epdm塑胶面层施工方案：

《epdm塑胶面层施工方案：》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

目录第一章工程目标承诺及工程概况第一节工程目标及承诺第二节工程概况第三节工程总体特点第四节周围已建筑及地上地下管线保护措施第二章施工准备及施工部署第一节技术准备工作第二节机械与材料进场准备第三节生产准备工作第四节工程施工部署第三章施工现场平面布置第一节三通一平及临设第二节施工现场具体布置第三节临时排水及污水排放第四节施工现场总平面管理第五节场内外交通组织方案第六节临时用地表第四章施工进度计划及保证措施第一节工期目标及施工进度计划第二节施工进度保证措施第五章劳动力及主要材料供应计划第一节劳动力供应计划第二节工程主要材料供应情况第三节材料采购及验收程序框图第四节材料的采购、检验和使用原则第五节材料使用管理第六章施工机械设备的配备及布置第一节拟投入本工程的主要施工机械设备的配备第二节本工程主要的材料试验、质检仪器设备表第三节主要施工机械设备的布置第四节工程材料、机械设备技术性能第五节中小机械管理第七章施工技术方案第一节测量放样定位施工技术方案第二节土方开挖方案第三节排水工程第四节道路工程 第五节EPDM面层施工第六节篮球场围网工程第八章施工质量保证措施第一节质量目标第二节工程质量管理网络体系第三节材料、设备质量保证措施第九章安全生产保证措施第一节安全生产的目标第二节施工现场安全措施第三节安全管理制度第四节安全管理组织计划第五节安全防护措施第六节施工人员安全防护第七节安全检查第十章文明施工措施和环境保护措施第一节文明施工措施第二节环境保护措施第三节流感的预防措施第十一章施工管理网络及人员配备施工管理机构组织原则第一节建立项目经理部第二节项目部管理组织机构第三节施工管理工作的主要内容第四节项目部管理人员职责第十二章季节性施工处理措施第十三章工程服务与保养第十四章合理性建议 第一章工程目标承诺及工程概况第一节工程目标及承诺一、质量目标确保国家施工验收规范一次性验收合格，工程未达到一次性合格标准，愿意按合同文件规定赔偿违约金。二、工期目标总工期为60日历天，施工准备时间为签订合同后二天。工期延误愿意按合同文件规定要求赔偿违约金。三、安全文明施工目标安全文明施工确保合格，严格按宁波市“安全文明标准化工地”要求组织施工，不发生重大工伤事故，未履行安全文明施工要求愿意按合同文件规定赔偿违约金。四、项目管理班子到位率承诺凡列入项目部名单的所有管理人员一律常驻现场，绝不擅离岗位。确保项目负责人每月到位26天以上，技术负责人、质量员、施工员、安全员等施工主要管理人员每月到位30天。第二节工程概况新周污水处理厂篮球场位于宁波市北仑区，西临龙港公路，北侧临近江南公路，东侧为河道。本次设计为篮球场、篮球场配套道路、排水工程。篮球场配套道路6m，采用改性沥青砼路面。篮球场采用三元乙丙橡胶（EPDM）面层。本次工程规划无污水管道，篮球场采用四周环绕明明渠排水，汇集后接入配套道路雨水主管，最后共同排入篮球场东侧现状河道。第三节工程总体特点一、地理位置本工程施工内容包括篮球场、道路工程、排水工程等。二、工程现场四周环境条件和应注意的问题1、工程施工车辆进出，途径处道路必须保证其清洁卫生。2、工程所处的地理位置对周边的影响较大，现场必须实行文明施工。第四节周围已建筑及地上地下管线保护措施1、开工前，积极向业主及有关部门联系。了解各种管线的具体位置，并绘制管线分布图，以使施工人员了解，便于施工。2、明确项目的保护管线工作的责任人和专职管线保护监督员，熟悉周围已建建筑物及地下管线情况，并且提出具体保护措施。 3、沟槽开挖前对施工区域内各种地下管线设施的情况应向施工人员逐一交底，并做好记录。4、对一些特殊情况的已有管线机设施，如有供电管道及供水设施，通讯电缆，应在开挖前在地面作出明显标志，以警示施工人员。5、对地下管线施工前，编写符合实际的施工方案。6、沟槽开挖到一定深度时需设置撑板，需及时填写好各种记录。7、坚持按照管线保护的“三卡、一单、双监护”要求办理有关手续和对管线的监护，办理“绿卡”和现场交底监护工作。 第二章施工准备及施工部署第一节技术准备工作1、组织图纸会审，及时解决图纸中所有存在的各种技术问题。2、有公司项目部牵头，工程部，质安部、合同预算部组织项目部有关人员进行技术、经济、安全交底。重点项目、关键部位编制专门的单向施工方案。3、做好顶点位控制，绘出控制网，以便施工放样时用。并按设计单位提供的永久水准点，沿线自引临时水准点，施工中经常进行校核。临时水准点、导线桩应按要求埋没。4、绘制临时工程及施工非标准设备工具图纸，对管线埋深、挡墙进行校核放样。5、对全范围内的河道水位和架空线进行实地详细调查，如对施工有影响，立即准备必要的应对措施。第二节机械与材料进场准备1、按照机械设备使用计划，对所有机械及设备进行检修及调试，并定时保养，使其保持良好的待用状态。对工程中所有的各种计量设备送有关部门进行标定并取得合格证书。2、按照材料及机械计划编制分批进场，组织施工机械进场，并合理调配资金，分期分批组织材料进场。第三节生产准备工作1、要取得建设单位配合，及时办理施工许可证及制作施工标牌，施工现场设六牌一图。2、根据业主提供的工程定位桩进行接测。3、按照经审核批准的临电、临水布置图，建立临时供电、供水系统，系统敷设完毕后就依手续办理验收及备案待查。4、按施工组织设计确定所需的机械设备进行检查、保养，作进场准备。第四节工程施工部署施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电路线，用水管线和临建设施。做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效指导现场施工。 第三章施工现场平面布置第一节三通一平及临设水：利用东侧河道管理设施的水源。电：利用就近市政电力用于机械用电机夜间施工的照明和排水用电，由业主指定或自行解决。路：利用原有道路。临设：由于本工程施工周期较短，工地沿线长度较长，因此我公司考虑不在施工现场搭建大量临时设施，拟就近在租借居民住房解决办公、生活问题。施工现场仅搭设值班室、材料仓库、机修间及钢筋模板加工棚等。材料堆场亦设在现场。第二节施工现场具体布置一、临时设施现场办公室、宿舍拟就近租借。本工程拟租借用房包括甲方办公室、监理办公室、项目部办公室及会议室、职工宿舍、食堂、厕所、浴室等，内设洗涤池。租借的临时设施内按每二间房间布置一只灭火器。在临时设施内设置宣传标语和黑板报，起到宣传、教育、表扬先进、促进后进等作用。施工现场搭建值班室、材料仓库、机修间及钢筋模板家棚等，并适当位置设置机械停放场地，设洗车区。桥梁空心板梁预制场地根据实际情况设置在现场或采用预制厂预制。各种生产设施便于工人的生产开展，且满足安全防火，劳动保护的要求按施工阶段划分施工区域和堆场场地，保证交通的畅通和临设位置的合理布局并在施工阶段满足材料运输方便。现场临时用地占用需与业主及有关部门协商好。施工现场平面布置具体详见施工总平面图。二、施工用水：水管采用2.5镀锌管，流量为10T/小时三、施工用电：电线采用三箱五线制，木杆架设，并每间隔100m设一配电箱。为防止停电对施工造成影响，施工现场因沿线长度较长，拟配备发电机组1台。四、施工道路：利用已有道路进入施工现场，必要时场内需修筑便道。第三节临时排水及污水排放1、施工污水排放：施工现场排水系统必须设置沉淀池，各施工阶段的污水必须经二级沉淀后方可排入附近河道。2、成立现场排水系统日常维修班组，专人负责定期检查和消除排水沟以及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通。3、逢雨季增加潜水泵、提高排水流量，流速，确保排水畅通迅速。 第四节施工现场总平面管理一、平面管理原则根据施工总平面设计和各分阶段施工平面布置需要，以充分保障阶段性施工重点，确保进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用、进退场计划，主材及周转材料采购。加工、堆放。运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格执行标准及奖罚条例，实施施工平面布置的科学、文明管理。二、平面管理计划由技术总负责负责总平面的使用管理，阶段性现场总平面调整及使用采用调度制度，根据工程进度、施工需要对总平面的使用进行协调和合理的调整，总平面使用的日常管理工作由施工组负责实施。