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1、摘要2006年4月25,英国广播公司高调推出其未来6年的发展蓝图??“创造性的未来”(CreativeFuture),并对外宣布“互联网是BBC的未来,BBC不应该再把自己的身份限定为电视、广播、或者其他新媒介的传播者,还要为用户生产的内容提供发布平台。”以传统媒体的身份涉足数字媒体业务,BBC并非全球第一家。但其颠覆传统的理念和举措却引起了全球媒体同行的广泛关注。对这一战略进行研究,分析其出台的背景和动因,总结其经验教训,无论对于中国的媒体特别是传统媒体在数字时代的发展还是传播学界的研究都具有一定
2、的现实意义。本文试图通过借助新闻学、传播学、媒介经济学等理论,采用文本研究的方法,对英国广播公司以“创造性的未来”计划为代表的数字媒体战略进行个案分析,通过分析归纳,以呈现英国广播公司数字媒体战略的全貌和发展趋势,并结合网络传播理论和媒介经营理论,分析总结出该战略的特点、成效和不足,昀后结合当前媒介融合的时代背景试着对当今媒体,特别是传统媒体如何在Web2.0时代获得更好的发展提出建议。本文第1章首先回顾英国广播公司(BBC)85年来所走过的历程,简述其广播网、电视网的历史和其多元化经营的成就,然后
3、系统地梳理BBC数字媒体业务发展的历程,并在此基础上介绍BBC以技术为主导的发展战略。本文第2章分别从政治、经济、技术、文化和组织管理等5个层面分析BBC数字媒体战略出台的背景,再结合BBC公司的特点,分析BBC开拓数字媒体业务的优势和劣势。本文第3章对英国广播公司数字媒体战略的代表??“创造性的未来”计划进行详细地个案分析,介绍其一系列颠覆传统的主题、理念和具体改革举措,并总结归纳其特点、现阶段的成效和不足。本文第4章分析归纳英国广播公司数字媒体战略带来的启示,并对传媒如何在Web2.0时代获得更
4、好的发展,提出了建议。关键词:BBC;数字媒体战略;web2.0;媒介融合;创造性的未来Abstract25April,2006,TheBBCunveiledtheCreativeFuture,aneweditorialblueprintdesignedtodelivermorevaluetoaudiencesoverthenextsixyears.Meanwhile,BBCDirector-GeneralMarkThompsonsay:"Thisnewdigitalworldisabetterwo
5、rldforpublicservicecontentthantheoldone.TheBBCneedsacreativeresponsetothedigitalworld.”BBCisn’tthefirstoneintheworldwhichsetsfootindigitalmediaasthestatusoftraditionalmedia.However,itistheidealandmeasuretooverthrowthetraditionthatdrawattentionfromallth
6、emediaintheworldOnresearchingthedigitalstrategyofBritishBroadcastingCorporation.Itwillberealisticallymeaningfulforboththeprogressinmassmedia,especiallytraditionalmediaofchinaandtheresearchonmasscommunicationInvirtueofthetheoriesofjournalism,masscommuni
7、cationandmediumeconomy,thispapertriestoadoptthemethodoftextstudytoanalyzeBBC’sdigitalstrategyforwhichtheplanofCreativeFuturestand,inordertotakeonthepanoramaandtrendofBBC’sdigitalstrategy.Meanwhile,bydintofthetheoriesofnetworkcommunicationandmediummanag
8、ement,thispaperanalyzesandsumsupthecharacters,theeffectandthedeficiencyofthisstrategy.Atlast,underthecircumstanceofmediaconvergence,thispapertriestodevelopaprospecttothedevelopmentofmedia,especiallythetraditionalmediaintheageofWeb2.0Cha
