设计图纸管理2.5.1设计人员应本着简易、安全、经济的原则进行施工图的设计。452.5.2施工图在设计前，设计人员应到现场考察，确定合理的设计方案。2.5.3施工设计图的初步设计应交设计组技术负责人审核，并有审核记录。2.5.4设计施工图定稿后，应进行会签，并有记录。2.5.5施工图向施工单位交接时，同时进行技术交底，并有双方签字确认记录，否则，施工单位可以拒绝签字。2.6联系单管理2.6.1生产技术部应根据业务需要，及时向施工单位下发业务联系单。2.6.2施工单位接到联系单通知后必须及时签收。2.6.3联系单交接时，同时进行技术交底，应有接

7、收人签字确认。2.7资料备案2.7.1上级主管部门、公司、矿井审批的设计和批文，应在本矿档案室存档、生产技术部备案。2.7.2工程竣工验收资料应在本矿档案室存档、调度指挥中心备案。2.7.3作业规程及措施、业务联系单必须编号管理，有关资料清单在生产技术部备案。第四章作业规程、安全技术措施管理规定3.1一般规定3.1.1生产技术部向施工单位下达的业务联系单应相互验证，并向施工单位进行技术交底，由施工单位技术负责人校核、签收。3.1.2施工单位自接受生产技术部下达的业务联