施工平面管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度计划的基础上形成主材、机械的进退场及水平运输设备的有序进行，以确保工程进度，充分。均衡地利用平面为目标，制定出适合实际情况的总平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。三、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。施工组负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。第五节场内外交通组织方案施工中的场内外交通组织是施工组织的重要内容，是工地文明、高效的前提。施工便道必须由专人经常维修、保养、加固，确保在施工期间的道路畅通，避免因材料运输道路不畅通，造成材料运输困难，停工待料。施工现场做好施工围蔽工作，利用彩钢板及红白飘带将施工区域与非施工区域隔离开。施工围蔽上设立施工警示牌，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。所有彩钢板外观尺寸、高度均按市建设局有关文件的要求实施不得低于2.0m,在场地各出入口，设立交通标志、警示牌、夜间照明灯。另在施工区域内的合适入口设置洗车槽，施工机械必须经冲洗后才能驶出施工场地，确保现场附近交通通道的整洁。对于原有市政设施均需保护，如在施工中遭到破坏，必须及时修复。 第六节临时用地表用途面积（m2）位置需用时间1、项目经理部办公用房70就近租借施工全过程2、业主办公室30就近租借施工全过程3、监理办公室30就近租借施工全过程4、职工宿舍282就近租借施工全过程5、食堂、餐厅70就近租借施工全过程6、厕所、浴室30就近租借施工全过程7、预制（搅拌）场地300详见施工总平面图施工全过程8、材料堆场300详见施工总平面图施工全过程9、模板加工场200详见施工总平面图施工全过程10、钢筋预制场100详见施工总平面图施工全过程11、施工值班室10详见施工总平面图施工全过程合计1422第四章施工进度计划及保证措施 第一节工期目标及施工进度计划工期目标：60日历天。根据本工程的特点，施工过程中与附近居民、交通等部门协调施工是本工程的关键，所有的人力、物力必须满足工程的施工需要，实际进度比计划进度只能提前，不能推后。一些非关键工序可根据总进度计划，进行流水作业，但以不影响总工期为原则。对于有可能出现短缺的材料，做到早进场早施工。考虑到季节性气候的影响（如冬季施工等），实际进度的安排要比计划进度作一定的提前，以免影响下道工序的实施。进度计划有项目经理→技术负责人→施工员→班组长→组员级级落实，避免计划编制与计划实施脱节。具体详见附图《施工进度计划网络图》第二节施工进度保证措施一、组织上的保证措施1、根据工程项目特点、内容、工期要求，编制总进度计划，报与监理审批，作为检查进度的依据。2、由项目部的预算、财务人员根据总进度计划，用金额编制经济曲线计划报给公司，作为检查周、月计划的依据。3、项目部每周由项目经理主持召开生产会议，组织项目部内所有管理人员参加，检查上周计划执行情况和落实本周的进度计划、4、每周由施工队编制周作业计划，在项目部施工负责人主持下召集每个施工队的管理人员，由施工班组召开计划会，检查和落实周作业计划。5、每天在上班和下班前，由每个施工队的负责人主持召开本施工队下面的每个班组长碰头会，研究、安排今天或次天的工作。6、在施工过程中当某项工程进度出现问题时，施工队及时召开各作业班组开会，检查、研究、落实补救措施，并做好会议纪要如多次开会研究，工作仍无多大改进，及时向有关班组提出警告，限期改进管理，增加人员、机械。有必要的话对其进行罚款或清退。7、在作业班组进场前必须签订严格的施工合同。二、技术上的保证措施按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目，重点做好施工组织设计，合理安排各分项工作的施工顺序，充分利用我公司经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程进度。三、经济上的保证措施 1、对期间业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。2、设立安全专用款项，对于安全资金企业必须全部用在安全防护设施和措施确保安全生产顺利进行。四、管理上的保证措施1、抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥、协调施工；选派技术力量较强，机械设备先进的施工队伍，分成二个施工组投入和施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。2、项目部安排一名专业人员负责材料的采购、运输、保管，领导和协作材料供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。3、加强职工安全法规教育，增加安全生产的意识。各施工班组成立安全小组，设专职人员负责日常生产的安全的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。4、加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。五、工期奖罚措施为确保工程能按期完成，特制订奖罚措施，以促进参与施工员工的积极性：1、工程能按期完成公司的目标，该工地管理人员可得工程造价0.5%的奖金。奖金分配办法：由项目经理按工作表现，贡献大小自行决定分配。2、工程每逾期一天完成，该工地管理人员扣罚1.5‰工程造价奖金。罚金分配办法：按项目部员工职务工资比例分摊。第五章劳动力及主要材料供应计划 第一节劳动力供应计划单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况前期施工阶段中期施工阶段后期阶段技术人员555水工221电工221机修工111模板工555钢筋工555普工102020挖机工111混凝土工10155辅助工888合计496350注：本计划表以每班八小时工作制度为基础编制。第二节工程主要材料供应情况投入本工程的主要物资。材料时应按以下程序进行：一、编制各种物质需要量计划签订物质供应合同。二、确定物质运输方案三、组织物质按计划进场和保管。第三节材料采购及验收程序框图 计划材料品种、规格、数量采购人提取样品和资料报请建设方或监理方（主要材料）公司材料部门和质检部门同意或认可采购及运输附合格保证书或试验报告质量员验收（优留、劣退）入库投入使用第四节材料的采购、检验和使用原则1、本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、必选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关。2、对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。3、采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用。4、为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料杜绝不是用在工程上。5、监理以项目负责人为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。6、贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格供货方名册，通过合格供货方长期获得质量优良、价格合理的物资。7、所有现场材料。半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。8、工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告），若属不合格，立即禁示使用，搬离施工现场。第五节材料使用管理 材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制室延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制订如下制度：1、严格限额领料，收发料具要及时入账上卡手续齐全。