安全生产技术部规章制度

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1、安全生产技术部规章制度（试行草案）二〇〇七年十二月二十八日职责一、安全生产技术部职责安全方面：负责组织、督促、检查落实集团公司的安全生产，并协助编制各项安全生产规章制度及目标责任书，定期组织召开安全生产例会，传达贯彻落实上级相关部门及集团公司安全生产精神。生产方面：组织协调各公司的生产调度和协调工作，修定审核各公司的各项修理计划。督促落实各公司生产及各项指标完成情况。技术方面：负责各公司的技术咨询和技术指导，并对引进新技术、推广新工艺、使用新设备、技术改造项目以及目标计划下达提供科学依据，并负责编制年度项目

2、技术改造方案和计划。完成集团交办的其他任务。二、部长职责1、带领本部人员模范地执行集团各项规章制度，认真搞好集团公司的生产组织工作，执行上级领导的安全生产方针政策和集团有关安全生产命令、决定。2、组织集团内定期、节前、特殊季节的安全大检查，及时发掘隐患，研究发生事故的规律，组织各分公司开展反事故斗争。对频发性异常情况进行分析，找出原因并制订预防对策。3、参加公司各种安全生产会议，研究解决生产中的各种问题，根据会议决定，督促有关安全生产工作的落实。深入现场，了解各分公司生产情况，科学合理地组织安全生产。4、掌

3、握月、季、年的生产任务完成情况，保持均衡生产。协助有关领导抓好经济运行工作，努力降低消耗成本，使企业获得最大的经济效益。5、配合有关部门制定生产计划，保证生产目标的科学性、合理性、可行性。6、抓好技术管理工作，负责编制公司综合性生产管理和技术管理制度。组织集团各分公司修编和审查现场运行、检修、试验等专业性规程制度。7、引进新技术，推广新工艺，并对采用新技术新工艺的科学性、可行性以及可产生的经济效益写出书面综合性分析报告，为总经理、副总经理当好技术方面的参谋和助手。8、抓好本部门日常工作和内部管理，表彰好人好

4、事，查处违章违纪，激励先进，鞭策后进。9、完成集团交办的其他任务。三、常务副部长职责1、在分管副总和部长的直接领导下，搞好自己的本职工作。2、配合部长定期组织对各公司的生产现场、各种安全生产记录进行大检查，发现问题及时提出整改方案，必要时下达限期整改指令书，并检查整改结果。3、随时了解掌握各公司的生产任务完成情况，对各公司计划内的用电情况进行调度协调，确保负荷合理分配，负责修定审核各公司的大中修计划，随时了解掌握各公司的生产任务完成情况，并督促各项生产任务按时按量完成。4、负责各公司的技术咨询和技术指导工作

5、，并对新技术开发，设备技术改造目标，计划下达提供科学依据。并负责根据各公司提供的年度专业技改项目进行修编审定工作。5、监督、检查、考核各分公司技改、大修项目的全过程，重点检查质量、安全、进度。6、重点抓好本部门内部考核，配合部长作好本部门日常工作和内部管理。7、完成集团及部长交办的其他任务。四、安全、调度员职责1、在部长、常务副部长的领导下开展工作，是本部门安全、调度工作的具体实施者。2、充分发挥安全员的作用，模范执行安全生产岗位责任制，定期组织安全会议、安全大检查，及时发掘隐患，研究发生事故的规律，组织各

6、分公司开展反事故斗争。对集团的安全工作不断进行总结、分析，对频发性异常情况进行分析，找出原因并制订预防对策。总结上段工作，找出存在问题，布置下段工作。3、贯彻落实集团调度方面的各项制度，遵守本部调度方面的各项规定，并进行目标分解，落实执行，监督各分公司检修项目进度与计划时间的吻合性，及时调整计划协调好各分公司之间的工作衔接。4、为了保证正常生产，根据生产的实际情况及时调整调度命令，对上级领导发布的各种正确指令要无条件的按照调度规则执行。5、监督、检查、考核各分公司技改、大修项目的全过程，重点检查质量、安全、

7、进度。6、配合部长、副部长作好本部门日常工作和内部管理。7、完成集团及部长、副部长交办的其他任务。五、技术员职责1、在部长和副部长的领导下，负责各分公司的技术管理工作。2、负责组织集团各分公司的设备管理及规程制度的修订和汇编，编制安全生产方案，制定有关技术措施。3、负责收集整理分析安全生产的资料和有关试验报告，解决生产中需要的有关图纸及技术问题，做好技术服务。4、督促检查各分公司技术革新、技术改进计划和生产人员培训计划的编制、生产工艺规程的编制及执行情况。5、审核各分公司的生产日志、日报和化验、试验报告、检

8、查生产记录和各种表计，随时纠正不合理的生产参数及操作方法。6、负责各种技术资料的整理和管理。7、配合部长、副部长作好本部门日常工作和内部管理。8、完成集团及部长、副部长交办的其他任务。工作目标1、集团内部每年要至少完成一项重大的技术改造项目，并协助和指导各分公司分别完成两项以上技术改造项目，成功率要达到90%以上。2、每年至少要引进一项高新技术、推广两项新工艺、推荐使用四项新型设备，而且要产生明显的经济效益。3、