浅谈中小型企业成本核算存在的问题及对策

《浅谈中小型企业成本核算存在的问题及对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浅谈中小型企业成本核算存在的问题及对策　　摘要：企业会计成本核算是企业领导管理企业生产开销的一个重要参照模本，同时也是领导对下一步企业发展规划的重要判断依据。本文通过对以往企业会计成本核算过程中发生的问题进行归结，并探究性的提出对应的解决办法。　　关键词：中小企业；成本核算；问题；对策　　一、现在中小企业成本核算中存在的问题　　（一）成本计算对象缺乏规范性　　从中小企业的发展轨迹来看，为了确保未来销售产品的所消耗的费用能够可靠计量，并且能够与当期收入相配比，就必须确定成本计算的范围，这对任何生产企业都是必要的。为了解决费用由谁来

2、承担等问题，成本计算对象的确定就显得格外重要。但是中小企业的成本核算工作中，不管生产产品的规格与品种有多少，统统需要按照具体的成本对象来进行核算成本，无管各个产品之间工时费、材料费的消耗有着多大的差异，计算出的单位产品成本却均都相同，因而所计算得出的损益便缺乏可靠性和真实性。　　（二）相关的核算人员缺乏专业的操作知识　　根据相关资料表明，从事企业会计成本核算的人员，很多人没有全面的掌握相关的专业知识，并且没有很好重视企业成本核算。许多成本核算人员在进行企业成本核算时，无法找到成本核算的核心，严重的还会造成公司内部资金流向的混乱，

3、增加公司一些不必要的资金支出，会提高整个生产成本，从而降低企业在同行业中的市场竞争力。　　（三）随意选择会计处理方法、成本核算的方法　　众所周知，成本计算是中小企业成本核算工作的根本，在计算成本的过程中，仅仅凭借主观臆断，盲目选择成本计算方法，按照管理费用、工时消耗以及材料消耗等多个部分分摊产品成本。同时，部分中小企业将明细账加以设置，但是在选择会计处理方法上却存在着相对较大的任意性。许多中小企业为了达到将少缴所得税的目的，选择两种甚至多种会计处理方法在同一会计年度，虚增成本，使得实际数目与报表数目不相符合，无法将中小企业的实际

4、发展状况有效反映出来，给企业的发展带来一系列难题及困惑。　　（四）成本核算体系有待完善　　中小企业的成本核算工作是按照产品的销售、生产的组织以及原材料的购进等诸多环节，并且根据企业的工艺的流程、管理要求和生产特点所确定的。由于中小企业的生产流程简单、产品结构单一，所以，成本核算流程也非常简单，仅仅需要设置一名专门的财务人员或者生产车间统计员来负责整个成本核算过程。另外，事后没有全面地分析成本，对成本的分析只限制于简单地比较上期数与本期数，而并未对产生变化的原因深入地进行分析。在成本控制中，成本分析是非常重要的，对产品成本的降低有

5、着非常重大的意义，而中小企业缺乏成本分析，则会对成本的控制带来很大影响。　　二、改进现行中小企业成本核算的几点对策　　现阶段，我国已经总结了很多成本核算的先进经验，如济钢模式、莱钢模式等，这些先进的经验都值得中小企业去学习和研究。在借鉴先进经验的基础上，结合中小企业成本核算的现实状况，提出以下几点对策：　　（一）规范确定成本核算对象　　无论企业的大小，生产的产品多么不同，管理要求、生产经营过程自然会不同，在确定成本计算对象时，应遵循以下原则：不仅要适应企业生产组织与技术的特点，还要满足企业加强成本管理的要求，对于生产主要产品又兼

6、产少量副产品的企业，应把主要产品作为成本计算的对象，同时把其他副产品统归为一类作为一个成本计算对象，再用恰当的方法计算产品成本。如果副产品数量较多，也可以每种副产品作为一个成本计算对象。对于同时生产一两种产品的企业，应以每种产品作为成本计算对象，分别计算产品成本。　　（二）提高核算人员的专业素养　　由于我国社会因素的制约，导致许多行业中都存在从业人员不够专业性的现象。怎样提高企业会计成本核算人员的专业素养，已成为目前企业建设的重点。提高会计核算人员的专业素质应从以下两方面入手：首先，任何一个行业对员工最基本的要求是：要具有基本的

7、职业道德素养。要实现人员的优化就必须在从业人员的选拔中认真筛选，为下一步的培训与实际工作打下良好的基础。其次，专业技能的培训，在企业中选择专业知识扎实且经验丰富的老员工对新进人员进行培训学习，确保培训达到优化人员专业素质的目的。　　（三）采取科学合理的企业会计成本核算方法　　对与企业会计核算方法中存在的落后问题，根据各个不同的成本动因建立不同的作业成本核算模型，并且分别对每个模型所消耗的生产成本进行核算，最终通过对各个模型的核算结果进行统一的整理分析，得出整个企业的成本核算结果。由于这种方法是从产品的成本动因入手，有效地规避了传

8、统核算方式中对产品类型进行繁琐划分的过程，很好的适用于现今市场发展的需要。但在实际应用过程中，企业要使用作业成本核算法必须具备某些必要的前提条件，所以作业成本核算的应用推广还需要一定的过程。　　（四）构建完善的成本管理体系　　中小企业应当落实逐级负责制，圆满地完