坚持中间核算，即在施工工程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。2、及时进行现场清理，做到随到随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。3、加快周转材料的周转、利用。提高复用次数。4、加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。5、严格控制来料规格、材质、使其符合使用要求，一般材料由材料员从外形判断，需要进行技术检验或物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。第六章施工机械设备的配备及布置 第一节拟投入本工程的主要施工机械设备的配备序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份定额功率（KM）生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC1201日本20051m³优良土方工程2砼搅拌机350L1上海20063.5KW优良零星砼搅拌3平板振动机2上海20061.5KW优良现浇砼振捣4插入震动机5上海20061.5KW优良现浇砼振捣5钢筋切割机GJ40A1上海20065KW优良钢筋加工6钢筋调直机2-1.51兰溪200610KW优良钢筋加工7钢筋弯曲机CW40A1兰溪20063KW优良钢筋加工8交流电焊机BX300F3上海200612KW优良钢筋加工9气焊2上海2007优良钢筋加工10潜水泵1上海2006优良现场排水11翻斗车1上海20070.35m优良现场运输12第二节本工程主要的材料试验、质检仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1砂浆试模37710自制2009100试验2磅秤100KG2宁波2008200检测3标准集料筛方圆孔3深圳2007300试验4水泥稠。凝度仪1深圳2007300试验5电压容变仪YZD—171宁波2007300试验6水泥砼试验设备1宁波2007300试验7水准仪C412上海2007300测量8第三节主要施工机械设备的布置 挖掘机，自卸汽车等大型机械以流动为主，避免长时间停滞现场，具体按照实际施工进度进出场。在现场设置混凝土搅拌场地，布置搅拌机、砂浆机等。具体详见施工现场总平面布置图。第四节工程材料、机械设备技术性能1、所有机械进场其规格型号均符合设计要求。2、机械设备进场必须由厂名。品牌、有完善的出厂合格证和质保单。3、机械设备进场前对计划进场的机械设备及时搞好调运工作，确保运转正常。4、所有机械设备操作工都必须持证上岗，其他非本工种人员不得随意操作，避免机械设备损坏。5、加强机械设备的维修保养工作使机械设备经常保持良好的工作状态。6、机械设备进场必须满足施工需要与施工质量、施工进度相适应，不得延误，并且与分部分项工程相协调，数量上应略有余量，到位率确保100％。第五节中小机械管理1、电焊机：有可靠的防雨措施；焊把及把线绝缘良好，线拉接正确；进出线防护罩要密盖严实。2、手持电动工具：防护罩壳齐全有效，橡皮电线不得破损；漏电保护器应安装正确，且灵敏有效，接地保护良好3、气瓶：各类气瓶有明显标志；氧气瓶和乙炔瓶使用距离应大于5M；乙炔气瓶使用时必须装回火装置；应设置防震、防爆、防晒措施。 第七章施工技术方案第一节测量放样定位施工技术方案施工过程中，主要对各施工段的平面轴线、标高、变形进行观测控制。建立施工测量控制网；本工程根据甲方提供的坐标同时根据图纸轴线建立施工控制网。测量地在导线上埋没永久性控制点，确保在施工过程中各单体项目轴线准确放样的精度以满足施工要求。一、测量工具准备本工程所用测量仪器主要有水准仪和全站仪。在使用前均先送有关仪器检测部门检测合格后，才进入现场使用。二、恢复定线测量1、复合水准基点：在地面进行中线测量前，均由设计部门进行交桩手续，转角点桩及方向桩在线外设桩点，并作点标记。2、加设、复核水准基点：进场后应组织测量人员20m为一段进行标高测量，基准点应设置在不容易受破坏的基础及构筑物上，同时加以保护。基准点布置完后应进行复核，同时与原有水准基点标高进行比较，如发现水准基点有疑问，除及时向设计单位查询外。可采用两个水准点为一环进行闭合测量，确定两点的高程差。看两水准点的闭合差是否在12kmm以内（K为两点间水平距离，以公里计）。三、管理施工测量1、施工中由施工单位自己测量管道中线，按给定的中线控制点，在现场测设出中线的起点、终点、平面折点、纵向折点及直线控制中心桩，并在起点、终点及平面折点的沟槽外适当位置，设置方向控制桩，并且通过拉尺测量确定桩号。2、施工现场上各坐标控制点、水准点、交桩点及各直线方向点、转角均进行复测加密，并报监理单位进行复测后方允许施工使用，操作人员必须认真学习有关技术要求，严格按照操作规范进行操作，增强责任心，加强复测复核工作，提高精度要求。3、侧量放样及时，工序施工完成后，必须按监理要求进行报验复测，工程验收的测量资料必须报送监理工程师，以便校核审查和归档整理。第二节土方开挖方案 本工程挖土方案采用干槽挖土施工方法，机械选择:采用1立方米挖掘机和少量人工配合挖土，先结合面清基，平整后，挖机立在河坎道路上按原先测量方位、放线的轴线控制点，按计划顺序进行开挖。开挖宽度按图纸设计要求，基坑底宽度要求两边增加各300MM工作面，按设计和规范要求事先计算出上口开挖宽度和放坡系数。开挖高度至设计底标高高出20CM，作为预留10CM为沉降量及10CM人工清理平整层。开挖前需预先估算出相对准确的挖土工程量、临时围堰的土方工程量和弃地的土方工程量，弃土在土方开挖时随挖随运。开挖后迅速用预先准备好的水泵将坑内的积水全部抽干，坑内的湿泥、浮土、杂草、杂物全部清理干净后，进行下一道工序施工。片石垫层和砼基础浇筑工序根据工序的合理安排，紧跟错位施工。第三节排水工程 3.1雨水工程3.1.1测量放线雨水管线施工前首先对即将接入的现状雨水管内地标高与设计的标高进行比对，核实无误后即可进行施工，拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采用全站仪。轴线控制采用全站仪定点单放，然后联测其它点进行校核，控制点位置在检查井、基坑垫层中线上增设轴线控制线点，留取三个直线穿线点做为控制点，每工作班进行复测一次。测量仪器采用DS3型水准仪，根据设计院提供的水准点，将标高引至基坑内的临时水准点上，并在井内架设水准仪，每顶进一次（20-40cm）测量高程一次，以便及时控制高程。基坑开挖撒设基坑开挖线，根据开挖深度、坡度（根据情况和后附计算稿进行放坡）进行放坡、开挖，开挖过程中架设全站仪、水准仪对开挖中线进行及时的校核、测量，防止出现挖偏、超挖的现象；管道在排管过程中的中线、高程控制如同下图。管道安装完成后进行中线、管端管内底高程符合，合格后进行下一步工序施工。3.1.2雨水工程施工顺序开挖探沟→开挖沟槽→砂石基础→管道安装→橡胶圈接口→调整中线及高程→回填砂石基础、辅道雨水加固→砌筑检查井、回填土3.1.3沟槽开挖工程地段地下水位较深，对施工无影响，管基下若有淤泥、垃圾、腐植土均清至原状土，并换填素土并分层夯实。如施工过程中发现地质情况不符合设计要求的，联系设计、监理单位进行现场查看后，应编制专项施工方案，采取切实可行的安全技术措施，进行施工。a、施工前对现状雨水检查井进行复测，必须在挖管沟前对其平面位置和高程进行校对，确定位置无误、高程与本次施工雨水不冲突时方可进行施工。b、管沟开挖前，必须弄清与施工相关的地下情况，根据图纸及有关资料的提供，可采用现场开挖探坑的方法，查明其情况。若施工段的地下情况与施工图及有关资料提供的情况不符合时应及时通知设计院予以处理。c、确定无障碍物时方可进行人工配合机械(反铲挖掘机)放坡开挖，当管沟挖深超过3m时应分层开挖，边坡不变，层间留台宽度为0.8m。堆土距离必须超过沟槽边1.5米，堆土高度不超过1.5m，堆土坡度不宜陡于自然休止角。d、管沟开挖前，应向机械司机详细交底，交底内容一般包括挖槽断面、堆土位置、现有地下构筑物情况及施工技术、安全要求等，并指定专人与司机配合，其配合人员应熟悉机械挖土有关安全操作规程，并及时量测槽底高程和宽度，防止超挖。 e、为确保槽底土壤结构不被挠动或破坏，开挖管沟时应在设计槽底高程以上保留20cm左右一层不用机械进行开挖，而用人工清底。