轻松过关系列之一2012年注册会计师勘误(6月12日)

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1、轻松过关系列之一会计·1、位置：【第一章总论】第【14】页第【2】题多项选择题原文更正为下列各项关于资产期末计量的表述中，正确的有（）。（2011年）A.固定资产按照市场价格计量B.持有至到期投资按照市场价格计量C.交易性金融资产按照公允价值计量D.存货按照成本与可变现净值孰低计量E.应收款项按照账面价值与其预计未来现金流量现值孰低计量【答案】CDE【解析】固定资产按照历史成本计量，选项A不正确；持有至到期投资按照摊余成本计量，选项B不正确。下列各项关于资产期末计量的表述中，正确的有（）。（2011年）

2、A.固定资产按照市场价格计量B.持有至到期投资按照市场价格计量C.交易性金融资产按照公允价值计量D.存货按照成本与可变现净值孰低计量E.应收款项按照账面价值与其预计未来现金流量现值孰低计量【答案】CD【解析】固定资产按照历史成本计量，选项A不正确；持有至到期投资按照摊余成本计量，选项B不正确；应收款项计提的坏账准备由于可以转回，所以不能按照账面价值与预计未来现金流量现值孰低计量，选项E不正确。·勘误日期：2012年05月22日2、位置：【第三章存货】第【55】页第【6】题单项选择题原文更正为6.(1)2

3、011年发出存货采用全月一次加权平均法结转成本，按单项存货计提跌价准备。……2011年12月31日，该公司对A产品进行检查时发现，库存A产品均无不可撤销合同，其市场销售价格为每吨0.81万元，预计销售每吨A产品还将发生销售费用及相关税金0.1万元。 P58答案：6.【解析】(1)2011年12月31日A产品成本=(200+80)×6.(1)2011年发出存货采用全月一次加权平均法结转成本，按单项存货计提跌价准备。……2011年12月31日，该公司对A产品进行检查时发现，库存A产品均无不可撤销合同，其市场

4、销售价格为每吨0.81万元，预计销售每吨A产品还将发生销售费用及相关税金0.01万元。 P58答案：6.【解析】(1)2011年12月31日A产品成本=(200+80)×(200-150)/200=70(万元)，可变现净值=(200-150)×(0.81-0.1)=40(万元)，存货跌价准备余额=70-40=30(万元)，2011年12月31日存货跌价准备计提前的余额=20-20/200×150=5(万元)，A产品应补提存货跌价准备=30-5=25(万元)。(200-150)/200=70(万元)，可变

5、现净值=(200-150)×(0.81-0.1)=40(万元)，存货跌价准备余额=70-40=30(万元)，2011年12月31日存货跌价准备计提前的余额=20-20/200×150=5(万元)，A产品应补提存货跌价准备=30-5=25(万元)。·勘误日期：2012年05月22日3、位置：【第四章长期股权投资】第【83】页第【1】题多项选择题原文更正为1.关于一次交易形成的同一控制下的企业合并，下列说法中正确的有（）。A.合并方以支付现金、转让非现金资产或承担债务方式作为合并对价的，应当在合并日按照支付

6、合并对价的公允价值作为长期股权投资的初始投资成本1.关于一次交易形成的同一控制下的企业合并，下列说法中正确的有（）。A.合并方以支付现金、转让非现金资产或承担债务方式作为合并对价的，应当在合并日按照子公司所有者权益账面价值份额作为长期股权投资的初始投资成本·勘误日期：2012年05月22日4、位置：【第四章长期股权投资】第【97】页第【6】题综合题原文更正为P97右侧6.【答案】（1）……2010年年末长期股权投资的期末余额为6300万元。P98左侧2012年年末长期股权投资的期末余额=23820+24

7、30=26250(万元)。 P97右侧6.【答案】（1）……2010年年末长期股权投资的期末余额为6200万元。P98左侧2012年年末长期股权投资的期末余额=23820+2430-900=25350(万元)。公司战略与风险管理·1、位置：【第五章战略实施】第【126】页第【7】题多项选择题原文更正为7.【答案】ABC【解析】事业部制组织结构的优点有：有利于总公司的最高管理层摆脱具体具体管理事务，集中精力于战略决策和长远规划；增强企业的活力；有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率。7.【答案】CD

8、【解析】事业部制组织结构的缺点是容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性；公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本。·勘误日期：2012年06月01日2、位置：【第五章战略实施】第【126】页第【8】题多项选择题原文更正为8.【答案】CD【解析】事业部制组织结构的缺点是容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性；公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本。8.【答案】ABC【解析】事业部制组织