f、管沟开挖时，各级质安人员要加强巡视现场，密切注意周围土体的变形情况及坑底土反弹，防止出现安全、质量事故，一旦发现问题，应立即停止开挖。g、管沟底成形后，若沟底为淤泥层，则应先将淤泥清除后换土或做碎石处理，使地基承载力达到设计要求。h、沟槽外侧应设置截水沟及排水沟，防止雨水浸泡沟槽，且应保护回填土源。i、沟槽开挖、人工清槽整平及槽底地基处理，应配置安全梯上下沟槽，且必须在沟槽边坡稳固后进行。3.1.4基础a、管道沟槽开挖后，应在对管道沟槽进行尺寸、平整度、高程、中线进行验收。b、基础验收通过后进行填筑砂石垫层，进行安管。c、管道基础采用天然基础时，基面开挖要严格控制，不得受扰动，不得超挖。当局部超挖或挠动时，应用中、粗砂或碎石混合料回填夯实。3.1.5安管a、排管前要先对槽底高程复核，复核无误后铺设，并在井位或基坑两侧架设龙门杆以控制中线，龙门杆架设要牢固，不得有松动。b、管节安装前应进行外观检查，外观质量及尺寸公差应符合现行国家产品标准的规定，方可使用。c、管道安装可采用人工配合机械安装，依次平稳地放在砂砾基础管位上，严禁用金属绳索勾住两端管口或将管材自槽边翻滚抛入槽中，放管过程中沟槽内不得站人，带管子稳定后方可下人。d、管道承口应放在检查井的进水方向，插口方向应放在检查井的出水方向，由低点向高点依次安装。e、调整管材长短时可用手锯切割，断面应垂直平整，不应有损坏。f、接口前，应先检查橡胶圈是否配套完好，确认橡胶圈安放位置及插口的插入深度，接口时，先将承口的内壁清理干净，并在承口内壁及插口橡胶圈上涂润滑剂(首选硅油)，然后将承插口端面的中心轴线对齐。g、接口方法按下述程序进行：由3台0.5吨手板葫芦将管材拉动就位，接口合拢时，管材两侧的手板葫芦应同步拉动，使橡胶密封圈正确就位，不扭曲、不脱落。h、为防接口合拢时已排设管道轴线位置移动，需采用稳管措施，具体方法可在编织袋内灌满黄砂，封口后压在已排设管道的顶部，其数量视管径大小而异，管道接口后，应复核管道的高程和轴线使其符合要求。i、每个井位之间安管长度可根据实际情况在两米范围内进行调整。j、根据设计要求雨水连接管进行满包施工。3.1.6检查井 a、10cm厚C15检查井基础应与管道基础垫层平缓顺接，管子排好后可开始砌井。b、砖在砌筑时要放平，砂浆饱满，特别要注意管头下部及管子周围必须砌筑密实，检查井的流槽应在井壁砌到管顶以下即行砌筑，并应用砂浆分层压实抹光，砖砌检查井全部采用M7.5水泥砂浆和MU10机砖砌筑。c、井的各部位尺寸均应符合设计要求，踏步应按设计放平，上下对正，砂浆密实，砖要压紧，砂浆在凝固前，不得碰撞，更不允许受力，以免造成松动，污水砖砌圆形检查井，应随时检测直径尺寸，当需收口时应按设计收进。d、砌筑检查井的井室内壁应按设计进行抹面，内壁抹面应分层压实，井室外壁应用砂浆批挡。内外粉刷应执行技术操作规范，砂浆要按配比拌合均匀，粉刷要求密实平整不得有空鼓现象，流槽应光滑圆顺。抹面、勾缝、座浆、抹三角灰均采用1：2防水水泥砂浆，砌体内壁全部抹面厚20mm，并确保砌体净尺寸不变。e、圆形砖砌雨水检查井砌好后应及时加盖盖板、井盖，检查井的井盖的型号应符合设计要求，其高程应与路面配合。井盖必须坐浆放正，注意井盖开启方向，各井应一致。f、预留支管：预留管的管径、方向、标高应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密不得漏水，预留支管宜用低强度等级砂浆砌筑封口抹平。3.1.7回填土排水管道工程的隐蔽工程验收合格后需及时回填管沟，回填土应分层铺土进行夯实，铺土厚度为20cm，用蛙式打夯机夯实，回填土应按回填土的要求进行施工及验收，同时应注意以下事项：a、沟槽内不得有积水，回填顺序应按沟槽排水方向由高向低分层进行。b、沟槽两侧应同时回填夯实，以防管道位移。井室等附属构筑物回填土应四周同时进行。c、回填土时要及时检测调整含水量，使之达到或接近最佳含水量。d、管道两侧用手夯进行夯实，管顶以上采用蛙式夯，保证回填土的压实度。e、检查井周围严格按设计回填，分层夯实，严格控制压实度。f、与本管线交叉的其它管线，回填土时要做妥善处理。g、检查井周围50cm范围内回填土必须进行人工夯实，在进入路床底80cm范围内根据设计要求进行加强处理，如设计无要求，则采取添加30%的白灰进行夯实处理。第四节道路工程 本路段路面凹凸不平，地表土为粘泥土质（粉土），为保证路基的强度和稳定，满足填料（石粉）强度和压实度及施工要求，对地基土进行相应的处理。本道路部分路段依山坡地势铺设，涵洞采用Φ500混凝土预制管埋设排水。路基达不到标高部分，采用回填土方、分层压实。三、原材料的选择1、水泥：进场应有产品合格证及化验单，不合格的水泥产品坚决杜绝进场。水泥进场后，应堆放整齐，不同标号水泥应分别堆放并标识，不得混合堆放。在运输及保管过程中，应注意防水、防潮，超过保质期（一般为三个月）或受潮水泥，必须经过试验决定其是否可用或降低标准使用，结块水泥不得使用。2、砂：应采用符合规定级配、细度模数在2.5以上的中粗砂，且要求坚韧耐磨、表面粗糙有棱角、清洁、有害杂质含量低；当无法取得粗、中砂时，经配合比试验可行，亦可采用泥土杂质物含量小于3％的细砂，注意合理选用砂率。3、碎石：应选用质地坚硬、耐久、洁净、级配符合规范要求，最大粒径不超过40mm；碎石的粒形以接近正立方体为佳，不宜含有较多针状颗粒和片状颗粒。4、外加剂：在必要情况下选用外加剂如减水剂、流化剂等，均能提高新拌混凝土的工作性，提高强度及耐久性。5、水：洁净、无杂质，饮用水可直接使用。四、施工准备1、选择合适的拌和场地，要求运送混合料的运距尽量短，水、电等方便，有足够面积的场地，能合理布置拌和机和砂、石堆放点，并能搭建水泥库房等。2、进行原材料试验和混凝土配合比设计。3、混凝土摊铺前，对基层进行整修，检测基层的宽度、路拱、标高、平整度、强度和压实度等均须符合要求方可施工，如有不合格之处应予以整修、补强等。混凝土摊铺前，基层表面应洒水润湿，以免混凝土底部水分被干燥基层吸去。五、路面施工1、测量放样根据设计图纸放出路线中心线及路面边线；在路线两旁布设临时水准点，以便施工时就近对路面进行标高复核。混凝土摊铺过程中，要做到勤测、勤校、及时纠偏。2、支立模板在处理好的基层或做好的调平层上，清扫杂物及浮土，然后再支立模板，模板高度与路面高度相齐平。模板按预定位置安放在基层上，两侧用铁钎打入基层以固定位置，模板顶面用水准仪核查其标高，不符合时予以调整，施工时应经常校验，严格控制模板标高和平面位置。 支立好的模板要与基层紧贴，并且牢固，经得起振动梁的振动而不走样，如果模板底部与基层间有空隙，应把模板垫衬起，把间隙填塞，以免混凝土振捣时漏浆。支立好模板后，应再检查一次模板高度和板间宽度是否正确。为便于拆模，立好的模板在浇捣混凝土之前，其内侧应涂隔离剂或铺上一层农用塑料薄膜，铺薄膜可防止漏水、漏浆，使混凝土板侧更加平整美观，无蜂窝，保证了水泥混凝土板边和板角的强度、密实度。3、混凝土混合料的制备拌制混凝土时要准确掌握配合比，进入拌和机的砂、石料及散装水泥须准确过秤，特别要严格控制用水量，每天拌制前，要根据天气变化情况，测量砂、石材料的含水量，调整拌制时的实际用水量。每拌所用材料均应过秤，并应按照碎石、水泥、砂或砂、水泥、碎石的装料顺序装料，再加减水剂，进料后边搅拌边加水。混凝土每盘的搅拌时间应根据搅拌机的性能和拌和物的和易性确定，时间不宜过长也不宜太短。并且搅拌第一盘混凝土拌合物时，应先用适量的混凝土拌合物或砂浆搅拌后排弃，然后再按规定的配合比进行搅拌。六、混合料运输混凝土运输用手推车、翻斗车或自卸汽车，运距较远时，宜采用搅拌运输车运输。运送时，车厢底板及四周应密封，以免漏浆，并应防止离析。装载混凝土不要过满，天热时为防止混凝土中水分蒸发，车厢上可加盖帐布，运输时间通常夏季不宜超过30分钟，冬季不宜超过60～90分钟，必要时采取保温措施。出料及铺筑时的卸料高度不应大于1.5米，每天工作结束后，装载用的各种车辆要及时用水冲洗干净。七、摊铺混凝土运至浇筑现场的混合料，一般直接倒向安装好侧模的路槽内，并用人工找补均匀，有明显离析时应重新拌匀。摊铺时应用大铁钯子把混合料钯散，然后用铲子、刮子把料钯散、铺平，在模板附近，需用方铲用扣铲法撒铺混合料并插入捣几次，使砂浆捣出，以免发生空洞蜂窝现象。摊铺时的松散混凝土应略高过模板顶面设计高度的10％左右。施工间歇时间不得过长，一般不应超过1小时，因故停工在1小时以内，可将已捣实的混凝土表面用麻袋覆盖，恢复工作时将此混凝土耙松，再继续铺筑；如停工1小时以上时，应作施工缝处理。施工时应搭好事先备好的活动雨棚架，如在中途遇雨时，一面停止铺筑，设置施工缝，一面操作人员可继续在棚下进行抹面等工作。八、混凝土振捣对于厚度不大于22cm的混凝土板，靠边角先用插入式振捣棒振捣，再用功率不小于2.2Kw的平板振捣器纵横交错全面振捣，且振捣时应重叠10～20cm，然后用振动梁振捣拖平，有钢筋的部位，振捣时防止钢筋变位。振捣器在第一位置振捣的持续时间应以拌和物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥砂浆为止，不宜过振，也不宜少振，用平板式振捣器振捣时，不宜少于 30S，插入式不宜小于20S.当混凝土板较厚时，先插入振捣，再用平板振捣，以免出现蜂窝现象。分二次摊铺时，振捣上层混凝土拌合物时，插入式振捣器应插入下层混凝土5cm，上层混凝土拌合物的振捣必须在下层混凝土初凝前完成，插入式振捣器的移动间距不宜大于其使用半径的0.5倍，并应避免碰撞模板和钢筋。振捣时应辅以人工找平，并应及时检查模板，如有下沉、变形或松动应及时纠正。对混凝土拌合物整平时，填补板面选用碎（砾）石较细的混凝土拌和物，严禁用纯砂浆。没有路拱时，应使用路拱成型板整平。用振捣梁振捣时，其两端应搁在两侧纵向模板上或搁在已浇好的水泥板上，作为控制路线标高的依据，振捣梁一般要在混凝土面上来回各振捣一次。在振捣过程中，多余的混凝土应随着振捣梁的行走前进而刮去，低陷处应补足振实。为了使混凝土表面更加平整密实，用铁滚筒再进一步整平，效果更好，并能起到收水抹面的效果。九、接缝施工1、纵向施工缝纵向施工缝需设置拉杆，模板上预留了圆孔以便穿过拉杆，先把拉杆长度对半大致稳住，混凝土浇筑振捣完后，校正拉杆位置。需要注意的是拉杆位置一定要安放准确。2、横向缩缝横向缩缝采用切缝法，合适的切缝时间应控制在混凝土获得足够的强度而收缩应力未超出其强度的范围内时进行，它随混凝土的组成和性质、施工时的气候条件等因素而变化，施工人员须根据经验进行试切后决定。3、胀缝先浇筑胀缝一侧混凝土，取走胀缝模板后，再浇另一侧混凝土，钢筋支架浇在混凝土内。压缝板条使用前应涂废机油或其它润滑油，在混凝土振捣后，先抽动一下，而后最迟在终凝前将压缝板条抽出，抽出时，用木板条压住两侧混凝土，然后轻轻抽出压缝板条，再用铁模板将两侧混凝土抹平整。4、横向施工缝每日施工终了必须设置横向施工缝，其位置宜设在胀缝和缩缝处，设在胀缝处，其构造采用胀缝构造。5、填缝一般在养护期满后要及时填封接缝，以防止泥砂等杂物进入缝内，填缝前须将缝内杂物清扫干净，并在干燥状态下进行，最好在浇灌填料前先用多孔柔性材料填塞缝底，然后再加填料，其高度夏天与板平齐，冬天稍低于板面。十、收水抹面及表面拉毛水泥混凝土路面收水抹面及拉毛操作的好坏，可直接影响到平整度、粗糙度和抗磨性能，混凝土终凝前必须收水抹面。抹面前，先清边整缝，清除粘浆，修实掉边、缺角。 抹面一般用小型电动磨面机，先装上圆盘进行粗光，再装上细抹叶片精光。操作时来回抹平，操作人员来回抹面重叠一部分，初步抹面需在混凝土整平后10分钟进行，冬季施工还应延长时间。抹面机抹平后，有时再用拖光带横向轻轻拖拉几次。抹面后，当用食指稍微加压按下能出现2mm左右深度的凹痕时，即为最佳拉毛时间，拉毛深度1～2mm.拉毛时，拉纹器靠住模板，顺横坡方向进行，一次进行中，中途不得停留，这样拉毛纹理顺畅美观且形成沟通的沟槽而利于排水。十一、养护当混凝土表面有相当硬度时，一般用手指轻压无痕迹，就可用湿草垫或湿麻袋覆盖，洒水养护时应注意水不能直接浇在混凝土表面上，当遇到大雨或大风时，要及时覆盖润湿草垫。每天用洒水车勤洒水养护，保持草垫或麻袋湿润。加入减水剂的混凝土强度5天可达80％以上，此时可撤掉草垫或湿麻袋，放行通车后，仍需洒水养护2～3天。第五节EPDM面层施工 1、施工测量正式施工前，对建设单位提供的座标及水准点进行校对，包括导线、中线的复测，水准点的复测与增设，横断面的测量与绘制等。并将测量结果汇报监理工程师核查，测设精度符合规范要求。2、场地清洗施工前须对原场地上有可能影响工程质量的的上面浮灰，油迹、油漆、石子等清除干净，对水泥起壳的、起空鼓的也要敲碎去除，特别是各种油迹，要把带油的水泥去除，直至干净的水泥为止。如遇到雨后施工，要曝晒2-3天后施工，以保证工程质量。使用高压水枪配合人工使用扫帚清扫，对于冲洗不掉的如口香糖等垃圾，应使用铲刀铲除，避免由于杂物的存在而使面层粘接不牢固。冲洗清扫的时候，要及时将污水及清洗下来的杂物清扫干净，避免二次污染，同时也做到节约用水。3、场地找平清洗完毕后，应及时观察场地有无明显积水，如果有积水，应进行标注，以便找平。同时使用水准仪，配合场地方格网线，对积水部分进行进一步确认，并确定高差，以明确需用什么材料对凹陷部分进行找平。对于5mm以下的凹陷，采用VAE配合石英砂、水泥等材料进行人工找平，对于5mm以上的凹陷，采用0.5-3mm的黑色橡胶颗粒配合单组分胶水搅拌后进行人工找平。由于是老场地，无法进行排水改造，但又需满足功能确保质量，所以，在找平前，应在凹陷的底部进行深钻孔，以便少量积水渗透至土壤从而不再积水。对下水道口隔离栏等东西要用透明胶带和薄膜保护好。4、场地分线根据场地测量后明确的基准点，准确地放出篮球场所需的线条，以便进行EPDM施工的时候对颜色的区分，分线要求精确，应队分好的线条进行不同人员的多次复测，以确保工程质量。5、EPDM塑胶面层铺设在进行EPDM塑胶面层铺设之前，场地应充分晾晒待混凝土中水汽完全蒸发后，并且在施工前，应再次清扫场地后，方可进行施工。施工气温应高于8℃，空气湿度较大或预计有雨的天气应停止施工。夏季施工，要避开中午高温段。施工前应检查设备材料是否齐全、存放位置是否合理称、配料、运送、批刮、辅助等。各人员是否到位工具是否准备好特别是电器和催化剂不能出错，不然搅拌正当中出故障，会造成拼缝明显，且严重一釜料报废或搅拌不均，造成固化不均，返工，向以上准备工作、开工前头天晚上负责人就应该准备一下，不能临阵准备。 EPDM面层采用手工铺设，这样可以确保面层的密实度，增强使用效果和使用年限。首先将EPDM胶粒和聚氨酯胶水按所需比例投入颗粒搅拌机中充分搅拌，搅5-10分钟左右，使EPDM胶粒表面完全被聚氨酯胶水湿润。根据需要适当加一点催化剂，两套设备交互使用。搅拌完成的材料用小斗车运至施工现场，根据画好的线先进行三秒区和中心圆施工，施工时应注意倾倒胶粒均匀，勿使过分集中或分散。设计面层为6mm，施工时应使用5mm的压条进行手工作业，作业时，还应加压收平，确保面层的密实度。在一批一批施工当中，随时检查厚度，如发现出现不匀要随时调整，千万不要露底。施工当中，修边的人一定跟上步调在保证质量的前提下尽量与刮料人同步施工。由于公司施工人员技术精湛，配合时间长，所以人员配合好、手熟练，能够匀速铺设，不会因为时快时慢而造成不必要的拼缝或高、低，新、旧之分。铺设完三秒区和中心圆后，即可使用另一种颜色EPDM颗粒按设计要求，铺设其余的部分，在不同颜色胶粒搅拌之前，应把搅拌机和其余需要的工具清洗干净，避免色彩上的相互混杂。EPDM颗粒在手工铺设完毕后，应该在48小时后，用胶水喷涂一遍表面，加强面层的使用效果和使用年限。喷涂胶水时，应薄而均匀，且应在无风无尘的条件下进行喷涂。6、场地划线面层喷涂的胶水干后，应仔细检查整个场地，看看有无缺陷，在确定无误的时候，可以对场地进行划线。画线方案制定后，需送建设单位审定，画线测量必须有专人进行，并保证会同有关单位进行复核。在正式刷漆之前，应由另外两人复核，以免前后出现同样错误。划线采用聚氨酯双组分漆，以保证长期使用，必须精确测定，其余每一道线的宽度应正确，标线漆膜线幅为5cm，平滑不刺眼，不得有交叉现象，线条涂刷应清晰、美观、端正。 第六节篮球场围网施工围网技术要求：　一、围网的要求：1、围网建造要坚固，无凸出部分，门把手、门闩要隐蔽起来，以免给打球人造成危险。2、通道门应足够大，以便维护球场的设备进入。通道门应置于适当的位置，以免影响打球。一般门宽2米、高2米或宽1米、高2米。3、围网最好采用包塑的铁丝网，网眼最大面积应为45毫米X45毫米，围网的固定零件不能有锐利的边沿。二、围网的高度：网球场两侧围网的高度为3米，两端为4米。场地若临居民区或马路，其高度均应为4米以上，另外在网球场的边侧为了使观众看比赛容易，可设H=0.8米的围网。三、围网的基础围网支柱的间隔应根据围网的高度和基础的深度综合考虑，一般间隔1.80米-2.0米为宜 第八章施工质量保证措施第一节质量目标确保国家施工验收规范一次性验收合格。第二节工程质量管理网络体系工程施工质量的好坏直接关系到人民生命安全和整个企业的荣誉，为此在本工程中我们组织精兵强将，精心施工，切实落实“质量第一”的方针。质量管理体系实施三级管理。第一级为具体操作班组质量员；第二级是技术负责人，质量员具体实施，负责对第一级管理人员的监督检查和内业资料的收集、整理和汇总，并负责内业资料的归档工作；第三级为公司总工程师负责，工程部具体实施，对第二级管理人员监督检查。一、第一级质量管理体系1、现场试验员(1)及时做好现场原材料的试验，及时向第二级质量管理人员汇报试验结果，工程中原材料等材料试验均严格按照有关规范规定执行。(2)深入现场，了解和控制混凝土试验，并及时提供数据。(3)按规定及时做好混凝土试验，并及时提供试验数据。(4)经常检查和保养试验工具，以确保试验结果的正确性。(5)混凝土浇筑时，试验员就及时到场，检查计量工具的准确与否，严格过程检查制度，调整砼坍落度记录，并及时完成混凝土的施工记录。(6)各种试验资料及时、齐全、并归类装订成册。2、测量员(1)负责本工程二个工程中的测量放样及复核工作。(2)认真学习图纸、熟悉图纸，牢记关键尺寸及相互关系。(3)及时完成各道工序的有关放样及混凝土构筑物的测量检查工作，并完成长经二级复核工作，及时通知监理人员予以复核。(4)建立统一的测量记录簿，认真填写放样复核记录，并保存好原始资料。(5)经常检查测量仪器，保证仪器处于良好状态，满足工程测量精度要求。3、各班组质量员(1)及时做好原材料的试验，并及时向项目部质量员汇报试验结果。(2)负责混凝土的配合比设计，并根据原材料和外加剂的改变，调整配合比。(3)砼开拌前，检查计量工具的准确性，并严格过程检查制度。(4)及时做好试验，并对试验结果进行统计分析。（5）经常检查和保养试验工具，以确保试验结果的正确性。二、第二级质量管理实施细则 1、负责工程中的质量控制，对第一级质量管理工作加以指导、检查，组织、监督下级管理人员对每道工序的具体施工工艺进行讲座定出具体施工工艺，监督他们严格按此工序进行施工、验收。2、每道工序施工前及时进行技术交底。3、负责收集、整理汇总工程中所有的内业资料。4、及时掌握工程中各工序的质量情况，发现问题及时组织有关人员讨论解决。5、每道工序下级管理人员检查及合格后及时对其进行验收，发现问题及时整改。6、配合试验员搞好原材料的取样和送检。7、每周举行一次质量活动，并做好活动记录，填好质量月报及各类台帐，并在每周日前交工程部。8、及时整理好第一级质量管理人员上报的内业资料（打桩记录，自检记录，张拉记录等）。9、参加中桩、控制点复核及总样复核工作，负责工程水准点的复核。负责工程中的各项检测工作。三、第三极管理体系1、负责工程的质量验收工作，每二月组织一次与监理恳谈会。2、每周对已完成的工序进行一次质量检查，并组织一次质量活动。3、负责工程施工工艺方案的研究。4、指导、监督、检查下级质量管理工作，负责处理质量事故。5、负责施工大纲方案的研究。6、制定相应的质量奖罚制度。7、负责签发工程质量整改和罚款单。8、第三级质量管理体系由公司总工程师负责，工程部具体实施。 第三节材料、设备质量保证措施材料和设备的质量好坏直接影响着工程质量。材料设备质量安排专人进行管理。一、施工前的材料检查材料质量是施工质量的保证，所以，在工程施工开始前以及施工过程中发生材料来源或规格的变化时，必须对材料来源、材料质量、数量、供应计划、材料堆放及储存条件等进行检查，取得认证合格后方允许进场。施工前材料的质量检查应以同一次购入并运至生产现场的相同规格品种的块石为一“批”进行检查。材料试样的取样数量与频率按现行试验规程的规定进行，每批材料的质量应符合规范的规定。对混凝土等重要试样，每一批都应在试后留样，封层备查，并记录混凝土使用的路段，留存的数量不宜少于4kg。材料试验结果及据此进行的配合比设计的结果，待取得正式认可后方可使用。特别是混凝土等主要材料，必须十分重视进行材料试验，同时报监理工程师、质检站或工程质量检测中心试验认可。，二、施工过程中的检查内容及要求．1、凡使用的原材料、成品、半成品和设备都须是经过认证的合格产品或推荐使用的合格产品，到施工现场须进行严格检验，并具备保单和试验技术资料等。2、根据项目施工进度计划编制材料采购计划。采购前材料部门会同质检部门对材料供应单位进行质量评价，建立合格材料供商名单。材料进场后，材料部门进行验收，试验室按规定频率进行取样检测。经过验收进入现场的材料，根据材料的品种、规格、性能和用途的不同分别、分类堆放整齐，并按物资保管规程妥善保管和保养。施工过程中，如对材料质量有怀疑或认为有必要时，试验室取样进行试验。3、对到场的施工设备要做好检查、保养、维护等工作，以保证其最佳的工作状态。施工人员在施工前均经过培训学习后才上岗，对于特殊机械操作人员经学习培训合格后持证上岗。对各种记录要认真填写，并保存。4、施工过程中的材料要求：(1)水泥采用32．5R普通硅酸盐水泥，选用水泥要用可靠的厂家，产品要有质量保证。采用初凝时间较长的水泥，受潮变质水泥不得使用。(2)块石的最低标号不得小于MU40，石料的厚度为20～30cm，宽度约为厚度的1～5倍；长度约为厚度的1．5～3倍，每层石料的高度大致一致并错缝砌筑。(3)水源采用饮用水，不使用污水。 第九章安全生产保证措施第一节安全生产的目标加强施工现场安全、文盲生产管理，针对本工程特点。我公司将认真制定有关环保、市容、交通、安全及综合治理等一系列的标准化管理措施。搞好城市环境保护，搞好施工区域和周边环境卫生，维护和保证员工的身心健康。采取必要的施工措施，减噪防尘，将正确处理好和所在区域的主管部门之间的相互关系，认真遵守和执行国家、地方和行业部门颁发的建设工程管理规定和条列，安全文明确保合格。严格按宁波市“安全文明标准化工地”要求组织施工，不发生重大工伤事故。第二节施工现场安全措施成立以项目负责人为组长，专职安全员、施工员和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制，各自职责如下：1、项目负责人：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的全。2、专职安全员：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用。3、施工班组长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。第三节安全管理制度安全生产需要有安全管理制度、安全技术措施和安全设施。一、安全生产现任制1、项目部制订安全生产责任制和各项安全生产规章制度，做到责任明确，层层落实，齐抓共管，实现全员管理。2、项目负责人对整个工程施工安全总负责。3、建立各级的安全生产责任制，职责分明，责任到人。4、施工员负责施工范围内的安全生产贯彻落实各项安全技术措施。5、安全员负责安全管理和监督、检查。6、操作班组全员建立安全职责一、安全教育制度安全教育分为安全教育与安全技术的交底二部分：1、进入工地的全体职工及时进行入场安全教育。2、定期进行安全教育和新工人上岗教育。3、组织各工种对本工程的实际情况进行安全操作规程学习。 4、下达生产任务时，下达安全生产指标和进行安全技术交底。5、每天上班由班组长对全班工人进行上岗安全交底。三、实行安全设施验收制度1、加强安全检查，提高职工的安全意识，强制落实各项制度和安全措施，及时解决和自理安全事故和隐患。2、建立定期的安全检查制度，由项目负责人组织有关业务人员，对工地从安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查，查扣小结评定。3、由工地管理人员主要是施工员，专职安全员及班组长进行周或旬的安全检查，并有记录及提出整改措施。4、由工地专职安全员进行日常性安全员检查，并做好各项安全资料，及时归档。5、各作业班组结合上岗交底，每天开展安全上岗检查，保证操作用机具及作业环境的安全。第四节安全管理组织计划在工程施工过程中，项目将严格执行三级交底和教育制度，即项目总工、项目安全负责人向施工工长和部门负责人交底，施工工长、部门负责人向施工班组交底。第五节安全防护措施本工程主要的安全防护措施是针对施工机械的安全防护措施。1、机械操作人员必须身体健康，身体状态良好，特别是汽车司机，必须保证运输不发生交通安全事故。2、机械操作人员必须经过培训考核，合格后持证上岗。3、各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，并做好记录。4、施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。5、各种挖掘机械要挖运物料时，现场要设人值班和指挥。6、所以机械都不许带病作业。第六节施工人员安全防护1、进行施工人员必须经过安全培训教育，考核合格，持证上岗。2、施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。3、施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，佩挂安全带，其配带方法要符合要求。4、施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、警示信号等。如因工作需要，必须经项目负责人同意方可。5、施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。 6、施工人员应立足本职工作，不得动用不属本职工作范围内的机电设备。7、夜间施工时安装足够的电灯，确保夜间施工和施工人员上下安全。第七节安全检查1、班组每天进行班前活动，有班长或安全员传达工长安全技术交底，并做好当天工作环境的检查，做到当时检查当日记录。2、项目负责人带队每星期组织一次本项目安全生产的检查，记录问题，落实责任人，签发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，严格按单位安全奖惩条理执行。3、单位对项目进行定时安全检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改，项目负责人将受到纪律和经济处罚。4、对单位各部门到项目随即抽查发现的问题，有项目安全员督落实整改，对不执行整改的人和事，安全员有权发出罚款通知单或向项目经理反映，对责任人扣发当月奖金。5、项目安全员单位行使有关权利，对项目施工管理人员(包括项目负责人)的安全管理业绩进行记录，工程完工后向主管部门提供依据，列入当事人档案之中。第八节消防、治安措施l、施工现场设安全标志，危险作业区悬挂“危险”或者“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。2、工地布置符合防潮、防火、防雷击有关安全规则及环卫要求。3、施工运输车辆必须严格遵守公路交通规则，文明行车，注意安全。4、治安消防工作坚持“预防为主，以消为辅”的指导思想，加强施工现场的物资、器材和机械设备的管理，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。5、开展法制宣传和“四防”教育，项目经理部定期开展以防火、防盗为主的安全大检查，堵塞漏洞，防患于未然，健全现场保卫机构，统一领导治安保卫工作。 第十章文明施工措施和环境保护措施第一节文明施工措施一、文明施工目标确保合格，严格按宁波“安全文明标准化工地”要求组织施工。二、场容场貌1、沙、石料场必须用砖砌隔挡，分开堆放；钢筋加工场、拌合场等均不可影响交通。2、施工现场必须有组织排水。3、在总平面设计时，必须做到科学合理布局，尽量减少运距和二次倒运。4、构件、材料、设施料必须做到分类堆放，整齐有序，杜绝零乱堆置的现象。5、材料标识牌所用材料必须经久耐用，设置牢固，防雨防风。三、防火、防爆、防毒1、易燃、易爆材料必须分类、分库存放；氧气瓶、乙炔瓶要有安全帽、防震圈，放置的安全距离（10m）应满足。2、生活办公区、施工区必须设置足够的消防器材和器具。3、施工现场严禁吸烟。四、施工组织设计与管理1、开工报告未经主管部门批准不得擅自开工。2、根据公司有关的规定，经理部负责编制综合指导性施工组织设计，由总公司施计部审核，总工程师审批。各项目编制的单位工程实施性施工组织设计，由经理部审核，项目总工程师审批。3、项目负责人、施工员、质量员、安全员、计量员、实验员必须具有相应的执业资格证。、五、营造良好文明氛围（1）开展做文明活动，制定文明公约，定期对职工进行文明教育，并做好记录。（2）规范文明行为，施工场地不得随地大小便，进入现场的所有人员不得有赤身、穿拖鞋等不文明行为。2、综合治理（1）对入场的劳务队伍建立劳务登记卡，不得使用零散民工队伍。（2）做好治安、防火、环境保护等工作，避免重大治安、扰民事件的发生。六、市容环卫措施1、严格控制施工时间，有噪声干扰的施工机械，如砼振捣器、搅拌机、重型运输车辆、挖掘机等，禁止在22：00点后启动。如遇规范规定连续施工的工程必须在22：00点后施工时，应事先报有关部门批准，并出“安民告示”后施工。 2、对有高于噪音污染机械尽力采用半封闭措施，以减少噪音干扰。3、建立市容环卫监督工作小组，组织市容保洁队，坚持每天清扫、保洁两次。第二节环境保护措施一、粉尘控制1、禁止在施工现场焚烧有毒。有害和有恶臭气味的物质。2、装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和仓库内进行。3、严禁向场外随意乱倾倒垃圾。二、噪音控制1、尽量采用低噪音的施工工艺和方法。2、当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时，应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。3、禁止在夜间10点至早上6点、中午12点至下午2点进行产生噪音的作业。若由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况，确需在该时段连续施工作业的，应向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。三、运输车辆1、运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使。2、装运材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆，应采取有效措施，保证行使途中不污染道路和环境。四、排污控制搅拌机旁边设置沉淀池，防水废水直接排入河道中。所有生活生产废水均需经过处理后才能排入市政排水管网。河道清理出的泥浆需每天清运出现场。第三节流感的预防措施1、工地需配备专业医生，定期为民工做健康体检。定期对民工宿舍进行消毒。2、严格控制工地食堂对于生猪肉的购买渠道，不食病猪肉，只许食用处理得当的熟猪肉和安全的猪肉制品。3、教育民工注意个人卫生，经常使用洗手液(肥皂)和清水洗手。4、工地如有人出现发热、咳嗽、喉咙痛、身体疼痛、头痛、发冷和疲劳等症状立即隔离、监护、送往相关医院，并向有关单位及时反映病情。 第十一章施工管理网络及人员配备施工管理机构组织原则第一节建立项目经理部一、成立项目经理部我们将按合同文件规定的范围对该工程实行总承包，不以任何形式转包；我公司将派出实力雄厚、善打硬仗，屡建窗口工程的公司项目经理部承包该工程的建设，配备项目负责人、技术负责人、质量负责人、施工负责人、专职安全员、材料员、预算员等；其他岗位的施工技术人员均选派有类似工程施工经验和较强责任心、事业心的人员担任。二、实行项目法施工施工现场成立以项目负责人为首的项目经理部，全面负责该项目的施工管理，确保工程的质量、工程的安全文明施工等各项计划的全面实现；根据该工程施工工期紧、质量要求高的特点，项目部成立由各职能部门组成的施工管理班子，各职能部门直接对项目负责人负责，做到分工明确，职责分明，各司其职，互相协作，紧密配合，形成有效的管理层。施工管理机构设立1、公司组织落实以总经理为首的领导班子，落实对本工程质量、进度、安全、文明施工管理目标、计划措施，动用ISO9002质量管理体系，对本工程全方位的检查、督促、指导、确保工程顺利进行。2、公司工程部配备专职质量员、施工员、安全文明负责人驻工地以工程质量、生产进度、安全文明施工作全面指导、监督、检查、协调的管理工作。3、公司计划预算部密切配合项目部，落实本工程的计划成本管理，成本分析、促进有计划、有步骤的地核算工作。4、公司财务部加强对项目部的财务管理，强化资金落实，专款专用，确保工程资金周转，做到不违规、不违法。第二节、项目部管理组织机构为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方法采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部，开展对项目负责人为首的管理组织机构，开展对本工程先是工期、安全文明施工全方位的方针、目标计划管理，项目负责人代表企业法人对本工程从开工到竣工，在质量、进度、安全文明施工、经济效益等全面负责。项目部下设生产和后勤两条线和九个职能部门，各生产线和职能部门负责人都具有由专业技术人员组成，形成管理网络，实行专职各条战线的生产任务。第三节施工管理工作的主要内容一、目标管理 为达到本工程的质量优、工期短、安全无事故、经济效益较好的总目标，必须实行建立目标，排出日程，采取措施，有效地完成预定目标。在实施目标管理活动中，采用目标管理循环，即：制定（P）→实施目标（D）→检查、评价目标（C）→总结目标（A）→再制定新目标（P）的PDCA循环，推动目标不断前进。二、计划管理1、工程总进度计划及阶段作业计划（包括月、旬、周的细计划）。2、机械化施工计划（主要编制机械化施工水平和主要机械需用量、时间）。3、劳动力计划（编制和准备专业工程人员及进退场时间）。4、材料供应计划（根据工程进度和工程量，需用各材料及进场时间）。5、技术组织措施计划（推行新技术采用新材料，改善施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容）。6、降低成本计划。7、财务计划（合理、有效的用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划）。三、技术管理1、技术现任制：对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各司其责，责权明确。2、施工技术管理制：为把工程项目技术管理工作科学的组织起来，保证各项技术有目标、有计划、有条理地开展。第四节项目部管理人员职责1、抓好工程施工组织和协调工作。2、抓好工程质量和进度，确保工程如期完成。3、做好各项计划的协调、平衡的工作，并检查与督促其完成。4、抓紧搞好工程核算和成本分析工作。5、抓好职工的政治思想工作。二、技术负责人1、熟悉施工图纸，领会设计意图，组织参加施工图会审，并做好纪录。2、参与编制施工组织设计印发，检查、督促施工方案的实施。3、深入现场调查研究，解决一般性技术问题，负责处理设计变更和技术联系单。4、负责新技术、新工艺、新材料、新机具及合理化建设的推广应用。5、负责施工图、标准图及有关技术资料的发收、整理和管理工作。三、施工员1、负责编制分步分项施工组织设计并实施。2、负责施工放样、复核工程技术交底、工程变更设计联系单，记好施工日记，处理施工中技术问题。3负责做好分部工程的工料分析，并进行成本控制。4、完成项目负责人交办的其它工作。四、质量员1、负责全面质量管理，认真做好质量管理工作中的组织协调、检查落实工作。2、负责工程的质量管理工作，对施工全过程严格选题管理。3、认真做好每道工序的质量检查。 4、及时做好试块制作、保养、关检工作，认真填写原始记录。5、配合质检部门做好质量监督工作。五、资料员1、项目负责人领导下，负责工程的全面资料管理工作。2、认真做好每道工序的技术资料，及时办理好技术资料的签证手续。3、会同质量员认真做好砼烧筑的原始技术数据记录。4、收集、整理、保管有关资料和材料产品合格证，复试报告。5、完成项目负责人交办的各项工作。六、材料员1、生产计划和生产实际情况，及时编制机械设备需用计划，做好机械设备的进退场工作，确保工程正常施工。2、周密安排设备，合理调用机械设备，提高设备利用率。3、根据施工进度和生产计划，及时编出材料需用计划，做好落实工作。4、办理好各类材料的验收工作，材料领用符合手续。5、办理好各类材料的运输，做到材料进场及时，堆放合理，多余材料清理迅速。6、认真做好材料验收，严格实行计量，及时提供各种材料质保书和服试报告。7、做好施工现场材料保管工作，落实防水、防火措施、减少材料浪费。七、专职安全员1、全面负责管理施工现场的安全生产工作，按照“五同时”要求并配合项目负责人抓好安全生产。2、严格按规范检查落实施工现场的电器布置、安装工作，确保安全用电。3、认真检查落实施工现场平面布置的是否符合安全要求。4、做好施工现场的防火安全工作，人证检查落实民工工棚消防设备。5、做好施工现场安全检查工作，发现隐患及时纠正，做好记录。6、管理施工现场各类机械安全运输工作，之前检查，之后保养，落实工作。7、抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌安全标志设置工作。8、抓好工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意识。 第十二章季节性施工处理措施本工程在施工中应做好防雨措施。1.做好现场排水，在施工范围内设置排水沟和基坑，由排水沟将水汇集基坑内，通过基坑向外排水。2..混凝土和砂浆配合比应在测定砂、石含水率后作出必要的调整。3.各种机电设备做好防雨措施，严防漏电，并做好防雷电设施。4.雨天必须连续施工的混凝土工程，应有可靠的防雨措施，备足防雨物资，及时了解气象情况，选择合适的时间施工。如中途施工遇雨应采取覆盖及调整混凝土坍落度等方法。5.下雨前应组织有关人员对现场临时设施、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，应采取技术措施，及时整改。6、混凝土浇捣时，必须事先注意天气情况，尽量避免雨天，若不得已情况，必须做好防雨措施，预备好足够的活动雨棚、油布等。必要时，需严格按施工规范允许的方式方法，留置施工缝措施，事后按规范要求处理施工缝再进行续浇混凝土。7、若雨天必须连续施工的混凝土工程，应有可靠的防雨措施，备足防雨物资，加强计量测试工作，及时正确地测定砂石含水量，从而调整施工配合比，确保混凝土施工质量。 第十三章工程服务与保养本公司所施工的塑胶场地完工后，交付甲方之日起计免费保修一年，终身维护，保修期满后，收取成本费。塑胶场地面层的维护和保养：1：塑胶场地是运动员训练和比赛及健身锻炼用，不得作其它用途。2：塑胶场地的塑胶面层铺设竣工后，需要保养7-10天后才能使用。3：塑胶场地边缘应加以保护，不得任意掀动，如发现道牙损坏，应立即修补。4：塑胶场地上禁止一切车辆行驶，不能堆压重物，并应避免锋利之物刺划场地。5：避免接触有机溶剂，化学药品，烟蒂及其它火种。6：定期保持清洁，可以用水清洗，沾上油污可用洗涤剂擦洗干净。 第十四章合理性建议在进行EPDM塑胶面层铺设之前，场地应充分晾晒待混凝土中水汽完全蒸发后，并且在施工前，应再次清扫场地后，方可进行施工。施工气温应高于8℃，空气湿度较大或预计有雨的天气应停止施工。夏季施工，要避开中午高温段。施工前应检查设备材料是否齐全、存放位置是否合理称、配料、运送、批刮、辅助等。各人员是否到位工具是否准备好特别是电器和催化剂不能出错，不然搅拌正当中出故障，会造成拼缝明显，且严重一釜料报废或搅拌不均，造成固化不均，返工，向以上准备工作、开工前头天晚上负责人就应该准备一下，不能临阵准备。EPDM面层采用手工铺设，这样可以确保面层的密实度，增强使用效果和使用年限。首先将EPDM胶粒和聚氨酯胶水按所需比例投入颗粒搅拌机中充分搅拌，搅5-10分钟左右，使EPDM胶粒表面完全被聚氨酯胶水湿润。根据需要适当加一点催化剂，两套设备交互使用。搅拌完成的材料用小斗车运至施工现场，根据画好的线先进行三秒区和中心圆施工，施工时应注意倾倒胶粒均匀，勿使过分集中或分散。设计面层为6mm，施工时应使用5mm的压条进行手工作业，作业时，还应加压收平，确保面层的密实度。在一批一批施工当中，随时检查厚度，如发现出现不匀要随时调整，千万不要露底。施工当中，修边的人一定跟上步调在保证质量的前提下尽量与刮料人同步施工。由于公司施工人员技术精湛，配合时间长，所以人员配合好、手熟练，能够匀速铺设，不会因为时快时慢而造成不必要的拼缝或高、低，新、旧之分。铺设完三秒区和中心圆后，即可使用另一种颜色EPDM颗粒按设计要求，铺设其余的部分，在不同颜色胶粒搅拌之前，应把搅拌机和其余需要的工具清洗干净，避免色彩上的相互混杂。EPDM颗粒在手工铺设完毕后，应该在48小时后，用胶水喷涂一遍表面，加强面层的使用效果和使用年限。喷涂胶水时，应薄而均匀，且应在无风无尘的条件下进行喷涂。